要有全局性的战略意识

现代社会的竞争越来越激烈，对人的要求也越来越高。但是，由于工作越来越多，很多人往往“两眼一睁，忙到熄灯”，“不过年，不过节，一年四季无气歇”。可是“埋头”做事的时间长了，就很容易就忘记“抬头”看前方，缺乏战略思维。

从人生的整体高度来思考，这样的思维习惯就是战略性思维习惯。

微软公司的比尔·盖茨，多年来养成一个业界皆知的习惯——“闭关修炼”，也就是每年两次远离尘嚣七天，凝神思考科技业的未来，然后把所思所想传遍整个微软帝国。比尔·盖茨的每次“闭关”，总能为科技行业找出几个新领域，为微软开拓新市场点亮一盏明灯。

微软的每个员工都特别期待“闭关周”，只要他们愿意，他们写的报告就有可能传到比尔·盖茨手中，并被仔细阅读。“闭关周”让他们有机会成为可能影响微软未来的那个人，也让他们更有微软主人翁的意识。这也使得创新色彩浓厚的“闭关”带上了“群策群力”的色彩。

现代管理之父彼得·杜拉克说：“首先是要做正确的事，其次才是正确地做事。”“很多时候从盒子里跳出来，冷静地思考，才可以把握正确的方向。”比尔。盖茨的“闭关”正是对彼得·杜拉克这些管理思想的诠释。然而，环顾我们周围，很多人身为某个企业或者公司的领袖，虽然规模远远不能与比尔·盖茨的微软帝国相提并论，但是忙碌的程度与比尔·盖茨相比却毫不逊色。他们常常有疲于奔命之感。工作是“脚踏溜冰鞋”，“溜”到哪儿算哪儿，根本谈不上战略思维。

古人云： “自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”因此，我们有必要学习比尔·盖茨的“闭关”，从平时工作的琐碎思维中摆脱出来，用战略头脑自觉捕捉、谋划、解决战略问题。毕竟站得高，才能看得远；看得远，才能看得全。

战略是建立在全面、科学分析与论证基础之上的，集思广益可让我们保持清醒的头脑，帮助自己在制订近期计划和战略目标时，明确方向。

一般来说，从人生的整体高度来讲，我们需要对以下一些战略问题进行思考：

第一，生命的价值。

一、给生命增加价值，这包括物质财富的增长，个人实力的强大和精神价值的不断丰富。

二、享受工作，享受生活，并找到一个平衡点。

第二，个人价值的评估。

一、思维的敏捷度、独特性和成熟性，可以没有经历，但可以显得很成熟，你被人看中的更多的是潜力。

二、对人性的弱点有深刻的洞察，对人的惰性与潜力要有具体的分析。

第三，对人生的某些问题有一定的思考。

一、你人生的重大挫折是什么？你是怎么在挫折中成长起来的？

二、要做一个有包容性的人。经常思考这些问题会让你变成一个有博大心胸的人，形成天下为公的思想，并且具有超强的忍耐力。要成为一个有爱心的人，你的爱心的大小就是你的视野的大小。

对个人价值与成长问题的评估有助于我们对人生战略进行整体规划。

正如一场战役、一场足球比赛都需要事先确定作战方案一样，有效的生涯设计也需要有确实能够执行的生涯策略方案，这些具体的且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步实现目标，走向成功。

战略规划是人的第一大事，每个人必须明确自己的角色，知道自己的职责，心中须有一个个人发展的清晰蓝图，知道自己应该向何处去，怎么去。只有明确了发展的方向与目标，具有了强烈的目标感与全局意识，才能养成战略思考的意识。

说到底，我们学习比尔·盖茨“闭关修炼”，就是要像比尔·盖茨那样善于懂得制衡：战略与策略的平衡，近观与远眺的平衡。总之，对于成功来说，全局性的战略意识很重要；拥有了全局性战略的意识，就等于掌握了开启成功大门的钥匙。