在中国城市化、产业化的过程中，特别是近二十年来，我们帮助许多企业和政府解决了一些疑难问题，做了一些探索和尝试，也积累了一些经验。我们深深感到做一个战略策划方案，关键是要能落地。落地讲起来容易，做起来难。方案要如何落地呢？这就涉及到“因时、因地、因人” 制宜的问题。

一、我们所处的时代之变

因时就是我们必须把这个时代说清楚。这个时代正在发生什么变革？现在中国的经济结构正在发生深刻的变化。原来那种扬汤止沸、回避矛盾的问题，那些通过发行钞票“猫儿盖屎”的玩法，已经到了山穷水尽了。矛盾在不断积累，现在到了必须解决这些矛盾时候了。

2008年之后，几十万亿的超发货币，就像黄河一样悬在头上，怎么办？房地产之所以一再暴涨，相当于挖了个坑，把这几十万亿沉淀在这个坑里面，所以到目前为止还没有出现恶性通货膨胀和金融崩溃。但是又不能让房地产继续涨。既要把钱藏到坑里面，不能像黄河决堤一样引起社会动**，又要消化掉这个悬河，这是一个很尴尬的事情。未来会有哪些变化？

第一个变化：从追求数量到追求质量。

要解决这些矛盾只有两个途径：第一，经济还要保持一定的增长速度，用十年、八年来消化掉这些超发的货币；第二，彻底改变几十年来这种大跃进式的增长方式，不能再好大喜功、GDP挂帅、泡沫经济、萝卜快了不洗泥、追求带水分的增长。这是非常难的问题，但是必须解决。一个最重要的变化就是：从追求数量增长到追求质量增长。

“习李”都是从基层走出来的，很多话都说在了根子上：第一，不要带水分的GDP；第二，不以GDP挂帅来选拔干部。总书记发了这个话以后，中国将会“转大弯”，下一步考核干部的方式也会发生很大的变化。

第二个变化：从“平台为王”到“内容为王”。

由此会带来一个很大的变化：原来是“平台为王”未来将会变成“内容为王”。原来在中国，谁会搭平台谁就升官，谁会搭平台谁就发财。最典型的就是房地产老板。一个老板拿几个亿把地一圈，忽悠两个概念，然后地价涨十倍，就开始赚钱并套现走人。没有一个人肯下功夫去提高这个平台的附加值。因为吹糠见米，赚钱太容易了。

这些年来我有一个很深的感受：中国的变革和进步，必须要有危机。只要日子好过，好人都会变坏；日子不好过，坏人都会变好。中国所谓的十大房地产首富中，现在还有几个是不断创新的？他们真正有创新都是在还没出名的时候，在生死攸关的时候，大家都看不起它的时候，反而奠定了它的童子功；恒大也是快要死的时候反而有了创新能力；星河湾也是这样，真正开创新模式的时候都是最难的时候。

第三个变化：从“傍大款”到“服务草根”

今天中国正在发生一个根本性的变化，就是从平台为王到内容为王。在内容为王时代，千万别只会傍大款，不能一心盯着那些所谓的大佬。千万别小看这些提供内容的人，我们要为他们做好服务。

我们帮成都高新区升级，用五年时间做出了一个中国最好的民营孵化器，就专门为这些草根创业者服务。一个小小的楼宇，二十万平米，里面聚集了七八百家高科技企业，火得不得了。这些企业纯资产不多，但是有很多有创意、有价值的内容。现在国家科技部把它作为样板，希望它帮广东的深圳、珠海这些发达地区来做孵化器。我们现在正帮它升级做策划、做辅导、做顾问，准备在广东这些地方打造移动互联网时代的第二代孵化器。

时代正在发生非常深刻的变化。在互联网时代，千万不能小看这些草根创业者。他们都是野生动物，决不是圈养动物。未来的马化腾、马云，说不定就在这里面。关键是怎么找到他们，并服务好他们，把他们孵化出来。这就要求我们：把眼光从“傍大款”改为针对这些满天星式的、极具活力的“野兔子”；并关注服务的细节化，为他们提供丰富、细腻、到位的服务——这是一个大学问。抓住这个，这个时代的制高点也就找到了。

