拥有影响力的人，往往是具备成功素质的人。

对任何人来说，如果渴望获得成功，或者是想正面地影响所处的世界，就必须首先要立志成为一个有影响力的人。如果你想拥有幸福的家庭，你就必须能够正面地影响你的家人，特别是你的孩子；如果你想在办公室如鱼得水，你首先要有影响同事的能力。

不管你的人生目标是什么，如果你能通过修炼而成为具有影响力的人，那么，你就能够更快、更有效率地实现你的目标。每一个想成功的人，都应该注重影响力的修炼。“好风凭借力，送我上青云”，影响力就是这样的“好风”，只要善于运用它，成功必定指日可待。

其实，每个人都有自己的闪光点，也都有着自己的影响力，只不过是或大或小而已。目前，你的影响力可能微不足道，但你一定要提高自己的影响力。

综观各行各业的优秀人才，哪位又不是赢在影响力？像中国民众中有影响力的中国企业家——海尔的张瑞敏、联想的柳传志、搜狐的张朝阳、长虹的倪润峰、中信泰富的荣智健、万向的鲁冠球、“娃哈哈”的宗庆后、东方集团的张宏伟、UT斯达康的吴鹰等。再看看体育圈中，美国NBA火箭队的中锋姚明，在美杂志评选的全球体育界最有影响力人物中排第25位，全美知名体育专业杂志《体育新闻》对他的点评是：他从锐步那里拿走像勒布朗·詹姆士一样数目的钱。而随着NBA在中国扩张市场，姚明成了这个世界上人口最多、经济发展最迅猛国家的乔丹式人物。在《亚洲周刊》选出的50位亚洲最有影响力的人中，CoCo李玟也名列其中，成为亚洲唯一入榜的艺人，她入选的原因是：歌声超级有影响力，她的一举一动，也深深影响了亚洲的许多华人。

每个人都应该有抱负和追求，而不仅仅是为了自己的一日三餐为他人作嫁衣裳。所以，我们要发挥自己的影响力，即使你是一株小草，也要让人们闻到你的芳香，学会呵护和发展自己，慢慢成长为一棵能遮风避雨的参天大树。

这天，公司两位中层领导在一起吃午餐。

“你接到通知了吗？小黄被任命为总经理了，这真让我觉得意外！当时他和小李、小曹一起竞争，现在他被晋升了，那三人关系又怎么协调？”

“上面显然认为小黄更能够胜任。”

“虽说有一定道理，可是小李的工作业绩也是非常出色的，而小曹就更不用说了，他在我们这行是资格最老的。几年前，我曾跟小黄一起工作过，他虽然不错，但是有待学习的地方还很多。”

“我不太了解小黄这个人，但是看起来他总是表现出很有涵养的样子。在他身边工作的人，都说小黄有一种独特的力量在影响着他们。我想那就是涵养吧！”

“可是涵养又代表了什么呢？小李是公司的销售总监，由他负责的销售区的业绩是本公司最高的一区。话说回来，我不是不喜欢小黄，只是不了解他是如何在与两个实力如此强的人的竞争中胜出的。”

“是呀，上面好像就是比较喜欢他。”

如果你曾经在某些大公司做过事，这样的谈话你必然听到过或者参与过。对上级选人置疑的反应，就像我们办公桌上的无用文件一样多。

一般上级在晋升人选时，都会认为自己的决定绝对客观、正确。他们会说，这位在较低职位上已经被证实是个能干的人，应该给他承担更大职责的机会。然而当绩效高的管理者与影响力高的管理者在一起竞争时，前者经常会被忽视，原因就是影响力高的人除了工作绩效达到标准之外，还能给人有管理能力的鲜明印象。他们对上级无形中施加了影响力，因此就有晋升更高职位的机会。而事实上，他们在晋升之后，确实也能创造更高的绩效，这也证明了上级当初的判断是正确的。

诸多人的成功经历告诉我们：无论你从政、经商、搞经营、搞管理还是做学问，无论你是企业家还是班组长、工人，如果想取得成功，那就要立足于本职工作，从培养、施展自身的影响力做起。

当然，对一个人来说，影响力从弱小到强大是需要过程的。人们一般首先接受的是自己所见所闻的影响力。对于大多数人而言，他们认为你值得信赖，拥有令人景仰的品格，那么，他们会认为你是他们生命中有影响力的人。如果他们对你的认识越深，你的信用越好，那么，你的影响力提高得就越快。我国古代大思想家荀子说过：“天下者，至重也，非至强莫之能任；至大也，非至辨莫之能分；至众也，非至明莫之能和。”不可否认，当一个人具备了荀子所言的这些条件，那么，他就拥有了极高的影响力，而这时，他离成功就已不远了。

我们每一个人都拥有影响力，那么，就让我们尽情地发挥、运用好影响力吧，使影响力成为我们追求人生成功道路上的垫脚石。