麦当劳的创始人雷·克罗克在回答“如果竞争对手掉进河里快要淹死了，你会怎么办”的问题时，给出了一个很不理智的回答：“拿个水龙头，塞到他的嘴里。”在生物学家康·洛伦茨看来，这个回答显得对方情商很低。即便是动物，在面对竞争对手时，只要对方认输就会罢手，很少会把对方置于死地。因为和竞争对手之间，“死磕”“不留余地”是最愚蠢的方式，最好的方式就是把对手变成朋友，抱着不卑不亢的态度和对手交往，化解芥蒂，共同发展。

保持谦逊与自信

1773年，法国著名的炮兵学校招录军官学员，有180名热心青年参加，他们大多是巴黎有财有势的富家子弟，其中有一位报考人员个子矮小，穿着一双笨重的布鞋，与其他考生形成了鲜明的对比，一看就是从农村来的。

主持这次考试的主考官是数学家拉普拉斯，考试开始后，轮到这个“农民”上场了，大家都觉得他没戏，所以从他迈出第一步开始，考生便开始交头接耳。然而，让主考官意外的是，只见他神态自若，从容自信，无论多难的题目，都能有条有理地作出正确回答。

主考官拉普拉斯喜出望外，考试结束后，当即宣布他为第一名。这个乡巴佬，就是后来在拿破仑军队里屡建奇功的德鲁奥将军。

德鲁奥成功的经历告诉我们，无论面对多么强大的对手，都不要被对手所吓倒，一定要保持谦逊与自信，从容不迫地展现自我，就算失败也无所畏惧。

在职场中，能成为竞争对手，能在同一个层次上公平竞争，也算是一种机遇。因为这样，可以知道自己与对手的差距，开阔眼界，不故步自封。无论对手强劲还是弱小，与之竞争，对我们自己都是一种提高，所以在对手面前要保持谦逊的态度。同时，也不要被对手的气场、强势所吓倒，要相信自己的实力，在任何情况下都要保持乐观、积极、上进的精神，就算失败也要败得体面。

不搞人身攻击

很多时候，我们很容易把简单的竞争变成人身攻击，觉得是对手的性格、人品、心理出了什么问题，臆想对手在暗地里运作、耍手段。把工作和利益范围的正常竞争变成了不可调和的职场争斗，歪曲了竞争的含义，掺杂进了太多不相关的成分和因素。所以一定要注意：我们需要用行动和理智去最终解决问题，而不是吵架和发泄负面的情绪。和平化解因为竞争带来的问题，用彼此退让协商的办法去达成共识，这才是解决竞争矛盾的正确途径。

真诚与对手沟通

看到这个标题，有人也许会问，和对手之间还需要沟通吗？彼此是竞争关系怎么沟通？其实，虽然是竞争关系，但我们不能因为存在竞争，就对其人格全盘否定。在竞争中，双方可能会产生一些矛盾、摩擦，如果不及时沟通、解释，时间一长双方便心生芥蒂，产生隔阂，慢慢发酵成敌人。所以，适当的沟通很有必要。

那么，如何沟通呢？首先，就是要对事不对人，把人和事区分开来，客观理性地看待对手的人品，不掺杂进主观臆断。其次，要为共同利益创造选择方案，善于创造解决方案是与对手交往的“减震阀”，比较经典的就是两小孩分橘子的故事。当然现实生活中很少会出现这种两全其美的场景，当没有办法找到两全其美的解决方案时，也可以看下是否之前有解决类似问题的先例可供借鉴，或者在看法观点上达成一致。最起码，也可以做到不诋毁、不诽谤、不恶性竞争。

与对手交往，要保持一颗不卑不亢的心，以此化解彼此芥蒂，不至于让双方之间产生矛盾摩擦。那么，就要做到如下几点：

第一，时刻保持谦逊自信。保持谦逊是为了低调行事，不引起对手的反感与误解，保持自信是为了全面展现自己的实力。

第二，不搞人身攻击。和平化解因为竞争带来的问题，用彼此退让协商的办法去达成共识，这才是解决竞争矛盾的正确途径。

第三，真诚与对手沟通，及时化解和消除不必要的矛盾、芥蒂，将恶性竞争消除在萌芽状态。