让我们看看，《均等法》到底是如何影响女性就业的。

《均等法》颁布于1985年，正式施行于1986年，恰好处在日本泡沫经济高速膨胀的上升期。因此“后均等法”一代也正是“泡沫世代”。20世纪80年代后半期的劳动力市场是个“卖方市场”，不少应届生都能轻松拿到两三份录用通知书。

那个时候，女性本科毕业生的就业率节节攀升。由于同一时期的晚婚化，毕业后就结婚的人越来越少。即使后来结婚了，婚姻也不会影响就业。更何况综合职也包含在就业选项之中。因此有人认为，这就是《均等法》立竿见影的效果。

但是，果真如此吗？

女性本科毕业生的就业率从《均等法》颁布以前就在逐年提高。因为本来女性的本科入学率就在攀升。一些进步的企业甚至在《均等法》颁布之前，就已经开始聘用女性本科毕业生。乘着“女性时代”的东风，被提拔到管理岗位的女性并不少见。因此，可以说《均等法》带来的“综合职女性”之类的效应，都只不过是在追赶时代的脚步罢了。

疾风知劲草。一部法律对保护女性就业权利的承诺能否兑现，只有在经济衰退时才会得到检验。众所周知，在1991年泡沫经济崩溃后的“就业冰河期”和“就业超冰河期”[28]中，女性的处境比男性艰辛得多。在应届生招聘市场上，无论男女，求职成功的比例都在下降，但男女差距显著扩大了，而其中吃亏最多的是女性短大毕业生和女性高中毕业生。

显然，《均等法》并没有在经济衰退期保护女性就业。女性本科毕业生就业的扩大，看似是《均等法》的作用，其实仅仅是泡沫经济影响的结果。经济一旦转为萧条，这一影响的效果就立刻消失：这就是《均等法》无效的决定性证据。

“《均等法》根本没在保护我……”我想，这是女性劳动者的切身感受。

“《均等法》缺乏实效性……”这是专家们的看法。并且，法律专家更是明确指出：《均等法》根本不能拿来打官司。

性别法学者浅仓睦子在日本女性学集大成的著作《岩波女性学事典》中撰写了“均等法”条目。她还指出：

“1985年颁布的《男女雇佣机会均等法》与最初设想的‘雇佣平等法’相去甚远。即使是1997年修订后的《均等法》……与其他国家的类似法律相比，实效性也严重不足。”[29]

那么《均等法》到底是什么？

公共政策专家、男女共同参画政策的主要制定者大泽真理将这部法律称为“为男性量身打造的法律”。她在分析《均等法》的英文论文中使用了“tailored”（量身定制）一词，我至今忘不了读到这个词时的那种振聋发聩之感。这个词的意思是“Taylor Made”，也就是西服订制服务。更直白地说，《均等法》就是“为男性利益而订制”的法律。对这一点，我举双手赞成。