“军功章有我的一半，也有你的一半。”取得荣誉的那些人，每当领取到奖牌时，首先都会由衷地感谢那些支持他的人，帮助他的人，如果没有这些支持和帮助，自己真的无法想象能否取得成功，通过那些考验。

英国作家萧伯纳有一句名言：“两个人各自拿着一个苹果，互相交换，每人仍然只有一个苹果；两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就拥有两个思想。”在竞争越来越激烈的现代社会中，一个人不可能完全凭借自己的力量来完成某项事业，也不可能凭借一个人的智慧独自成功。因为，一个人无论多么能干、多么聪明、多么努力，如果没有团队的协作，也难以在某项事业上获得伟大的成功。

微软创始人比尔·盖茨，可以说得上是一个绝顶聪明的人物，可他所取得的成就同样也完全不是由他一个人所创造的。其中，对比尔·盖茨的事业起到了决定性帮助的人物当属现任微软总裁史蒂夫·鲍尔默。

众所周知，比尔·盖茨是一个计算机技术的天才，但这个开创了Windows视窗的软件精英，在公司管理方面却显得手足无措，以至于微软刚成立的时候，就陷入了重重危机。聪明的比尔·盖茨知道，这主要是因为自己不懂得管理和经营所造成的。于是，他便想到了同是哈佛高材生的史蒂夫·鲍尔默。

史蒂夫·鲍尔默的父母是移居到美国的犹太人，父亲来自瑞士，而母亲则是一名原俄国皇家卫队队员的女儿。犹太人天生具有生意人的头脑，这点在鲍尔默身上也不例外。鲍尔默知识面广，反应敏捷，判断准确，善于把握商机，是一个天生的好管家。更可贵的是，鲍尔默很早就开始了商业实践。在高中时，鲍尔默就担任了校篮球队的经理人。当时的教练回忆说，鲍尔默是他当时见过的最好的经理人，球队需要用的球和毛巾总是放在它们应该放的地方，他从那时起就是团队精神的典范，因此，整个队伍的状态一直都非常好。由于受到犹太家庭的正统教育，鲍尔默从小就养成了忠诚的品质。

1980年，当盖茨在他的游艇上以5万美元的年薪，说服了当时就读于斯坦福大学商学院的鲍尔默加入微软时，鲍尔默便成为了微软第一位非技术学院毕业的受聘者。鲍尔默加入微软后，他立刻将微软当作自己的家，一干就是25年。

身材魁伟、习惯咬指甲、大嗓门、工作狂的鲍尔默的天赋之一就是善于听取他人的意见，更加强调与对手的合作。和比尔·盖茨相比，鲍尔默本人显得更加随意和开朗。外界评价说，尽管微软在业界拥有霸主的声望，但鲍尔默希望公司的形象能在企业界显得更加亲善化。有媒体分析，正是鲍尔默的性格决定了微软形象的转变。

与盖茨不同的是，鲍尔默在生意上更强调和解，崇尚儒家的“和气生财”。在鲍尔默就任CEO之际，微软面临着众多的法律诉讼，使它的形象严重受损。在反垄断诉讼中，微软成了众矢之的。美国证券交易委员会用了三年时间，调查微软是否在上个世纪90年代中期，人为地抹平财务报表。对于这些，鲍尔默强调合作，很快与美国证券交易委员会达成和解协议。在鲍尔默管理微软期间，微软还与司法部就反垄断案达成了和解，并且平息了其他由雇员、客户和竞争对手提起的诉讼。

正是因为鲍尔默有着惊人的管理天才，才使微软渐渐地战胜了一个个对手，摆脱了一个个困境，从而走向强大和辉煌。据有关资料显示，自微软公布鲍尔默接任CEO后，微软的财富就一直在直线上升。销售额由2000财年的230亿美元涨到了2004财年的368亿美元，其现金储备也增长了两倍。

有人说，盖茨好比是一个精明的掌柜，而鲍尔默则是一个忠实的管家，既为盖茨管家，也为他揽财，使微软一步步走向了成功。他不仅仅成就了盖茨的梦想，也成就了无数个微软的千万富翁……

数学大师苏步青有高尚的品德，他真诚地鼓励学生超过自己。他常对学生说：“一代胜过一代，科学才能发展，事业才有希望，你们要超过我，向更高的目标前进。”

苏步青不仅口头上这样倡导，而且在实际行动上也切实帮助学生超过自己。他从多方面观察，发现学生谷超豪思想敏锐，学有余力，便根据循序渐进的原则，向他提出更高的要求，支持他在听自己课的同时，再去听陈建功先生的课，在参加自己主持的微分几何讨论班的同时，也参加函数讨论班，使他把两位先生的学问和长处都学到手。解放初，上级打算调谷超豪去某单位从事行政领导工作，苏步青认为这样用人不妥，说谷超豪有数学才能，应让他在数学方面发挥专长。后来，他认为谷超豪已经基本掌握了自己的学问，又推荐他到莫斯科大学学习。

谷超豪回国后，在微分方程方面取得一系列具有世界先进水平的研究成果。他又同著名物理学家杨振宁合作，在规范场的数学结构研究中又取得了一系列成就，得到科学界的高度评价。

谷超豪的成功，离不开苏步青的支持与帮助。

由此可见，在市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去。没有人，也不可能有人能依靠一己之力获得某项事业的成功。因为任何的成功都不会是孤立产生的，即使聪明绝顶的人，也离不开他人的鼓励和支持。

无论一个人多么有智慧、多么勤奋努力，毕竟自己的力量是有限的。如果缺少了别人的支持和鼓励，就失去了成就的巨大助力，成功的希望自然渺茫。