世界上最远的距离，是“你的道理”和“我的感受”之间的距离。

路过会议室，听到两个同事的争执：“为什么这么简单的道理要我讲那么多遍？这不是常识吗？你有没有动脑子啊？”

另一个同事：“你能不能别再讲道理了，我已经很难过了。”

“你能不能不要这么玻璃心，不能提意见了吗？说两句就难过。”

听着像是夫妻吵架是不是？你别笑，这种争执在职场其实并不少见，而且根本不会有结论，因为他们是在两种维度上对话。

一种维度叫“逻辑”，这个维度里的人，对事不对人，凡事以道理为先。这时候，你跟他说，不要讲“道理”，就等于否认了他的所有努力，因为“讲道理”是他认为他能做的最大努力。

另一个维度叫“感受”，在这个维度中，人们先对人再对事，思路会被情绪打乱，这时候你越跟他讲道理，他就越混乱，因为他只有先处理情绪，才能冷静下来思考“问题”。

这个世界上最远的距离，就是感受和道理之间的距离。

也许擅长逻辑的你看不上情绪丰富的他，也许敏感于人情的他觉得冷漠无情的你就是根木头。

但现在你们是一个团队，团队必须互相信任、彼此欣赏，才能交出后背，一起战斗，否则，就是在浪费各自的生命。

没别的选择，你必须新长出一双看到别人优势的眼睛。

他虽然冷漠无情、情商低，但是总能捋清楚事情的前因后果，透过现象看本质，开会开到头昏脑胀，只有他，一分钟能梳理清楚线索。

她虽然总是被外在环境、被别人的情绪影响，不如他那般能看透事物本质，但能洞察“人”的心思，理解老板的难处，知道客户到底想要什么，天生就会“读心术”，跟人打交道，她一出马，一个顶俩。

职场一点都不浪漫，并没有太多时间给我们兜兜转转，抒**感，每一次不触碰本质的争论，都是对效率的不尊重。

很多人可能觉得，我只要做好我的专业就可以了。

其实远远不够，专业面对的是有限领域，它假设存在一种相对客观的标准，当一个人的能力越靠近标准时，我们说他越专业。

除了专业，职场的顶尖高手，都还有另一个特质，叫作智慧。

智慧是面对开放世界的一种理解和应变能力，它面对的对象是“人”，人是最不确定的，不存在什么固定的标准。智慧并非一个名词，它是一个连续的、绵延的过程，它没有终点，也没有哪一个时点可被称为正确答案。

比起专业，智慧需要我们用更长的时间去修炼，也许是一生。

但随时开始，都不晚。