§9.管理内部,对外经营(1 / 1)

报业挑战者—布朗

在《环球报》咄咄逼人的进攻势态下,以前稳固在多伦多市场的几家报纸——《考察家报》、《北美人报》和《消息报》等深感压力沉重,他们试图联合起来采取各种方式把这位外来者打败。然而,布朗下手更早更快,他往往趁对方经营状况下降时不失时机地将其买下。

【管理方圆】

△大胆冒险并没有付诸东流

19世纪上半叶的纽约,现代报纸和报团如雨后春笋般涌现出来,它们之间展开着残酷的激烈竞争,当然是因为金钱的缘故。乔治·布朗和父亲也决定出版一份报纸。这就是《英国记事报》。他们出版这份报纸的原因,有一部分是在旗帜派的敦促下,考虑到创办刊物有利可图,另一部分原因是因为布朗本人日益卷进改良的政治活动。办报往往是宣传自己政治主张的一条捷径,而且,通过办报可以迅速地提高自己的社会地位。《英国记事报》办得不温不火,在纽约狂热的报业竞争中既没有被狂风暴雨所吞投,但也没有像《世界报》那样发展壮大,它给布朗父子挣了不多不少的钱。

于是,布朗决定在这里创办一份周报,和其他5家周报展开竞争,虽然市场很小,但布朗预见性地看清了它的利润来源。

1844年,《环球报》正式创刊,报纸的第一期便卖了300份,这给了布朗以很大的鼓励。布朗的《环球报》在第一版专门报道英国和加拿大议会的辩论,专稿直接根据英美报纸刊印。当时加拿大人都极端关心议会的辩论,所有的人都想得到这方面最新的详细情况。而布朗恰好看中这一点。第二版是社论文章,这些文章主要是由布朗亲自操笔撰写的。热衷政治运动的布朗才华横溢,落笔纵横捭阖,笔锋犀利清新。这一版还刊登了轮船带来的世界最新消息。

第三版是商业和地方消息,第四版则专门刊登广告。

总的来说,《环球报》是一份严肃的报纸,它没有沾染上美国黄色小报特有的煽情性,而是一开始便给人一副清朗公正的面孔。

可以说,《环球报》早期的成功靠的是布朗社论的威力。他的社论切中时政,文风清新;往往于片言只语之中便把复杂的社会、政治问题点拨得豁然开朗,因而显得极有力量,并且他的社论实际上是致力于改良运动事业。当时,后来组成了加拿大自由党的改良运动事业正逢好运,越来越多的人关注起改良运动来,这给布朗的倾向改良运动的报纸带来了好运气。

布朗是一个有无限信心的人,对自己所从事的事业可否成功有着匪夷所思的绝对把握。《环球报》刚创办两个月,布朗便购买了加拿大第一台滚动印刷机。

他的大胆冒险并没有付诸东流。1847年,他在世人面前全力推行他的政策,一下子拿出《环球报》几乎是l/4的收入,借助新的通向纽约的电报线路来买最新的消息。他在头版宣布:“《环球报》的发行人决定不惜工本,尽可能早地接收英文电讯。”三年后的今天《环球报》已经发展成为一份半周刊,1849年,它已经开始一周出版3期,发行量达到了4000份。

当时狄更斯是最受欢迎的作家,他的小说几乎成了街头巷尾、酒后茶余人们聚集时谈论的热门话题。刚好,狄更斯有一本新小说《董贝父子》问世,人人都希望能尽快地看到这本未出版前已掀起狂热情绪的小说。布朗看准了这一情况,立即赶到其他报纸前面,不惜重金买下了连载《董贝父子》的版权。当这部小说在《环球报》

上连载的时候,《环球报》的销量呈直线上升。

△劳资关系

随着报纸声誉日增,布朗在政治上也取得了预期的成功。由于他一贯坚持改良主义,利用自己手头那蒸蒸日上的《环球报》为改良运动摇旗呐喊的缘故。他在改良派中的地位无可争议地提高。

1851年,雄心勃勃的布朗手持改良派的入场券进入了议会。

布朗一直热衷于政治,他创办《环球报》的原因中很大一部分是,他想利用《环球报》来宣传自己的政治主张。

布朗是一名坦率的政治家,他的观点是:实行责任内阁制,能坚定不移地致力于开发安大略,维持人身和宗教自由,同英国保持密切关系。1851年,他进入议会时还只是做为改良派的一名代表,到1856年,他已一跃而成为自由党的领袖人物,具有崇高的社会声望了。然而,他的自由派观点只是一种资产阶级的改良观点,他所关心的事仍然是自己所居的那个资产阶级的利益,因此,他不可能把自由观念体现在劳资关系中,对手下的工人也不可能采取同情态度。

与此同时,《环球报》在财政上取得了很大的成功。到19世纪50年代初期,《环球报》的销售量达到了4000份,为刚创刊时的十几倍,并且,他已经有了足够的钱向国外派出第一个驻外记者。布朗也是举贤不避亲,断然把自己的亲弟弟——戈登·布朗派往伦敦,做为《环球报》的第一名也是唯一一名驻外记者。适时,伦敦正召开轰动世界的万国博览会,戈登·布朗倒也不辱使命,发回了许多详细生动的报道。

戈登回国后,布朗便把这份日报交给他管理,而自己则专注于政治活动。

△抗衡之道

1853年,热衷于设备更新的布朗又买下了一台新的印刷机。

这种轮转印刷机的印报速度比滚动式印刷机快得多,而且印刷质量也相当不错。它的唯一缺点就是:价钱太贵。所以一般的报社还没有把它列入购买计划。

布朗迈出的第二步就是把《环球报》重新做为日报出版。

在《环球报》咄咄逼人的进攻势态下,以前稳固在多伦多市场的几家报纸——《考察家报》、《北美人报》和《消息报》等深感压力沉重,他们试图联合起来采取各种方式把这位外来者打败。然而,布朗下手更早更快,他往往趁对方经营状况下降时不失时机地将其买下。首先落入布朗之手的便是《考察家报》,随后不久,《北美人报》和《消息报》也相继落入布朗的掌握之中。布朗在多伦多报界的优势越来越大。到1856年,随着这些与之竞争的报纸相继被吞并,再加上布朗本人作为自由党的领袖人物,具有最有效地抗衡保守党的政治声望,他的报业在多伦多已经如日中天,无人可比。《环球报》的发行量已经激增到1.5万份。

布朗在政治上和新闻事业上的辉煌光芒渐渐使保守党感到不安,虽然自由党和保守党在实现加拿大联邦时曾一度成为合作者。

保守党已强烈地意识到新闻的威力,而布朗在新闻行业的实力已经使自由党和保守党之间的天平开始向自由党倾斜,这在党派斗争中是绝对不容许出现的。因而,保守党决定创办一份与之匹敌的托利党报纸与其抗衡。

1872年,保守党的报纸《邮报》诞生了。但是,它刚一问世所面对的便是对手强大的压力:《环球报》已经充斥了市场。早在1861年,布朗便公开宣称他的各种刊物的总发行量已达3万份。要知道,当时的多伦多的总人口只有大约4万人左右,即使整个加拿大的辽阔土地上,也只生活着不超过120万人。到1869年的时候,单是他的日报就销售了1.6万份。怪不得布朗以一种很有特色的语言在他的专栏文章里意气洋洋地夸口道:“世界上没有哪份报纸的读者在人口中占有那么大的比例。”

【管理之道】

布朗的成功在于:昌险与挑战精神。他的基本经营管理观念是:先管理好内部,再进行扩大经营。