“功劳”这东西恰如可口的佳肴，每一个人都喜欢，因为对于男人而言，它是能力与荣誉的标志与象征。领导自然也是一样，他若得不到，心中难免会有一种酸溜溜的感觉。

作为下属，我们应该清楚地认识到这一点——好吃的“菜”要让给领导“吃”，即便自己垂涎三尺，也要向领导说：“您请！”

不要以为自己立了功，就有了讨好上司、邀宠求荣的法宝和资本。事实上，立了功，其实是很危险的事情。要不历史上怎么有那么多人，功成就身退了呢？立了功，的确说明你是有才华、有智慧的，可是你绝对不能居功自傲、独享荣誉，而要恰到好处地把功劳让给上司。否则小心上司给你安个“居功自傲”的罪名把你灭了，也正遂了身边那些嫉妒你、眼红你的人的心。

三国末期，西晋名将王浚于公元280年巧用火烧铁索之计，灭掉了东吴。三国分裂的局面至此方告结束，国家又重新归于统一，王浚的历史功勋是不可埋没的。岂料王浚克敌致胜之日竟是受谗遭诬之时，安东将军王浑以不服从指挥为由，要求将他交司法部门论罪，又诬王浚攻入建康之后，大量抢劫吴宫的珍宝。这不能不令功勋卓著的王浚感到恐惧。当年，消灭蜀国，收降后主刘禅的大功臣邓艾，就是在获胜之日被谗言构陷而死，他害怕重蹈邓艾的覆辙，便一再上书，陈述战场的实际状况，辩白自己的无辜，晋武帝司马炎倒是没有治他的罪，而且力排众议，对他论功行赏。

可王浚每当想到自己立了大功，反而被豪强大臣所压制，一再被弹劾，便愤愤不平，每次晋见皇帝，都一再陈述自己伐吴之战中的种种辛苦以及被人冤枉的悲愤，有时感情激动，也不向皇帝辞别，便愤愤离开朝廷。他的一个亲戚范通对他说：“足下的功劳可谓大了，可惜足下居功自傲，未能做到尽善尽美！”

王浚问：“这话什么意思？”

范通说：“当足下凯旋之日，应当退居家中，再也不要提伐吴之事，如果有人问起来，你就说：‘是皇上的圣明，诸位将帅的努力，我有什么功劳可夸的！’这样，王浑能不惭愧吗？”

王浚按照他的话去做了，谗言果然不止自息。

喜好虚荣，爱听奉承，这是人类共有的弱点，作为一个万人瞩目的帝王更是如此。有功归上，正是迎合了这一点。你想谁不愿意功劳卓著？尤其是作为君主，哪个能容忍臣下的功劳超过自己呢？

“伴君如伴虎”，是古人总结出来的至理名言。懂得如何与领导相处、明哲保身，充满着智慧的结晶。一些人自以为有功便忘了领导，这是很讨人嫌的，特别容易招惹上司嫉恨。把功劳让给上司，才是明智的捧场，是稳妥的自保。在官场上如此，在职场上也是如此。

小江很有才气，编辑的杂志很有一套自己的独特的风格，因此很受欢迎，有一次还得到创新奖。一开始他还很高兴，但过了一段时间，他却失去了笑容。他告诉一位朋友说，他的上司最近常给自己脸色看。

这位朋友问清楚他的情况后，指出了他犯的错误。原因是这样的：小江得了创新奖，受到了上级领导的好评，因此除了新闻部门颁发的奖金之外，另外给了他一个红包，还当众表扬他的工作成绩，并且夸他是当主编的料。但是他并没有现场感谢上司和同事们的协助，更没有把奖金拿出一部分请客，从此他的上司刘主编便开始处处为难他。遗憾的是，小江不相信朋友的分析，结果三个月后就因为呆不下去而辞职了。

这份杂志之所以能得奖，自然是小江贡献最大，但是他错在独享了这份荣誉，这让上司怎么想？自然觉得他目中无人、恃才自傲，其次因为小江的才华也让他产生不安全感，害怕失去权力，为了巩固自己的领导地位，小江自然就没有好日子过了。

与上司相处，一定要在各方面维护他做上司的权威，不要恃才傲物、居功自傲，那样终会成为上司和同事的“眼中钉”。工作中取得了成绩，会给你带来一定的荣耀，但是，你一定要把这份荣誉归功于上司，把鲜花让给上司戴，把众人的目光引到上司身上；否则，若是你抢了上司的风头，后果就严重了。

其实，如果你真有能力，又何必在乎这一次功劳的归属呢？如果你能克制自己不肯让功的情绪，将功劳让给领导，于你而言是有益无害的，领导一定会给予你更多的机会，那么你自然就会斩获更多的功劳。

试想一下，在这个大多数人都不肯将功劳让给别人的社会上，如果有人肯大方利落地把功劳让给自己，受到礼让的人会作何感想？这是真的吗？他一定会感到吃惊，待领导了解到事实的来龙去脉以后，一定会对你有所感激，对你好感大增。

此外，受到你礼让的领导心中还会因此产生一种“我欠了此人一份人情”的负债感，所以，他一定无法释怀，而常常这样想：“此人很体谅我，所以才会把功劳礼让给我，他真了不起！”

你建立功劳，使你对自己的才能有了自信。此时你又能将自己的功劳礼让给领导独享，使你的人格变得更伟大，这又是更大的收获。而领导终有一天会给你再次建功的机会，这对你来说绝不吃亏。

但是，有一件事你必须注意，即你将功劳让给领导的事情绝对不可以对外宣传；如果你没有自信能遵守此戒律，那你最好不要让。

一个志在成功的男人，切不可盯住功劳不放，如果只会打眼前的算盘、短视近利，将来一定会吃亏。