尽管看着孩子每天都有变化是一件幸福的事，但养育孩子，尤其是当她还没有自主能力、不会表达的时候，依然是很枯燥无趣的。而我从中也找到了一些无奈的乐子，比如说总结规律。

有天傍晚，如意又闹了，看看时间差不多，就把她抱到**开启喂奶安抚模式。我穿的是胸口有拉链的哺乳衣，刚拉开拉链还没躺好，如意的手就伸了上来，乱抓衣服，一抓就吃不到。我得把她的手挪到一边，再把身子凑过去。之后，“暴风雨”就来了，她完全不吃，且号啕大哭。

我只好抱着她走路，等到她情绪差不多平复，再给她吃，然后迎来第二轮“暴风雨”。

同样的经历有两次，最后的解决办法都是，我换了另一侧给她吃。

我的总结是，因为第一次吃的时候不顺利，她本能地觉得这个奶有毒，或者是，你们骗了我，我宁可饿死也不吃。受骗加上肚子饿，导致她一直闹。

也许我的判断是没有根据的，完全基于成人的视角和经验，但后来碰到类似情况，我会马上给她换边吃。或者，跟家里的另一个人配合，我先躺下，另一个人再把如意放到**的准确位置，以便她一下子就能吃到。

其实这在月子中心里就发生过了。

坐过月子的人都知道，第一个月真的是前所未有的闲，尤其像我这种恢复得还不错、精神超好的人，不能看电脑和手机，快闲出毛病来了。于是，我就暗中学习月嫂的一举一动。

我学的不是具体的事务，怎么洗澡怎么抱娃这些技术学起来不难，我主要观察月嫂的经验体现，比如哄睡—她们会在宝宝惊跳反应的瞬间，按住她的肩膀和肚子，帮助她接觉，不至于被自己吓醒。

比如判断宝宝是否吃饱，除了哭声，还要看尿量，以及妈妈的奶量。

有天夜里一点半，我胀奶醒了，挤完奶一小时后，小朋友醒了，我就把奶装进奶瓶喂她。刚一喂完，她还继续哭。想想不对，加20毫升试试。果然，喝完就去睡了。

我的判断基于两点：第一，哭声不对。吃完马上哭，且哭的样子像是没吃饱；第二，我挤出来的奶总量比前几天都要多。亲喂的孩子和妈妈是同步的，供需平衡，既然我多了，说明她的需求也就更大了。

我没买过一本育儿书，几乎不看公众号，全部的经验来自月子里的观察和偶尔的参与，搭配我的逻辑分析能力。我将她不再哭泣当成一种鼓励，表明我已经摸到了一点感觉，并且能从容看待这个只能用哭声和外界交流的生命。或许我已经获得“妈妈”这个头衔，我们可以继续一起生活。

我曾听很多新手妈妈说产后的挫败感还来自各种全权操办，她们觉得，失去了实操后，自己的直接经验没有得到增长，似乎配不上“母亲”的称号。但事实上，学习无处不在啊。

正规的月子中心就是一个公司，我是雇主，我付钱给他们，就要考核他们。我在二十天的时候，换了一个月嫂。

其实她没什么不好，也很敬业，只是恰恰碰上我们这个非常闹腾的婴儿，小床不睡大床不睡，非要和月嫂挤沙发，月嫂真的就陪她睡了好几晚，好几次自己差点摔下来。我虽然感动，却也嫌弃月嫂没有正确的方法—就好比，孩子一哭，月嫂就抱，孩子自然就不哭了啊。可是，回到家后要我们怎么办？没人能够抱她一整夜的。我如实反映了这个情况，希望能有更有经验的月嫂来帮助我。

月子中心管理层马上做出反应，临时换了一位有经验且强势的月嫂—在我未知的领域，我喜欢让强势的人来带领。最后十天，我们家的“女高音”算是被驯服了。

养育孩子其实是没有标准的，但月子中心是一个机构，它有一定的约束和规范，每个月嫂都要做报表，按时上交，包括每个人的体温，宝宝吃奶的时间、分量等，因为是份工作，月嫂也会很在意客人的满意度。

举个例子，在哄睡的时候，月嫂会要求大家都寂静无声，反正我们大家都被批评过，我爸开了下水龙头，我开了下冰箱，老陈咳嗽了一声，都被认为是宝宝惊醒的源头。其实，哪有什么完全安静的无菌环境啊。到家后，大人该干吗干吗，宝宝照样是该睡睡，该哭哭，一切如常。

高分日剧《大豆田永久子和她的三位前夫》里，大豆田让无数女人羡慕，作为建筑公司社长，她的解压方式是做数学题。那么，对于我这么好学的人来说，陪伴孩子成长的同时，不也是一种逻辑思维能力的提升吗？

“妈妈哲学”创始人渡渡鸟也讲过一个类似的故事，说是带着一群孩子从洛杉矶到旧金山的高速公路上，刹车突然失灵了，这是多大的事啊，但他们在等拖车的时候玩了很多游戏，大家都觉得坏事也不尽然是坏事。渡渡鸟总结，这就是“用智慧转化经历，变成人生中的记忆点”。听起来像是阿Q精神，可是，人生就是一地鸡毛啊，没点找智慧和找台阶的精神，又怎能安稳愉悦地度过呢？