女性领导如何管理下属(1 / 1)

做最会交涉的人 陈瑶 805 字 1个月前

做领导难,做一名新上任的领导更难,而做一名新上任的女性领导更是难上加难。

无论你如何能干,一定会有人妒忌你,尤其是那些年纪比你大,资历比你深的人,他们会以为做领导的应该是他而不是你!许多公司的经营决策阶层对于提升一个女性,要比提拔一位男性小心谨慎得多,原因是一位女性领导要面对的下属负面情绪远比男性大得多。很多男人对于受到同性管理觉得理所当然,但是对受制于女性领导却非常敏感;而女性下属对于同性领导的态度,又很少有人是诚心诚意的。因此,假如你是女领导,你会发觉很少有人肯心甘情愿地为你工作……这时你在管理时所采用的方式,将会对你的管理效率产生极大的影响。

女性领导要成功地开展工作,需学会把男性的刚毅与女性的温柔艺术地结合起来。你可以尝试从以下几个方面着手:

职业形象很重要

在一般人观念中,女性领导给人的印象是判断力不强,胆量不够,眼光短浅,心胸狭窄。要改变这一不佳形象,唯有以实际行动来表现自己的能力,女性的妩媚温柔也要适当地收敛。第一件要做的事,就是叫男朋友不要在你上班时老打来电话,也不要男朋友到公司常来接你,以显示自己的工作责任心及起码的独立能力。

美国形象顾问格兰克说:“你在办公室中的威信,五成来自别人如何看你。”也就是说,让人认为你能力不凡,与你实际拥有能力一样重要。任何有损形象的行为,如一上台就脚软,动不动就脸红,一受挫就哭,或说话像非常幼稚的小女孩,这种种必定让你只在原地踏步……

在办公室中,你是一声令下众人称臣的铁娘子,还是三言两语就委屈掉泪的芭比娃娃?如何塑造一个专业形象,让你的上司认真看待你的能力非常重要。

一名24岁的大百货公司采购员小芳说:“有一次,我为公司争取到一个品牌产品的代理权,在与市场部开会时,副总裁竟然亲自主持。”

原本是一个表现才干的大好机会,小芳却紧张得涨红脸,结结巴巴。“当时,我若是将精神集中在公事上,而不是对自己的脸红太在意。那一切就会很顺利,怎料我却慌慌张张,令上级失去信心。”

过后,小芳的上司就减少她与高层接触的机会,令她空有才干而无法获得高层领导的赏识。

在工作中一遇困难便泪流成河,前途往往也会大江东去,当你在上司面前因工作问题而泪眼汪汪,则会使得你无法面对压力。

哭泣不但令你显得软弱、自制能力差,公司也会考虑到,在面对客户时万一你又哭起来,那公司的形象也会跟着受损,于是会在关键的岗位和工作上降低对你的信任度。

所以,如果你想成功,你就必须学习控制自己的情绪,处事不惊,一个训练方法是将自己“分裂”为两个人。当你早上换了套装,准备上班时,想象你同时“换”了一个人,这人专业而冷静。多加练习,自信便能提高。

照章办事,公私分明

遇到涉及公事的事,要理智对待,不违原则。要果断敢言,维护公理,主动对生活做出明智的选择,表现出刚毅果断的决断能力,决不能唯唯诺诺,处处让步。

不要伤害男人的自尊心

其实,男性自尊心非常脆弱,一旦遇到女人威胁到他的存在,便会产生抗拒心理。所以必须懂得在适当的时候维护一下他们的自尊,并夸奖他们一两句。在众多人面前,最好多赞美男性同事的工作成就,尽量避免产生不必要的误会。

与男上司不要太亲密

也许男上司不会讨厌你的亲密,但在旁观者眼里,你是有野心和有企图的,随之而起的流言可能会使上司对你想入非非或敬而远之。

上下级之间的确可能建立友谊,但是自己一定要把握好友谊的分寸,过多地参与老板的秘密,就不太好了。亲密的关系有一种平等化的效应,这可能扭曲老板与你之间正常的上下级工作关系。即使老板对你吐露的秘密仅仅局限于公司内部的事情,这仍会带来许多人际间的麻烦。你介入的越深,越会发现自己的行动不自由。不过,闲时也可以彼此聊聊儿女的近况。现代成功人士总乐于展示他们贤夫良父的形象。无论他38岁还是58岁,儿女总在他生命中占有至关重要的位置。