提到华为人的海外食堂，就不能不提到华为人的海外宿舍。和海外食堂一样，海外宿舍也是华为人的重要日常活动场所。

早期的华为，不仅海外有宿舍，国内代表处也有宿舍，宿舍由代表处行政服务平台统一租赁、统一管理。只不过后来国内的宿舍纷纷开始社会化，也就凸显了海外宿舍文化的独特地位。当然，后来的海外华为宿舍，也开始慢慢尝试社会化，这是后话。

原则上，华为的宿舍男生跟男生住，女生跟女生住，领导干部或者带家属的华为同事单独住，这个是潜规则。当然潜规则下也有特殊规则，比如某个国家比较小，代表处宿舍资源比较紧张，有时候男生跟女生也会混住。但男女混住这种情况确实会比较尴尬，尤其夏天比较炎热的情况下，而且对外说起来有时候也说不清楚，属于比较极端的情况。

在宿舍没有社会化之前，华为宿舍会有保姆统一打扫卫生，包括整理被褥，换洗**用品，等等。当然，也有个别非常敬业的保姆，有时候甚至会把中方常驻人员的衣服也统一洗干净。所以，我们还是那句话，华为整个公司的导向，就是让所有员工把精力都花在工作本身，其他的事情公司能帮你料理明白。

在很多情况下，海外华为人的宿舍也只是个晚上睡觉的地方而已，因为工作时间必须待在办公室，吃饭的时候在食堂，晚上还需要加班加到很晚，所以大家只要回到宿舍，基本也就剩下洗漱、睡觉这两项内容了。当然，周末的时候除外，周末的华为宿舍相对会热闹些，有很多华为的中方男男女女，聚在一起打打牌、做做饭、涮涮火锅，一般都会聚集在某个人缘比较好的员工宿舍内。吃完饭一抹嘴，大家还可以侃侃大山，摆摆龙门阵，之后再一起出游或者打打球，这样的周末时光，算是忙忙碌碌的华为人忙里偷闲的一种难得的惬意了。

当然，谈到出游的话，需要补充几句。

在海外的很多代表处，食堂、宿舍，包括车辆都是行政服务平台统一运营的，因此早期大量的华为代表处都有车，这些车有的产权属于代表处，有的则是租赁的。所以相对应地，华为代表处还会配有司机。不过到了周末，司机也都回家休息了，这样这些车辆的使用权，就交到了华为中方员工手上。会开车的华为人往往会呼朋引伴，一起自驾游，甚至开车出国游。当然，这种情况下的安全隐患也不是没有，华为在早期因为员工开车出游，就出现过很多死伤的事故。所以到了后来，车辆的问题跟宿舍一样，也社会化了。

有了中方食堂、中方宿舍，甚至于中方用车，这样一来一个现实问题就摆在了所有人面前，海外的华为中方彻底形成了自己的小社会、小环境。我们可以设想一下华为人每天的生活：早晨一睁眼，和中方员工一起直奔华为食堂，白天除了办公室的工作，午餐、晚餐还是和中方员工在一起；到了晚上，外国员工回家，中方加班，这样一来还是一群中国人在一起；加班完毕回宿舍，毫无疑问，还是和中国人在一起做室友。

自不必说，华为海外代表处很多都跟国内有非常大的时差，也更加不用说，因为信息安全严格管理的原因，华为在很长一段时间内的即时通信，也基本都是依靠内部QQ——ESAPCE来进行联络。这样一来，生活中的“三点一线”彻底形成，三个点分别是办公室、宿舍、食堂，一线就是公司用车。于是，这样的工作和生活方式，也就彻底把中方员工禁锢在了一个极为狭小的华为内部圈子之内。

所以，在外界看来，华为人很神秘，基本都是跟自己人在活动，跟外界几乎不怎么保持联系。第一是没时间，第二是没渠道。

正因为如此，在很多外人看来，华为人一头扎到海外很多年，以为他们从此之后开阔了自己的视野，成了具备国际视野的海外专家。实则不然。华为人到海外，并非鱼儿进入了大海，反而更像是一条鱼儿进入了一个鱼缸，只是这个鱼缸被放进了大海中而已。实际上，鱼儿的活动范围，只有这个鱼缸罢了。

所以，也就出现了很多怪现象。

很多华为人一到了海外，更加两耳不闻窗外事了，更加像是在一座学校学习，而不像是在一家公司工作。关键是，这座学校的福利条件还很好，吃喝拉撒睡的后勤事务，统统不用你操心，而且所有人都是各司其职，只是安安心心做好自己手头上的那个模块的事情，华为这台精密运转的机器中的其他部件不用你操心。所以，很多没有那么严格要求自己的华为人，他们来到海外多年，依然只会说英语，至于本地语言一句话也没学会；另外还有一些更加极端的例子，在海外十年的华为销售，连个做外贸的基本常识都没有，出来华为甚至都不懂什么是FOB，甚至都不懂什么是LC。

所以，即便有一天离开华为，还能够具备很强的大局观的海外华为人，一定是在海外没有荒废自己的人，也是在日常生活中非常热爱生活的人。