我想你肯定认识这样的人，当A说苹果应该削皮吃，因为苹果皮上的农药很难洗干净，不削皮，会把残留的农药吃到肚子里时，有人会说：“你说得对，吃苹果应该削皮。”但当B告诉他，吃苹果不应该削皮，因为苹果的营养主要在皮上，如果觉得苹果皮有农药，多洗几次就行了时，这个人马上又会说：“你说得对，吃苹果确实应该连皮一起吃。”

这种场景是不是很常见？

这种人似乎被称为老好人。

比如甲说个子矮的姑娘不应该穿长裙，会显得更矮；乙说，个子矮的姑娘穿修身长裙很显高，当他们去征求某人意见的时候，面对甲他会说，个子矮的姑娘确实不能穿太长的裙子；面对乙他会说，个子矮的姑娘穿修身长裙挺显高的。当经理甲说，公司业务不景气，我们应该裁人；经理乙说，公司不景气应该从自身找原因，做好服务提高质量，而不是裁人。我们这位老好人又开始两边赞同了……貌似他谁也没得罪，但事实上会怎样？

事实上我们都会不喜欢他，甚至会讨厌他，谁也不会去征求他的意见了，久而久之，我们压根儿就忘记了他的存在。

也许你认为我说得严重了，我们中国人最讲究中庸，虽然时代不同了，人们开始强调个性，但中庸的人还大量存在，且是生存不错的一批人。

他们是否大量存在，我没调查过。是否都生活得不错？我个人觉得不太可能。

首先，缺乏主见的人，并不是我们老祖宗说的那种老好人。那种老好人深谙中庸之道，但他们只是做到两边都不得罪，并非两边都不给出意见，一味附和。更不会蠢到让持有两种不同观点的人知道他对双方的态度。在大多数情况下，他们只是保持了中立。中立，也是一种态度，而非没有给出意见。

但是我所说的这种老好人，是自以为是的老好人，实际上，他们是缺乏主见，没有个性的人。这种人，无论在朋友圈还是在工作单位，都不讨人喜欢，都不会有存在感。

举一个很简单的例子你就会明白，假如你是老板，需要征集某个新方案，当你把要求说了后，你的下属不管说的在理或不在理，只要是有建设性的意见，你都会对这个人有印象。相反，当有人提出向左，某人附和着说向左不错；当有人提出向右，那个人又附和着说向右不错，这样的人会给你留下印象吗？同样的，他也不会给同事们留下印象，久而久之，大家似乎都忘了他的存在了，他又哪里来的存在感呢？

或许你天性不是爱出风头的人，或许你天性不是喜欢被别人关注的人，但这和有没有存在感完全不是一个概念。不管你爱不爱出风头，你的存在感，在工作中是你岗位存在的必要；在生活中，是你作为妻子、丈夫、父母或子女存在的必要。否则，这世上并不缺少一个你了！

那么，如何增加你的存在感呢？在他人向你征求意见时，小到穿红色好看还是黑色好看，大到公司下一步是否上市，你都应该给出建议。不管这个建议是否被对方接受，至少，你尊重了别人对你的提问，这也是一种教养。

试想，你的哥们儿经过一番思考，下不了决心是去签了的公司报到，还是去收到录取通知书的大学继续读研而向你征求意见时，你简简单单地应付说：“都行，随便你怎么选我都觉得不错。”如果这样说，他肯定会说：“算是白问了。”

你的这句话可以说，而且很有必要说，但应该在你给出意见之后说。

你可以这样给你的哥们儿分析：如果签了协议的公司，是他所向往的公司，而且薪资待遇及上升空间都不错，建议他先去工作，因为学习的最终目的，是要拥有一份自己喜欢的工作。如果这家公司并没有这么好，也不是你哥们儿所向往的公司或岗位，那你可以建议他继续读研，然后毕业后签一个更好的公司。最后，才是你那句话的落脚点：“当然，这些只是我的建议，最终的选择还得你自己决定。”我想，他听了你的分析后，会思考你说的话，然后做一个有利的选择。

除了附和别人的说法，还有几种情况也是缺乏主见的表现。比如别人说。当你问他意见的时候，他也许会给出一个意见，但这个意见不是他自己的而是别人的。他会说，张三说这样好或者李四说那样不好。比如差不多。当你问他是选A还是选B时，他会说都差不多。什么是差不多？死人和睡着的活人看上去也差不多，除了一口气。但他们能一样吗？

中庸的时代已经过去了，况且你那种态度也不叫中庸，那只是缺乏主见。活鱼逆流而上，死鱼随波逐流。拿出你的个性来，拿出你的见解来，让别人注意到你的存在，而非淹没在人流中，仿佛从来没有活过一样。