第七章 换一种思维方式 第一节 软硬兼施,双管齐下(1 / 1)

只刚易方,只柔易圆。求人办事,最好是方圆并用,刚柔并济,这才是全面的方法,也是成功之道。

求人办事难,难于上青天,一定要软硬兼施才行。首先既然是求人,你就不要指望事情进展的很顺利,一定要有决心,一而再、再而三地顶住,绝不能半途而废。这就是要在“硬”上下工夫。

宋代的赵普想将一位官吏推荐给太祖,但太祖没有答应。赵普不为此尴尬,第二天临朝又向太祖提出这项人事任命,请太祖裁定,太祖还没有答应。赵普仍不死心,第三天又提出来。连续三天接连三次反复地提,同僚也都吃惊,赵普何以脸皮这样厚!太祖这次动了气,将奏折当场撕碎扔在了地上。但赵普自有他的做法,他默默无言地将那些撕碎的纸片一一拾起,回家后再仔细地重新粘好。第四天上朝,话也不说,将粘好后的奏折举过头顶,立在太祖面前不动。太祖为他的行为感动了,立马答应了他的请求:

死打烂缠在求人时一定要用上,不能因为一拒绝,就觉得脸面上过不去,就放弃了。但是光会硬顶还不够,还要会硬退。

北京某厂技术科长郭某,设计的产品曾多次获奖,对厂里贡献很大,厂里也奖励过他一套房子。后来厂领导怀疑他私自为外厂干活,撤销了他的科长职务,还把他调到了与技术无关的岗位。郭某因不能发挥特长,这时“顶”当然是没有办法“顶”了,只有想退路了,于是他要求调到某三资企业,厂里坚决不放。因为此时的企业经营面临着非常困难的境地,专业队伍不稳定,厂里认为同意郭某调走会使更多的技术人员外流,而不安排郭某的工作也只是暂时的,以后还是要用的。这时郭某就采取硬退之法,说什么也不愿再干,一方面申请人事仲裁,另一方面积极去三资企业说明并联系工作,厂里一看,只好在仲裁令下达后放他走人。可见,办事“硬”的艺术不仅在硬顶上还在硬退上。

战国时期,齐威王曾经骄奢**逸,不关心政事。更糟糕的是,很多僚属见齐威王这样,不但不劝谏,反而也学齐威王开始不务正业,于是国家一步步走向衰亡。最后“长不满四尺”的淳于髡的出面了。但是他并没有气势汹汹、单刀直人地向齐威王提出规谏,而是先和他搭讪聊天。他对齐威王说: “在我们齐国栖息了一只大鸟,他就在大王您的屋顶上,可是不知道什么原因,他既不飞.也不叫。老臣愚钝,想请问大王。”

齐威王很快就明白淳于髡的用意,意识到自己不能再荒废下去了,于是回答说: “我知道。这只大鸟它不鸣则已,一鸣就要惊人;不飞则已,一飞即将冲天。你就等着看吧!”说毕立即停歌罢舞,戒酒上朝,切实清理政务,严肃史治。接见县令长72人,赏有功一人,杀有罪一人。后来齐威王又亲自带兵,攻打前来抢占齐国土地的各个诸侯,不仅击退了那些诸侯,还把曾经丢失的领土夺回来了。

淳于髡请求齐威王停歌罢舞,戒酒上朝,用的就是一种让人好接受的“柔”的手段,这既能保全自己,也能达到目的。

如若世界上只有柔,那就会成为可悲的柔弱,就可任意扭曲,像一根在水里浸泡了许久的藤条一样。刚与柔如鸟的两只翅膀、车子的两个轮子一样缺一不可。