二、互联网革命带来“马云现象”

马云这个家伙长得像外星人一样，开始连工作都找不到，现在成了一代宗师。为什么呢？他抓住了互联网时代这个的机会。

互联网革命一：开创新时代

马云做了别人做不了、不愿做的事情，就是服务了成千上万的小老板、草根创业者。这些人，原来我们是不服务的，多少年来，一直都在躲避他们。所有这些搞第三产业的，搞服务业也好，搞金融业的也好，都想傍大款。而所有的这些大款们，尾巴也翘的越来越高，越来越自以为是，都想做成世界500强。

以银行为例，一个项目动不动几亿、几十亿，还有是和中信、中粮这些企业合作保险。因为花同样的功夫，跟那些几百万、几十万的小老板怎么合作，效率肯定低下。马云说了一句很到位的话，“中国80%的金融资源是给20%的人服务的，80%的人接受不到这些服务”。

政府、各行各业都在傍大款。我见过很多个省市委书记，他们跟我讲到这件事情时都很无奈。有一位领导就跟我讲，那些世界500强，到一个地方投资，就是要这要那，要求很苛刻。他们为什么会养成这个毛病呢？就是我们政府惯坏的。中国各个省市政府，成天只盯着500强。但哪来这么多500强啊？就这么几家，多少人投怀送抱？这个时候，人性的弱点就表现出来了。

现在国际国内产业在不断快速洗牌，引进低端制造企业，你收获的只是表面上的东西，不能长久的。哪种东西洗不了牌呢？就是刚才我讲的这些草根。我们千万不要小看了这些人，“离离原上草，一岁一枯荣，野火烧不尽，春风吹又生”。真正厉害的是他们。我们不能把目标只盯着那几棵大树，一个雷劈下来它就完了。

中国民营经济嗷嗷待哺，而且极具活力。当大家都去傍大款的时候，谁真正能够服务这些极具活力的、极具创业精神和动力的、在路上的这些企业，谁就是未来的老大。而阿里巴巴所在的浙江，正好是民营经济的大本营，有着成千上万的草根企业家。关键是马云找到了一个为这些草根服务的手段——互联网。通过互联网，他开辟了一条新的道路，开创了一个新时代，打开了财富的大门，他自己也成了这个时代的英雄。

原来我们可能只关注老虎、狮子，从没关注那些产业链低端的“野兔”。但通过互联网，马云基本上一夜之间就把成千上万的个体户全部整合了。成千上万的“野兔”在阿里巴巴这个平台上“淘宝”，它成了全球掌握“野兔”最多的人。

把这些“野兔”整合完以后，由此又浮现了第二个问题，就是网络金融。比如支付宝，它现在可以沉淀几百亿的资金。这几十年来，我们的四大银行只是简单而愚蠢地盯着所谓的“大鳄”，没有人去管这些“野兔”。没想到几百亿的钱，在支付宝的帐上长年累月的摆着。这个时候，马云就开始搅局了。

后来，他又搞了一个所谓的“菜鸟网络”，把海陆空的资源都整合在一起了。“菜鸟”这个方案出来后，要在全国各地选物流基地。中部某省市就有领导很激动的跟我说，我们很幸运，马云把我们这里选成他的十大物流基地之一了。

马云为什么能做到这一点？归根结底是因为互联网。任何一次科技革命，都会给人类社会带来一次全新的洗牌，开创一个全新的时代。网络技术也不例外。

互联网革命二：逆城市化

从瓦特发明蒸汽机开始，人类社会从农耕时代进入工业时代，这个时代持续了将近一百年。汽车、火车、飞机先后出现，新的城市兴起，英国、美国这些资本主义国家先后崛起。我们的城市规划，包括公路、交通等等，都是为了适应这个工业时代。最后人们就开始反思了，人活在世上怎么能像动物一样，聚集、聚集、聚集。幸福在哪里？然后逃离都市、逆城市化这些问题就出来了。

