必须注意的是，空降领导对自己不了解的事不要马上下结论，要以诚恳、亲切的态度待人。先设法让自己多听、多看、多分析，等自己完全了解了，才可以下结论。在下结论前，最好先征询一下老员工及相关人员的意见，这对你的结论是有帮助的，至少不会使你原本以为对大家都有利的好事，被扭曲了本意，而误解你的用意。