很显然，以德服人，表明企业领导者从自我做起，严于律己；而以势压人，表明企业领导独断专行，滥用权力。前者能赢得下属的尊敬，后者只能落得下属的反叛。因此，没有必要非要用会引起下属的反叛的方法，来表明你自己手中的权威；相反，长久赢得下属的尊重，才能表明你自身的德性多么重要。

品德高尚的领导可以使远方之人前来归顺，也能得到下属群众的拥护。而要做到这一点，领导者必须行为端正，为人表率，洛守信用，以守约无悔，廉洁公正且疏财仗义。这样的领导才可以称得上称职。

向人表示敬意，能够听取别人的意见，可以聚集比自己强几十倍的人才。只以平等方式待人，可以招来与自己能力差不多的人才。而如果自恃权势，对人呼来唤去，则只会有一些小人投靠你。昏庸无道，随意责骂人者，最终只能剩下留在身边的“奴仆”。

威吓下属和压制下属，都不是以德服人，而是以势压人。对这种管理下属的办法，谁也不会心服口服。胆子小的下属即使表面服从了你，实际上却在心里默默地反抗，这种反抗的星星之火，总会有燃起大火，直至不可收拾的一天。

有一家公司虽然其薪酬不算很高，但他的员工却很少跳槽。公司的总裁曾这样说过：“每个人都是平等的，如果有高下之分，也是因为品德，能力而非职位，每个人因机会和遭遇不同而业绩不同，但在人格上决无高下之分。”

总裁秘书说：“我珍视这里平等的气氛，我的上司从不对下属颐指气使，即使有谁犯了错误，也不是用训斥的口气，或杀鸡做猴。这种平等待人的态度使大家都感到是在为自己工作！”

正因为这位总裁有着发自内心的平等意识，才吸引住众多人才同舟共济，使公司业务蒸蒸日上。如果让你在一张钞票与一份自尊之间选择，你会怎样呢？

世上没有万事皆能的人，也没有一无是处的人，尺有所短寸有所长，再“高贵”的人也有其致命的弱点，再“低贱”的人也有他人所难及之处，这个道理虽然人人都懂，但未必人人都能身体力行。

如果真能以平等之心看待每个人，就不会因得到一顶桂冠而趾高气扬，也不会因为位卑而唯唯诺诺，由此而真正地达到宠辱不惊的至高境界。