1.不善言辞之人

握起手来软弱无力，参加活动便站在墙角，毫不出风头——这些特点都标志着这种人认为自己就是来看演讲者发言的。

2.如影随形之人

这种人非常依赖他人，他们认为第一个遇到的人就是他们最好的朋友。出于恐惧，他们会在整场会议中都“紧紧跟随”好朋友的步伐。而你为了认识各种各样的人，已经“大出血”了，所以不用担心，就跟这些人“偶遇”吧！你有一辈子的时间跟这种人打交道。尽一切可能多积攒点这样的人脉来做后续跟进吧！

3.追踪名人之人

这种人会竭尽全力认识活动中的重要人物。但是问题在于如果想见的人真的很重要，这些人一定心存戒备，或者身边时刻有保镖护航。我有个年轻朋友最近专门去见约旦国王的真容，跟其他500人一样等了一个多小时，就是为了要跟国王握手。我问他：“那你从这次会面里到底得到了些什么？”

“我想说我看到国王了！”他羞涩地说道。我告诉他，很有可能在那间房里有很多达官贵族以及王室内阁成员，然而很多人都不认识，也不想认识这些人。比起跟一个完全记不住曾跟他握过手的国王相比，如果我的朋友跟这些大臣聊聊天是不是更好？说不定他还能建立一段友谊。不过他得到了一张照片，还有一次与国王的握手的机会。

4.虚情假意之人

那些目光流露出虚情假意之人，最容易立刻遭到批评了。要像前总统克林顿那样，即使只会在别人身上花三十秒，也要让这段时间充满温暖和真诚。没有什么比这更能立即赢得好评了。

5.发散或收集名片之人

这类型人发名片就像是在名片背后写了治愈癌症的方法似的，如此狂热。坦白讲，人们对名片的期许太高了。如果你的某次“偶遇”成功帮你得到再次会面的承诺，那么这张纸毫无用处。这种人会因为收到的名片数量而沾沾自喜。但事实上，他跟那些把电话记在电话簿上的人一样，做的都是无用功。

著名社交案例

苏珊?凯恩：夸夸其谈与才思出众并无关联

众所周知，苏珊?凯恩（Susan Cain）是一个内向的人。2012年，她却站在了TED的主会场，面对上千位观众进行了公开演讲，这也是TED历史上观看最多的演讲之一。演讲中，她鼓励内向之人庆祝他们这一独特的天赋，并想方设法去影响这个青睐外向人的世界。这一演讲不仅是比尔?盖茨的最爱，还是《纽约客》（New Yorker）杂志社里博学多才的文化评论员的最爱。

为了这场演讲，凯恩开始了自嘲为“危险演讲的一年”。首先她加入了国际演讲协会，在这里，她可以定期站在陌生人面前练习演讲。这样的练习不仅风险低，而且还能得到大家的支持。TED的演讲训练师用2小时教会她如何去降低自己的音调，学会从腹部呼吸。

很快，她便更加适应在公开场合讲话。她的书《安静：内向性格的竞争力》（Quiet：The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking）一经问世，便引起巨大反响。她是首期《CBS晨间新闻》（CBS This Morning）的座上嘉宾，并且在21个无线采访中挑大梁。

最后，在TED演讲的前一周，凯恩每时每刻都在与第二个TED培训师练习演讲。他们一睁眼便开始练习，一直到演讲正式开始那一天。在这个讲台上，培训师不断地向凯恩反馈意见，并鼓励她，做她忠实的听众。

为了让自己更加放松心情，以及为一个完美的演讲结尾做铺垫，凯恩上台时手里提着一个手提包，里面装满了自己最喜欢的书。演讲接近尾声时，她呼吁内向者要勇敢地分享自己手提箱里的东西，“因为世界需要你，同样也需要你随身携带的品质”。

凯恩的演讲要求内向者庆祝那些不被我们主流文化广泛提倡的特性：有思想，要敏感，学会自我修正以及高超的倾听技能。但是她的演讲之所以令人印象深刻，是因为她站在讲台上，亲自展示了她要求内向者去展现的勇气和脆弱。不论是内向者还是外向者，这都是公共演讲成功的最高境界。

致所有内向者：正如凯恩在《安静：内向性格的竞争力》中说的那样，“不要把内向看作是一种需要治疗的疾病”。凯恩在TED的表现正好证明了你在确保自由支配时间的同时又能影响他人的两种绝佳方法：公开演讲和参加会议。这两种方法产生的影响广泛，虽然短期的机遇可能让你精疲力竭，但是它会在不期然的情况下奖励给你很多新的联系人，而这些联系人则是外向者需要一周内有六天都流连在外才能努力争取到的朋友。