没有话语权，是因为你根本无足轻重

采薇是我的一个小学妹，今年刚刚在一家商贸公司上班。由于刚刚毕业不久，采薇在业务上还是一个“小白”， 一开始的业绩也是垫底的，是最不起眼的那一个。凡是公司的活动和会议，或大或小，似乎都和她没有半点关系，因为没有人会问她的想法和意见。但是好在采薇很有上进心，部门开会时她总是积极地发表意见，但是不管说什么事情，即便她的话很合理，也几乎没有人愿意听。但是同样的方法、同样的话语，从上司嘴里发出，大家连声附和不说，还会大赞。

一次工作上的安排，经理让采薇接手了一个超负荷的工作，并让她做出三天之内完成的承诺。采薇刚要驳回，就被经理当着所有同事的面，训斥得体无完肤，于是她找我哭诉：“学姐，我厌恶极了别人的吆五喝六，也厌恶极了那些趾高气昂的嘴脸。为什么，同样的方法，我提出来，别人就不认可，换个人说，大家都乐于接受呢？为什么我的存在感这么弱？我实在是干不下去了。”

采薇的遭遇很值得同情，在初入职场的那几年，我也曾为这样的遭遇而苦恼，直到工作多年，自己也当了领导，才明白现实就是如此。要想在自己的领域享有一席之地，背后必须付出足够的努力，因为游戏规则永远是少数人控制的，你不够强大，连参加游戏的资格都没有，更别说话语权。

思考了一会儿，我由衷地安慰采薇说：“在这个世界上，实力永远是最硬的底牌。一个人如果没有过硬的实力，就不要说别人忽视你。即使你说的句句是真理，也没有人把你当一棵葱，这是很正常的事情。而当你拥有了足够的实力时，你所说的很平常的一句话，也许别人也会奉为经典。”

看到这里，有人是不是要问，什么是话语权？所谓话语权，其实就是说话和发言的资格和权力，就是你说得话有没有分量，有没有人听。

一些人，尤其是刚入职的年轻人，经常抱怨自己没有话语权，抱怨自己活得卑微，不受重视。但正如我和采薇所说的，这一切都是因为你根本无足轻重，也就是你自身的实力不够。你没有实力，别人凭什么听你的、高看你。而要想改变这一切，你必须把自己变得更好，更优秀，这才是关键。

这一点，我们从自然界也可以看出。

狼是一种群居性极高的物种，一群狼的数量大约在5到12只之间，各个小团体中都会有一个狼王。所有狼都得听从狼王号令，整只队伍的行进步骤都是它在控制。狼王在族群里处于顶层，可以拥有最好的巢穴，优先获得**权，猎物也优先选择和食用。而狼王的选拔是非常残酷的，身强力壮的公狼彼此争斗，直到有一头公狼打败其他的所有公狼时，王位选拔也就告一段落了。

每个人都会受到各种各样的压力与不堪，不管我们遭遇了什么，都不要忘记去强大自己。只有有一天我们足够强大，“人”才不至于卑微，“语”才不至于浮轻，可以高姿态地站在人前，才有底气去管理和控制整个局面。

大学三年级，我在一家杂志社实习，当时带我的前辈是M女士。凡是M女士主管的稿件，她都要求质量一定要上乘，所以上交给她的稿件，一般都会被要求反反复复修改很多次。当有的同事提交的稿件质量不佳时，M女士从来都是当面训斥，不留情面，每次发飙总免不了一场狂风暴雨……奇怪的是，我们很少有人记恨或是不服气，相反从心里我们都将她的批评当作一种可贵的指点。

有时总编为了经济效益会提倡快速出稿，但在M女士这里却是例外，他从不催稿，而是给了M女士自主安排的权利。因为，M女士曾强调说，“我们不应该只埋头于案头工作，更应该有发声的权利。写东西一定要对读者负责，要拿出无愧于时代的作品。”就这样，M女士总会反复比较、挑选的选题，版式设计也会三番五次地调整，而最终的结果证明，她所抓的一些选题，无论是原创或者引进的作品，无论是内容质量，还是装帧质量，都上了一个新台阶，现在都还是非常好的产品，被业内所瞩目。

这样一位最努力，同时业务水平最高的领导，我们对她的尊重乃至崇拜绝不是因为她的严苛，也不仅仅因为她的职场身份，而是因为她的实力比我们强太多；总编之所以会给予M女士更多的权利，会听取她的建议和意见，也正是因为她具备足够的实力，她的话语权在领导那里够分量。

实力，这是你与人抗衡的话语权，没有底气的愤怒毫无好处。因此，当没有足够的话语权时，你最好是做好自己手头的工作，把自己一步步做大做强，而不是急着要什么话语权。