2008年，北京的奥运会上，跟着金镶玉奖牌一起端上来，献给获奖运动员的一束束玫瑰花，以其娇美艳丽打动了所有人的心。

虽然人们并不知道这玫瑰花的名称，不知道这花还需具有专利证书，也不知道种花人以及玫瑰花背后的故事，但是人们相信，这必是中国最好的玫瑰。

奥运会用的玫瑰花称为“中国红”，是云南丽都花卉发展有限公司出品的，董事长朱应雄自豪地说：“这是具有中国自主知识产权的玫瑰花。”确切地说，这玫瑰花拥有的是“植物新品种权证书”。

起初，这花并不叫这个名字，而是有一个好听而洋气的名字：雅苏娜。至于后来怎么成了“中国红”呢？这里有段故事：

朱应雄在玉溪农校学的是种子专业，1980年分配通海县种子公司工作，曾经培育过水稻、小麦、玉米等，在单位里由于工作能力强，很快就被提拔为总经理。可是他并不满足，在众人的反对声中，毅然辞职种玫瑰花去。

他在妻子的支持下，东挪西凑了25万，成立了种植玫瑰花的公司。可是，令所有人意想不到的是，2001年第一批花种出来了，他却将第一批2万多枝玫瑰花拱手送人。大家议论纷纷，只有他似乎胸有成竹。果不其然，第二天，就有花商找上门来，他全盘考虑之后，选择了三家与他们签了合同，既防止了被压价，也避免了“在一棵树上吊死”的危险，这三家花商一下子预定300多万枝，一年的产量就全部销售出去了。

朱应雄想扩大生产规模，但是他只有260亩土地，满足不了需要，于是他想出个不花钱也能增加种植面积的好方法：和农民签约搞合作经营。当地农民主要靠种植烟草和蔬菜赚钱，很怀疑鲜花是否有市场。朱应雄就将种苗打折卖，技术免费送，种出的鲜花包收购，每枝只赚1角1分钱。第一批两位农民，只一年就收回投资，还略有盈余，这吸引了越来越多的农民来种植玫瑰。但是这样一来，玫瑰花的产量虽然逐年增多，但却逐年亏本：2003年亏10万，2004年亏30万，2005年亏50万。到2006年8月1日，量比较大了，他就做出调整，一枝花收1角1分钱的加工销售费，另外加收销售额5%的管理费，这样就持平了。其实就在亏损中，他增加了近2000亩的种植面积，产量、品种、销量逐年翻番，整个通海县也成了玫瑰大县。

玫瑰花种植也有专利，朱应雄的公司为了种植好的玫瑰花，必须购买外国人的专利，不仅需要每株种苗花费20元，每年付30万的专利费给人家，还要应对国外花商的突击检查，接受别人的品头论足，这让他感觉很窝囊，便想培育自己的玫瑰花品种。

2002年，他种下当时流行的黑魔术玫瑰。有一天，采花人发现一棵花的根部长出三枝来，其中一枝特别亮，就报告给他，他剪下来赶快繁殖，但是花有自己的生长周期，几个月才会见到结果，所以，他花了十几万，却什么结果都没见着。一直到2004年，经过两年，共繁殖6代，花50多万才培育出新品种来，他给这花申请了专利，为了拓展国外的市场，特取名：雅苏娜。这种花与普通容易发黑的红玫瑰不同，极为鲜红艳丽。

面对已经得到专利证书的新品种收不收专利费呢？这是一个令他极为头痛的事情，不收专利费，这品种就贱了，收吧，又收不来。朱应雄试了很多营销方法都不奏效，只敢小面积种植，想扩大国际市场，销量却不好，而且他还发现，鲜花市场上的销售人员还擅自把花名改为：中国红。

2008年初，他的“中国红”被负责北京奥运会用花事宜的官员一眼相中，提出一个要求：这玫瑰花必须是具有中国自主知识产权的。这就滤去大部分对手，中国玫瑰自有16个品种，其中10个品种在朱应雄的公司。奥运会需要用花2万枝，他将原本7元一枝的花，以2元的价钱卖给奥组委，貌似亏本，其实却赚大了，奥运会还没结束，就接到三家投资公司要求投资考察，但被他拒绝了，因为他希望自己的公司能够上市，能够有很多的人来购买他的股票。

“中国红”成为奥运会颁奖用花，似乎是运气好，但是从他的经历来看，中标是意料之外又在情理之中。套用一句老话：机遇总是垂青有准备的人。做每一件事，想要成功都要动足脑筋，做足准备——即便是看似简单的种花。另外，还需克制自己，不要为蝇头小利放弃未来远大的光景。