俗话说“善始善终”，虽然上司要走下领导岗位了，彼此也不再是上下级关系，但是妥善处理这方面的关系仍是很重要的，它反映了一个人的眼界、涵养和处世的水平。

在有些急功近利的下属看来，上司即将退休，不再掌握实权，因此对自己不再有用，态度马上急转直下，由有意巴结变为有意冷淡。这种以“利”作为衡量一切事物标准的人，不能说是不精明，却实在是不聪明，是短期行为，难成大器。

过河拆桥不仅是一个道德问题，而且对于下属来说也未必有什么好处：

一是上司身退，余威尚存。上司要退休了，不再握有实权了，但上司的威望却并不会立刻消失，它们会通过各种方式对单位内部的既定关系产生影响。有许多上司在与下属共同的奋斗历程中结下了深厚的友谊，这种友谊经得住时间和困难的考验，具有某种内在的恒定性。许多下属仍愿意听从其号召，并且在其退休之后可能仍与其保持着私下的交往，通过这种人际互动，上司的观点、看法等仍会作用于单位内部的人际关系，只是不如从前那么强烈而已。

此外，上司曾经提拔和重用过的人不会忘记他。这些人现在很可能处于某个很重要的工作岗位上，他们与上司有着千丝万缕的联系。虽然上司可能不再有权力了，但他的经验还在，他的人际关系网还在，这些非正式的途径都会影响到单位内部某些领导成员的看法。既然上司尚有这么大的威力，而受到影响的人物又存在于你的身边，与你的切身利益息息相关，你又岂能过河拆桥呢？

二是过河拆桥，自断后路。有的人可能会认为，既然已过了河，拆桥便不会对自己有什么损失，但是，别人一旦看在眼里，便不会再为你搭桥了。人的一生中不可能只渡一条“河”，由于过河拆桥者已失去了“信誉”，让人觉得不可靠，不值得信赖，就很难在困难时刻得到帮助。

人到了退休年龄，就喜欢回忆过去，回想自己的辉煌历史。赞扬上司辉煌的历史过程，也就是你向他表达对他的钦佩和敬意的过程。而老年人总是喜欢那些尊重自己的年轻人。

即将退休的上司，就像一本精深的厚书，这其中凝聚着他在一生奋斗历程中所总结出来的珍贵经验，而这些经验的获得又往往是经过许多的失败和挫折才总结出来的，因此，其经验对下属来说，是尤其珍贵的。谈论自己从上司身上学到的东西，会激发他对你的认同感。谈论自己从他身上学到了很多东西，也是显露了自己谦虚的美德，进而赢得别人的赞扬。

无论如何，上司退休以后都会有某种失落感，此时他最需要别人的安慰以实现自我的心理平衡，所以，你不妨对他退休后的生活做一番美好的描绘，表示你的羡慕之情，从而使上司获得某种宽慰，振作精神，开始新的生活。

为上司描绘一幅他退休后享受天伦之乐的图景，鼓励上司退休之后培养一些有情调的业余爱好，使他用轻松的心境来安排自己的生活，相信他会感到十分宽慰的。