1．家族式企业是全球最普遍、寿命最短的企业组织形式。“一代创业，二代守业，三代败业，富不过三代”是真实写照。原因就在于它们不同程度地面临着接班问题。有的是家长交不了班，有的是儿孙没兴趣接班，更多的是没能力接班。尤其是在独生子女时代，接班人选是唯一的，打破家族式决策垄断更为紧迫。

2．摒弃创业初期依靠经验进行管理，转而走向制度管理，才能让你这家小微企业走向稳定、健康的发展轨道。说得不客气一点，这样的企业才有未来。如果事无巨细一把抓，你的精力和经验毕竟有限，总有一天会精疲力竭难以为继。

3．家族式企业老板应该明白一点，那就是这个企业永远是你这个家族的，但这并不表明非得老板全家投入经营管理甚至垄断企业的一切经营事务才行，否则企业就不能稳定、健康发展了。没有这个话。