公司集体旅行的总务工作，是训练右脑的绝佳机会。反过来说，一名好的总务应该是右脑型的人。

光靠理论是无法制订公司的旅游计划的，必须通过想象力想象去哪里玩比较愉快，怎样可以让大家更尽兴。同样，在长途汽车（火车）内要玩什么游戏，要吃什么点心，吃饭的预算等，都必须通过想象做最妥善的安排。所以，从计划阶段开始就必须发动自己的右脑脑力。

每位员工都有各自的工作安排日程，对交通工具的喜好，吃东西的口味和兴趣以及人际关系等固有的模式，为了使大部分人得到满足，就必须首先认识这些模式，并巧妙地加以安排。如果缺乏这种准备工作，就可能导致一些不必要的事态发生。当然，当发生出乎意料的事情时，也要有及时的应付能力。

总之，所有这些工作都需要借助右脑的模式（概念）认识力和综合性的判断能力。因此，可能的话你应该努力去争取“总务”这一临时角色。虽然这一工作常常是吃力不讨好，但却是锻炼右脑的绝佳机会。当然，除了公司团体旅行以外，新年、派对和运动会等的总务工作也能有同样的磨炼效果。

些##偶尔改变上下班路线

在自己家中，即使是漆黑一片，也可以毫无困难地走动。而我们在外投宿时，刚一进入室内，环顾四周，就可以大致掌握房间的情况，即使关起灯来也可以在房间内走动。

以上所述的感觉称为“空间认识”，是在头脑中形成的空间，我们平时在日常生活中随时都在利用。就是靠这种空间认识，使我们在半夜想上厕所时，即使不开灯也可以找到。在某种意义上可以说，这时是走在自己头脑中的“自己的家”，这个“家”无法靠理论和逻辑来建立，只有运用机能才可以做到。所以，有时刻意制造一些新空间，就会有利于右脑的活性化。

相信很多人都曾有早上出门时，满脑子都在想当天要进行的工作。等自己“醒来”时，发现已经站在公司门口的经验。在这种情况下，你走的不是现实的道路，而是走在右脑空间认识所建立的路线上。

不妨稍微改变一下路线，无论是换种交通工具，或是改变从车站到公司的路线。这样，你就无法按自己头脑中的路线行走了，映入眼帘的风景也会有所改观。要有意识地记住这些景色，就必然需要新的空间认识，也就必须使用右脑。可以称为典型的右脑型人的日本地球物理学家竹内均先生，在东京大学退休后担任了科学杂志的主编等职务，他说自己在每天上下班时，都会改变上班路线——这不失为一个值得借鉴的好构想。

此外，在闲暇散步时也要有意识地改变路线，走一走以前没有走过的路，眺望一下周围的风景，这也对右脑的活性化有正面的帮助。隔一段时间后再走一次这条路，了解一下自己记住了多少也不失为锻炼右脑的方法之一。