在职场晋升的过程中，贵人相助往往是不可缺少的一环。有了贵人，不仅能缩短晋升的时间，还能壮大你晋升的筹码。

有句话说“七分努力，三分机运”，我们一直相信“爱拼才会赢”，但偏偏有些人是拼了也不见得赢，关键可能就在于缺少贵人相助。在攀爬事业高峰的过程中，贵人相助往往是不可缺少的一环，有了贵人，他会扶你上马，让你春风得意马蹄疾。

“贵人”可能是指某位居高位的人，也可能是指令你心仪及欲仿效的对象，他们无论在经验、专长、知识、技能等各方面都比你胜出一筹。因此，他们也许是业界的领头羊，或者是领导。

香港特区某杂志曾经针对港岛的上班族做过一份调查，结果在所有受访者中，有70%的人表示有被贵人提拔的经历。而且，年龄越大，曾受提拔的比例越高，尤其是50岁以上的受访者，几乎每个人都曾经遇到过贵人。

该杂志同时指出，一般人遇到贵人的黄金阶段，大都集中在20~30岁这段时间，主要原因是，这是一个人一生中的事业关键期。

这份报告证明，有贵人相助，的确对事业有助益。受访者中，凡是做到中、高级以上的主管，有90%都受过栽培；至于做到总经理级，有80%的遇到过贵人；自行创业当老板的，竟然100%全部都曾被人提拔。

不论在哪一种行业，“老马带路”向来是传统的成功捷径。这些例子，在运动界、演艺界、政界颇多。

运动界的人，披挂上阵的时间比较短，常常年纪不大就退下阵来，在幕后做些运筹帷幄的工作，同时也负责**后起之辈。如日本相扑选手，新人向来被指派为老手服务。为师傅做服务，目的就是想通过前辈来提高自己。

至于音乐界的例子，已故大指挥家伯恩斯坦，本身是从纽约爱乐交响乐团助理指挥的位置做起，他因受到栽培而声名大噪，直到他接掌乐团指挥之后，便将助理指挥的职位专门保留，作为造就人才之用。后来，纽约爱乐乐团果真培养出一批明星指挥家，如小泽征尔、阿巴多、汤玛斯、德·瓦尔特等杰出人才。

虽然说贵人相助对于晋升有很重要的作用，但要想被贵人“相中”，首要条件还是在于：自己究竟有没有实力。俗话说，师父领进门，修行在个人。如果你一无所长，却侥幸得到一个不错的位置，肯定后面会有一堆人等着想看你的笑话。毕竟，千里马的表现好坏与否，代表伯乐的识人之力。找一个扶不起的阿斗，对贵人的鉴人能力也是一大讽刺。

除了真正是基于爱才、惜才之外，一般而言，贵人出手多少都是带有一些私心，目的则在于培养班底，巩固势力。但是，也有一旦接班人羽翼丰盈之后，立刻另筑它巢，导致师徒失和，反目成仇，“教会徒弟打师父”，这类故事从古至今一再发生。

良好的“伯乐与千里马”关系，最好是建立在双方各取所需、各得其利的基础上。这绝不是鼓励唯利是图，而是强调双方以诚相待的态度，既然你有恩于我，他日我必投桃报李。人际管理专家曾经举出千里马与伯乐之间微妙的关系，往往是“爱恨交加”，又期待又怕受伤害。

如果，你正打算寻找一名“贵人”，以下是必须谨记的。

（1）选一个你真正景仰的人，而不是你嫉妒或嫉妒你的人。绝不要因为别人的权势而想搭顺风车。

（2）摸清贵人提拔你的动机。有些人专门喜欢找弟子为他做牛做马，用来彰显自己的身份。万一出了事，这些徒弟很可能成为替罪羔羊。

（3）要知恩图报，饮水思源。有些人在受人提携，功成名就之后，往往就想双手遮掩过去的踪迹，口口声声说“一切都是靠我自己……”，绝口不提别人对他的帮助。如果你不想被别人指着鼻子大骂“忘恩负义”，千万别做这种傻事！