原先我们经常讲，没有工业化就没有城市化。但最近有一个爆炸性的新闻出来，我们原来最崇拜的、最想学习的底特律，宣布破产了。昨天美国的“汽车之城”死掉了。福特汽车作为“汽车之王”，和其他几大汽车公司一起支撑起了底特律，底特律成了美国工业时代的脊梁。伴随汽车产业的衰败，底特律成了一个“鬼城”。人类历史上逃不出的规律——逆城市化出现了。所有废弃的工厂或者公园，全部被用来种地，成了农场。这是一个很典型的例子。为什么？一个时代结束了。在中国，这种例子也会出现的。

有很多理想主义者想搞幸福家园、乌托邦等等，最后都实现不了。因为人类的主观愿望和客观现实是矛盾的。人总想离红尘不远，又想靠自然很近，他既要生命质量高，还不能离群索居。怎么利用移动互联网解决这些问题？这是需要我们深入思考的。

互联网革命三：网络化生存方式

现在互联网革命才刚刚开始破题。互联网革命我们喊了15年。但直到今天，才真正从实验室技术变成一场社会革命，变成了一种对人类的哲学、生活全面洗牌、重构的东西。微博才刚刚兴起，又冒出来一个微信。微信之后呢？4G、5G网络出来后，还会不断有新的东西出来。以后的网络化生存，将远远超出我们的想象。这就是天翻地覆的移动互联网时代。

我在昆明看到过一个广告，它深深的打动了我。广告上有一个女孩，一边走一边拿着手机，“我总在路上，但从没停止工作”。这些孩子们从小就喜欢玩，一会儿想去丽江，一会儿又想去西藏，就想到处去游山玩水，但是她总要挣钱啊。“我在路上，但从没停止工作”，信息时代可以不用停下来待在一个地方工作，收发电子邮件、做创意等在路上照样可以完成。在信息时代、知识经济时代，社会在发生很深刻的变化，你管我白天看戏还是晚上种地？通过网络，我们的员工在家里就可以互动，最后给结果就完了，至于中间过程有必要去管吗？

你想看电影，看选秀，看《中国好声音》，交友、玩电子游戏，全都可以在移动网络上完成。生活在里面，生意也在里面。很多女孩根本不上班了。你问她干啥？玩电商。在网上开个铺子，一个月挣个万把块钱的收入，还可以相夫教子。

那天我在成都，想吃一碗豌杂面。我儿子把手机打开，手指一点，十分钟之内鲜美的豌杂面就送到面前。我说怎么这么快呢？他说这就是移动互联网的玩法。这个东西，就是一个年轻人搞的。关键是服务到位，靠智慧、靠脑袋，实现定制化、轻资产化。

中国13亿人口，估计有8亿部手机，从田间的农民到贩夫走卒都有手机了。这8亿多部手机，有将近5-6亿人可以上网，当下的年轻人对互联网的亲近几乎是与生俱来的。通过移动互联网，还可以把手机跟电子商务结合到一起，包括我们本地生产农副产品，不能听市长的，要听市场的。

那么市场的信息在哪里呢？在互联网，在大数据里面，把握住这个时代的脉搏，顺势而为，我们才找到了成功的必然性。

三、“锐特区”提升创新力与辐射力

做什么事都应该考虑到大的宏观格局的转变，市场和区域的变革，而不是凭经验、想当然。当我们把这个时代说清楚后，再来看郑州，也就是要因地制宜。郑州航空港经济区，作为国家级实验区政策利好，空间资源禀赋巨大，它在整个中国和世界的潜力，都要讲明白。

