警惕那些专看上司脸色行事、阿谀奉承的人。

好干部的标准是实事求是，坚持原则，眼睛朝下，不要光看上司的脸色。大家要警惕那些专看上司脸色行事、阿谀奉承的人，他们不是为公司而是为个人利益工作，无数历史经验教训证明了这一点。

——摘自：《尽心尽力地做好本职工作》，1996

华为希望公司所有的员工都能踏踏实实、认认真真地奋斗，为客户创造出看得见的实际利益。但任何公司内部都会活跃着一批“假冒伪劣”的奋斗者，这些奋斗者或者不创造利益，或者以创造出微弱的利益来赚取超额的好处。这些人员包括但不限于“考试精英”“夹心阶层”“裙带关系团体”以及“阿谀奉承者”。

“考试精英”是需要转化的对象。任正非指出：“考试，欧姆定律考得很好，就涨工资，然而扎扎实实拧螺丝的人就没有份。考试怎么能证明他可以多拿工资和奖金呢？那么工艺质量谁去搞？我们不是以懂什么来作为评价一个人的依据，而是以会干什么来作为评价依据。你们总是不提拔踏踏实实干活的人，嫌人家笨，老是去提那些聪明的‘百灵鸟’，‘百灵鸟’的工资总涨，结果华为公司就是只会唱歌。”理论知识丰富但实践能力差是这一类员工的通病，天生具有“高分低能”的假象，这一类员工需要在实践的岗位上多加历练，在做出成绩之后是可以使用的。

“夹心阶层”指的是缺乏实践经验，对华为公司文化一知半解，但却坐拥较高职位的人。任正非认为，这一类人群的存在对华为公司的奋斗成果构成了巨大消耗，涉嫌职位能力造假，不应坐在指挥者的位置，应该要拉到基层去加以锻炼，如果能够成为“自然领袖”，公司便认可他们在华为公司的地位。否则必然要影响到公司“打粮食”的战果。

“裙带关系团体”是团队建设的病毒。有些干部凭借着种种裙带关系，在这里跌倒，在没有做出成果的情况下却能在那里高升。这是缺少责任心，缺乏职业意识的表现，对于这一类戴着干部光环却不奋斗的人群，华为公司要深入进行整饬。对于一贯不负责任的人，要坚决清除出公司的队伍。

“阿谀奉承者”要无条件清除。对于这一类人群，任正非强调：“下级看领导脸色行事，在事情的判断上，不是以客户需求为导向，而是看主管是否认可，只要按主管的意见做，即使错了，也是主管的责任，自己不用承担责任。这是公司存在的大问题。长官导向不扭转，公司就会偏离客户导向，就会衰退。”对阿谀奉承者，不能睁一只眼闭一只眼地看是否给公司造成了麻烦，这一类人群的长处就是将造成的恶果模糊化。华为公司对这一类人的处理意见是无条件清除。