同事老王在办公室待了十五年，是资格最老的职员，业务上轻车熟路，见谁都是一脸笑容，而且带出了三个主任、两个副主任。按说他这样老资格的职员也早该升职了，但事实却并非如此，老王十五年来一直在职员岗位上原地不动。其实老王人缘不错，业务纯熟，为什么历任领导都对他升职说不呢？

老王自己也是百思不得其解，但他是个心思缜密的人，担心这样的事直接找领导会造成负面影响，于是便采取了迂回战术，试图通过其他人了解领导的想法。有时候朋友聚会时，他就会装作漫不经心的打听一些关于领导的事，开领导会议时，他甚至去向端茶倒水的接待人员咨询，然后从得到的只言片语中分析原因，久而久之，他真的得到了一些消息，但这些信息却没什么用处，无一不是说他老王心思缜密精打细算、人缘好业务精之类的好话。

这一天，老王找到了我，我是公司里为数不多和他关系密切的人，因为我父亲和老王是老战友，两家关系一直很好。老王对我说出了心中的郁闷，看着他唉声叹气的样子，我略一思索，再结合有时和同事们聊天时对老王的评价，顿时明白了其中原因。

原来，老王错就错在过于精明了。职场不同于普通的关系网，谋划过多容易让人产生错觉，会让人觉得这人别有目的，如果过多牵扯上工作之外的事情，更会让人产生反感。像老王这样，话不说在明处，处处旁敲侧击，唯恐引人多想，一回两回还行，时间久了，就会起到相反的效果。

听了我的分析，老王半信半疑。我就给他举了个例子，比如他打听消息这事，试想，一些端茶倒水的接待人员会专门留意领导对某个职员的评价吗？偶尔听得一两句，也多半是模棱两可的话，但如果这事传到领导耳朵里，领导就会不可避免地多想了，为什么老王要打听这事呢？为什么一见面就又跟没事人一样呢？本来没啥事，结果就变成有事了。还有，老王平时在单位说一句话都要思考半天，做一件事就更别提多烦琐了，方方面面都要考虑，结果是让人不胜其烦，把一件简单的事搞得无比复杂，所以大家对他的评价就是：是个好人，但是想得太多了，让人捉摸不透；当职员行，当领导不行！

老王终于明白了其中原因，他讪讪地说：“这不都是些小事吗？这么多年了，也没人因为这个怪过我。”我对他说，其实职场环境中有谋划并没有错，但如果谋划过细想得过多反而会成为升职路上的绊脚石。其实，这也是领导能力的一种体现。试想一个人总是精打细算事无巨细，会不会搞得本末倒置，不知工作重点在哪儿呢？每次提拔干部上级领导考察他时，自然就是这一条不合格了。