如果你懂得运用别人的知识、经验、能力及影响力，成功往往会来得更快，因为没有人能独自成功。

美国船王路维格成功的例子颇有说服力。

他准备借钱把一艘货船买下来，改成油轮。他到纽约找了几家银行去谈借钱的事。

人家看到他那磨破的衬衫领子，问他有什么可做抵押。他承认他并没有什么东西可以抵押。但他有一艘老油轮也许可以利用借笔钱。

美国大通银行的人回顾说：“他把油轮租给一家石油公司。他每个月收到的租金，正好可以每月分期还他要借的这笔款子。因此，他建议把租契交给银行，由银行去跟那家石油公司收租金，这样就等于他在分期还款。”

这种做法听起来有些荒唐，而且许多银行也是不愿意接受的，但实际上，这对银行还是相当保险的。

路维格本身的信用也许不值一提，但是那家石油公司的信用却是可靠的。银行可以假定石油公司按月付钱没问题，除非有预料不到的重大灾祸发生。退一步说，假如路维格把货轮改装成油轮的做法结果也跟一些其他的做法一样失败了，但只要那艘老油轮和那家石油公司继续存在，银行就不怕收不到钱。路维格正是利用了他人可靠的信用来增强自己的信用。

结果银行就这样把钱借给了他。路维格买了他所要的旧货轮改装成油轮，租了出去，然后再利用它来借另一笔款子，再买一艘船。

这情形维持了几年。每当一笔债付清之后，路维格就成了某条船的主人，租金不再被银行拿去，而是由他放人自己的口袋里。他的现金状况，他的信用情况，甚至他的衬衫领子，都迅速地改变了。

到这时，他又产生了一个更妙的念头，如果他可用一艘现有的船来借钱，为什么不能用一艘还没有建的船来借钱呢？

这是他利用借钱来赚钱的第二步骤。

路维格的新方法是这样的：他设计一艘油轮或其他有特殊用途的船。在还没有开工建造的时候，他就找人，愿意在它完工的时候，把它租出去。手里拿着租契约，他跑到一家银行去借钱造船。这种借款是延期分期偿还的方式，银行要在船下水之后，才能开始收钱。船一下水，租费就可转让给银行，于是这项贷款就像上面所说的方式一样付清了。等待一切交代完毕，路维格就以船主的身份把船开走了，可是路维格当初一毛钱也没有花。

当时，这种想法再次震撼了银行。但仔细地研究之后，他们觉得他的话很有道理。这时路维格本身的信用已经没有什么问题了。何况，跟以前一样，还有别人的信用承担还款保证。又是“这一类的贷款”，大通银行的人说：“我们叫双重文件，意思是说这笔款是由两个公司，或者两个人分别保证偿还，而他们之间的经济又互相独立。因此，即使中间有一方偿还不了，另一方也会把债务解决，于是银行有了双重的保障。”

当路维格发明的这种贷款方式畅通之后，他就着手建立他的财富大厦了。他先去租借别人的码头和船坞，继而借别人的钱建造自己的船。他的小造船公司成立之后，在第二次世界大战期间，美国政府购买了他公司建造的所有的船，他的造船公司就这样迅速地成长起来了。

没有人不喜欢钱，谁都想挣一大把钱，可是挣钱却没有一定的法则可循，没有一本书告诉你说，你这样做可以保证你赚多少钱。谁都没有这个把握，这需要我们不断地去发现、挖掘我们手中已有的或可以拥有的资本。

路维格一文不花怎么发财？首先，他有发财的念头，并努力地去寻找路子。这一点是十分重要的，主观原因确定，并且不错，那么我们便应该让主观的想法植根于客观的土壤中，这样才可能产生财富。正如我们所看到的一样，他仅仅是拥有一个想法，准备借钱把一艘货船买下来，改成油轮。正是因为有了这个想法，也就是确立目标以后，他便着手向着这个目标努力。

忧虑的心无法冷静地思考，聪明的人都知道这一点，他们会设法寻求别人的协助，因为当局者迷，旁观者清。寻求别人的帮助是必要的，而欣然接受别人的帮助也是必不可少的。

在美国经济危机的初期，约翰·柯利尔到拿破仑·希尔的办公室来，希望能解决一个使他忧虑成疾的问题。其实问题早就有了答案，只是他并没有想到。

柯利尔先生是波士顿的制鞋师傅，在经济开始不景气时，他有几张票据到期无法偿还，银行便没收了他的设备。没有担保品，他就贷不到另外一笔钱。

拿破仑·希尔用几个简单的问题了解了这些事实：他制鞋经验老到，20多年来信誉卓著；他有很多从开业至今一直惠顾的老主顾；他在波士顿最著名的一所教堂担任执事；他的家庭生活幸福美满，拿破仑·希尔把他的资产加起来，告诉柯利尔先生，他的人生价值丰富，这比什么都重要。

“不知道”，他说，“我快要破产了。”

“你有这么多的资产，绝对不会破产，”希尔回答，“因为这些比任何人都可靠。”

“但是银行不这么想。”

“没错，银行是不会这么想，”希尔解释，“但是一定会有人相信你。以下是我给你的建议：在向你买鞋子的人当中，找10个财力最雄厚的老主顾，请他们借给你东山再起的资金。”

没有必要再说下去了，因为柯利尔先生的眼神不再黯淡恐惧，他微笑着从口袋里掏出一本笔记簿开始写字。写完之后，他把笔记簿拿给希尔看，上面只写了5个人名，都是他以前的客户。

他说：“这5个人愿意帮助我。好几年来他们一直向我买鞋子；他们了解我的产品，对我和我的鞋子有信心。我要请他们资助，将来他们买我的鞋子会有额外的折扣。”

拿破仑·希尔向柯利尔先生解释，亨利·福特在福特汽车公司创业初期，也是采用同样的方法。他向那些购买他的汽车的人——他的经销商，借到了足够的周转金。

“现在我已经知道该怎么做了，”柯利尔先生说，“但是我想不通，为什么来找你之前，我根本没有想到这一点。”同样的问题也困扰许多人，他们早就有办法解决问题，却需要别人的提醒。

柯利尔先生回到波士顿。7个月后拿破仑·希尔收到了他的来信，他的困难已经解决，随信附上一个精致的怀表，上面刻着：给拿破仑·希尔，他让我认识了另外一个自我。

这句话已经说明了一切。其实，拿破仑·希尔的思考方式只是让深受恐惧折磨的柯利尔先生松一口气，摆脱了无谓的限制，但却给了柯利尔先生很大的帮助。

在这个故事中，我们可以得到很多启示，我们最大的资产是，能够让那些有能力且乐于帮助我们的人，在我们束手无策时帮我们一把。