河南是中原文化的发源地、中华民族的摇篮，所谓“关关雎鸠、在河之洲”，是一个适宜农耕的地方。后来几度兴衰，这个过程其实与区位交通有很大的关系。我们讲十省通衢、得中原者得天下，都是说它的区位和交通。这既是利，也是弊。因为是兵家必争之地，所以往往生灵涂炭。

到现代社会，郑州就更典型。这是一个火车拖来的城市——如果没有纵向的京广铁路，横向的陇海铁路，郑州就不可能具有这样的地位和战略价值。后来郑州的衰败，也跟这个有很大的关系。

郑州这些年又开始被世人关注。一是高速公路的打通，二是铁路的加速。郑州的区位价值重新得以发现。高速公路、高速铁路还有临空经济，立体交通网络，将使郑州这个地方的地位越来越重要。回顾人类社会的发展历史，我们可以发现一个规律：大到一个国家，中到一个区域，小到一个民族，谁控制了通路谁就能兴旺发达。汉唐的时候，为什么要花那么大的精力打通丝绸之路？我到地中海考察，看了古罗马时期罗马军团所经过的地方，包括中东、以色列、黎巴嫩、沙特阿拉伯，发现凡历史上很昌盛的这些地方，都占据着当时的陆上通路。到了大航海时代，谁占据了海上通路，谁就能成为霸主。大英帝国之前的三驾马车：西班牙、荷兰、葡萄牙，以及之后美国的相继崛起，都跟交通有很大关系，他们都占据了很重要的海上通路。

我们中原地区传统的通路没什么说的，民航、铁路、高速公路，人流、物流都很方便。但是在网络时代，在这两个流之上还有一个信息流。如果把信息流打通，并且跟人流、物流对接，释放的能量就非同一般了。

我认为，下一步郑州和航空港要重点思考三句话。

第一句话叫做“云时代”。就是互联网、大数据、云计算。互联网今天能够达到一种全覆盖，跟大数据、云计算有很大的关系。马云也罢，马化腾也罢，他们有什么？就是数据。以后我们的生活、生命，都需要大数据的支撑。谁控制了数据，谁就可以找到千载难逢的商机。现在马化腾六七亿微信用户不收钱，但背后隐藏着巨大的商机。

第二句话叫“飘一族”。十年前《新周刊》搞了个活动，就提出来“飘一族”的概念，他们当时把周杰伦评为“飘一族”的代言人。他们认为“飘一族”是这样的一群人：30多岁，生活很飘逸，既想要钱又想要幸福，有搞规划的，也有搞设计的，都是高才生。人活在世上什么叫幸福？不是说有钱就是幸福，没钱不行，光有钱更不行。这样30多岁的“飘一族”有一大批。

第三句话叫“锐生活”。就是新锐的生活：生意和生活两个都不能耽误，不能为挣钱而挣钱，也不能为生活而生活，两者要结合。移动互联网给这种生活提供了可能。

郑州能不能创立一个“锐特区”？这是一个新锐的特区，既是一个生活特区，也是一个创业特区，也是一个生意特区，也是一个孵化特区。它能够真正把一个时代的潮流，一个城市的梦想，一种看得见、摸得着、可感知的新锐生活，在里面展现的淋漓尽致。最后，用行政的力量引导它，靠市场的力量推动它。这里面，可能有类似北京“798”文化创意区，也可能有成都那样的“宽窄巷子”文化休闲区，给它植入文化产业的元素，通过自然选择，最后水到渠成。

如果我们能打造这样一个“锐特区”，郑州的中心地位就出来了，它的辐射半径就会急剧的放大。河南这一亿人口里面，很多在路上的这帮人。那些成天奔波，朝九晚五的年轻人，如果聚集到这个特区以后，我们只要利用大数据和信息流，做好金融服务、科技孵化，再整合一些服务性的力量，这个平台会产生很大的虹吸效应，很多地方的人都会往这里跑。郑州把这个制高点把握住以后，就能承上启下、左右逢源，再加上十省通衢的区位优势，城市的能力和辐射力将会有质的提升。

（王志纲在郑州高新区的讲话）