员工是企业中的一员，每一个员工都可以使自己的公司有所改变。公司的每一个变化，每一个进步，都与个人密切相关。虽然说起来很简单，但却对员工产生了巨大的影响。

世界上许多著名的公司都已经认识到员工发挥自身优势的重要性。

美国惠普公司创建于1939年，该公司不但以其卓越的业绩跨入全球知名的百家大公司行列，更以其对人的重视、尊重与信任的企业精神闻名于世。惠普的创建人比尔·休利特说：“惠普的成功，靠的是‘重视人’的宗旨。就是相信惠普员工都想把工作干好，有所创造。只要给他们提供适当的环境，他们就能做得更好。”

有一家小公司，每周都会评出一个“本周最佳创意奖”，虽然奖金不多，但员工因此得到的被重视的感觉是无法用金钱衡量的。

怎么样才能拥有改变公司的力量？首先，你要知道，你拥有无穷的潜力，这是一个不争的事实，你拥有的智慧与创造力，足可以改变这个公司。伟大的心理学家詹姆斯说过：“我们所知道的只是我们头脑和身体资源中极小的一部分。”人的潜能就如悬浮于海洋上的一座冰山，人们只看到了它隐隐约约露出水面的极小一部分，而它绝大部分都被海水淹没，被我们忽视了。

几年前，英国的报纸传出一则消息，说英国打算取消国家专利局，因为他们认为世界上所有应该有的东西都已经被发明出来了，所以专利局就失去了它的作用。当然，这个消息更像一个笑话。人的大脑有取之不尽的宝藏，人类社会发展到今天，正是在自身的想象力与创造性的推动下完成的。人类的每一个发明创造，都可能影响这个世界未来的发展。

微软公司在招聘新员工的时候，一些话总是会被重复地问道：

“你对软件设计有兴趣吗？”

“你认为软件的开发，对人的生活会产生什么样根本性的影响？”

这些是进入微软的员工必须要回答的问题。

一位微软的高级人力资源培训主管给出了解释：

“软件设计是一种创造性的工作，微软又是一个特别注重工作效率的公司，它需要的人，除了具备基本的软件知识外，必须要有丰富的想象力和高超的创造力，因为自由创造就是微软的企业精神。”

在美国西南航空公司的宣传画册上打着这样醒目的文字：“我们有全美国最出色的驾驶员。”的确是这样，西南航空公司为他们的驾驶员感到十分自豪。他们用自己的智慧，为公司节省了大量的成本。

西南航空公司一年内在汽油上的花销大概是3.5亿美元，管理者想尽办法，都无法使这个成本降低。但是西南航空公司的驾驶员们却在不影响服务质量的前提下，使这一成本缩减了10%。因为西南航空公司的每一位驾驶员都知道在机场内如何走近路，他们十分清楚走哪一条滑行跑道最节省时间，正因为每一个飞行员在飞行时都能有意识地主动节省时间，而节省一分钟就意味着节省8美元，这样算下来，这个数字是相当惊人的。

曾经有记者问爱因斯坦：“您取得了这样的成就，是不是因为您过分开发了自己的大脑？”

爱因斯坦答道：“不，我大概只利用了10％的大脑能力。”记者十分震惊，继续问道：“那一般人能利用多少呢？”

“可能4％左右。”爱因斯坦平静地回答道。

的确，人的创造力是无限的，如果你能意识到这一点，就应对自己的创造潜力充满信心。除此，还要唤醒自己心中潜在的创造意识，促使自己由普通人向创造性人格转化，重新重视存在于自身的潜在的宝贵而丰富的创造资源。