§五、经济低迷的原因和表现(1 / 1)

2012年11月17日发布的中国企业家调查系统第20次“企业经营者年度跟踪调查”表明,我国企业的综合经营状况明显下滑,停产、半停产企业比重高达23.1%,比2011年上升5.5个百分点,为近3年来的最高值。[1]

说我国目前处于经济低迷时期,一般不会有异义。具体地说,经济低迷的原因和表现在哪里呢?这主要体现在以下几方面:

一是企业外部环境发生了根本性变化

这又主要表现在以下几方面:

1.企业风险状况恶化

2008年全球金融危机爆发后,欧美国家市场持续萎缩、贸易保护主义抬头、人民币汇率不断升值等,都直接或间接影响到了我国企业出口的持续下降。中国社会科学院中小企业研究中心的调查表明,在这次全球金融危机中我国有40%的小微企业已经倒闭,40%正在生死线上挣扎徘徊,只有20%没有受到影响。[2]

2.政策的不利因素和法律不完善

受金融危机影响,我国出台了一系列方针政策,但这些政策对小微企业并没有起到应有效果。例如,银行集中放贷的重点是政府工程、大型企业和票据融资等领域,小微企业因为不能进行债权融资,所以只能转向民间融资,从而导致一系列问题,加剧了融资困境和经营困境。

3.社会进入全方位高成本时代

这突出表现在融资难、利率高、用工荒三个方面。企业融资难,就会加大融资成本和经营风险;税务负担重、外汇汇率浮动幅度大,必定会推动资金成本上升;用工成本提高、租金和土地出让金普遍上涨,原材料进价和资源环境代价就会普遍提高,让企业苦不堪言。

4.企业转型和升级难

企业转型和升级是一直挂在口头的致胜法宝。可是由于我国小微企业技术力量、科研经费投入严重不足,许多企业根本没有技术储备能力,所以很难用过去的粗放劳动密集型、低技术产品与国外企业竞争。在全球经济一盘棋的背景下,竞争优势越来越式微。

二是企业内部环境面临严重恶化这又主要表现在以下几方面:

1.规模小,无法形成规模效应

规模小、产量低,不利于降低成本,从而使得这些企业在市场竞争中无法抢占优势地位。

2.资本构成和技术水平低

资本构成结构不合理、技术水平低,就难以形成原始资本的大量积累,不利于提高设备和技术水平,产品质量档次难提高。

3.企业管理水平低

许多小微企业普遍采用家族化管理模式,而不是先进的现代职业经理人制度。重大决策往往是一个人说了算,盲目性大,随意性强。

4.财务管理水平不高

财务管理制度不健全,财务报表很难反映真实经营状况。所以,即使效益再好也无法达到银行信贷要求,无法从银行取得贷款。更不用说那些财务混乱的企业了。遗憾的是,许多企业的这种状况正是老板所希望的,想浑水摸鱼、偷税逃税,殊不知这是一把双刃剑。

5.信息不对称

企业管理水平、财务管理水平不高,使得企业内部看外部是透明的,而从外部看内部是怎么也搞不清的,这种信息不对称大大提高了融资难度和资金成本,吞噬了原本就不高的利润率。

不要小看上面这些问题,其中的每一个问题都可能让企业头痛无比,轻者赚不到钱,重则走向破产倒闭。

以其中的原材料成本涨价为例,仅此一项就会让企业无还手之力。

据浙江一家生产低压电器配件的金属制品厂反映,2010年至2011年的一年多时间里,该厂采购的塑料价格上涨了18%至25%,铜价上涨20%至30%,银价更是上涨两三倍。一粒绿豆大的银触点,单价就从原来的每个0.4元上涨到1.15元,可是一个成品开关的售价也不过只有4元多钱。这就是说,即使你接到了订单,这个订单还没开始做,就注定你必须得亏,这还让企业怎么活?![3]

案例

经济萧条时创业更难

经济低迷时是不是适合创业?这里有两种截然相反的观点:一种观点认为不适合创业,因为这时候市场萧条,做什么都不容易;另一种观点则相反,认为经济低迷时创业更容易成功,因为这时候的经济泡沫已经褪去,无论是投资者还是消费者会更理性,更追求脚踏实地。

本书的观点是赞同前者。道理很简单,这就像股市低迷时要求多看、少动、求稳定一样,能够保本就很不错了,要想赚钱的难度会更大。

《福布斯》的调查认为,经济低迷时的交易很难有任何亮点,原因在于面对经济混乱状况,你很难看清将来新的商业模式、技术等等。过去经济形势好时的各种奢侈消费行为慢慢地消失了,无论是企业高管还是普通员工,这时候都不得不考虑生活成本问题;如果是在企业,就需要考虑付出什么样的代价才能以合理的方式传递所需信息。所以这时候会看到,不同厂商和技术的成本都十分昂贵,而整合或转换的成本也是如此,无论是收购设备还是维持原有生产。

在这种情况下,市场和产品的整合当然是未来的价值所在,可是这对创业者来说处境会更艰难。虽然这时候存在着许多兼并机会,但应当清醒地看到,被兼并对象更多的是这些创业公司。换句话说就是,不是你有能力去兼并别人,而是考虑如何不被人兼并,因为你的处境很难。

私募股权公司泛大西洋投资集团执行合伙人雷·宾汉姆举例说,15年前该公司在企业资源计划(ERP)方面投入巨资,在这个领域取得了相当成功。尤其是业务过程外包,如外包给印度等,成为一个很大的投资主题。可是你现在看到的是,这个市场已经成熟,人口红利的机遇期也已经过去,所以该公司在这方面不可能会继续追加投资。尤其是一些大公司的出现,会让你逐步失去投资机会。[4]

换句话说,虽说市场永远存在,但随着市场发展的不断成熟,新进入创业领域的投资者要想找到获利丰厚的投资机会,显然会比过去困难得多。

1 朱剑红:《逾两成企业停产或半停产,数量达3年来最高》,载《人民日报》,2012年11月20日。

2 汪蕊:《中国社科院专家:40%中小企业已在金融危机中倒闭》,载《东方早报》,2009年6月12日。

3 曹一绘:《小企业陷“三高”困境:订单未做已亏损》,载《人民日报》,2011年8月1日。

4 唐风、志伟:《经济低迷使创业者处境更艰难》,载《福布斯》,2009年3月10日。