进固然可喜，但退也同样重要。盲目的只进不退无异于自杀，当然，盲目的只退不进也只能是懦夫的表现，注定终生没有出息。

退和进是有机地融洽在一起的，根据形势变化，当进则进，当退则退，理应做出明智的抉择。

当面对对方的坚固防御屡攻不克时，当对方过于强大我方无法取胜时，最明智的选择只能是机智地退却。如果硬拼，势必全军覆灭；如果投降，也意味着彻底的失败；即便能勉强求和，也只不过在对方的控制下获得一个苟延残喘的时机。

军事家讲究以退为进，市场人士图谋另找出路、在别的领域寻求发展良机，都是“走为上”的最好表现。

日本著名企业家松下幸之助说：“武功高强的人，往回抽枪的动作比出枪时还要快。与此同时，无论搞经营，还是做其他事情，真正能做到不失时机地退却者，才堪称精于此道。”

中国百龙绿色科技所总裁孙寅贵也说：“蹲下去跳，总会跳得高些。”

而与此相反，在市场经营中我们常常可以见到一些不知进退的愣头青年，见到一些在一棵树上吊死的糊涂虫，他们失败的命运是注定了的，原因就在于他们没有深刻领悟“走为上”的内涵，不能做出正确的决策。

“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”，古人给我们留下这句富有哲理的名言，不仅用于日常交往，而且在市场竞争中大有用处。

被举为“美国电器业的先锋”的希思研制电炉成功后，就在自己的家乡四处奔走，推销这种新产品。可让他失望的是，无论他怎么努力，就是无法打开销路。

他整整奔波了4年，在这4年中，他不知跑了多少路，磨了多少嘴皮，可就是无法说服当地人接受这种新产品。

他终于明白了，他的家乡过于偏僻，当地人文化程度普通不高，人们对用电有一种莫名其妙的恐惧，尽管他再三再四地演示讲解，人们还是固执地摇摇头，一如既往地使用他们早已熟悉的煤炭炉子。

既然当地人的观念如此保守落后，先进的电器无论如何也攻不破他们守旧的阵地，再百般努力也是费工夫，落得个惨淡经营的下场，那还不如知难而退的好。

希思果断地采用了“走为上”，从家乡的电器市场退了下来，奔赴现代化大都市芝加哥，终于为自己的电炉打开了局面。

大获成功后，希思说：“如果我还待在那偏僻的小城，将永远不会有今天辉煌的业绩。”他在暗自庆幸，“走为上”这一计实施得太好了。

明智地知难而退，是面对强大对手和不利局面的最佳选择，在市场竞争中，这一点显得尤为重要。如果运用恰当，能为自己的东山再起积蓄足够的力量。