给对方一个看见你的理由。

新来的人力主管特别苦恼：“发了会议通知，一个个都不回。要是开会缺席，你去问，他就跟你说，信息邮件实在太多了，没看见。呵呵，难不成还要一个个去盯着他们看手机通知吗？都是管理者了，一点基本的职业素质都没有。”

我问她：“一般你通知都怎么发啊？”

“就正常发啊。公司5周年，管理层决定于明天下午2点至5点举行庆祝仪式，希望大家可以穿正装，我们需要拍大合影。时间、地点、事件都写清楚了呀，他们根本就是装没看见。”

“是，想让他们都看见，你开头还差了一句话：明天下午不上班。”

人力主管不理解，我又不是文案组的，怎么发个通知还要我做“标题党”。

我们总觉得，自己手头在做的事，是天下最大最重要的事，是公司要求的，是领导要求的。职场又不是学校，拿老师吓唬人，根本没啥用。而且他们手头做的哪件事不是为了公司利益呢？

想要推动更多的资源，就要给他们一个注意到你的理由，这不是什么过高的要求，这是一个职场人基本的工作职责。

这个时代，每个人都信息过载，每条新闻每个广告都想方设法脱颖而出，抢占读者注意力——不管我们承不承认，我们已经被互联网、被算法培养出了一种“筛选信息”的能力，不够精彩的，全部自动忽略。

想得到别人的配合，给他一个配合你的理由。

想被别人看到，给他一个能“看见”你的标题。