管得住自己，管得住同事。

一个粉丝给我发私信：“昨天我被公司裁员了，这三年自己吃苦耐劳，朝九晚八，每天两小时通勤，还是换来了这个结果，你说我接下来该怎么办啊？”

最近几年，类似的问题特别多。在过去的2021年，最大的赛道变动，莫过于K12教育的变化。老牌教育机构新东方预计裁员4万人，而这只是一个缩影。整个行业波及的员工有几百万人，我有个同事的朋友，据说当时正在公司午休，迷迷糊糊就接到通知被裁了。一时间人心惶惶，但有人悲观绝望，就有人从中看到机会，他们开始问：“什么样的员工不会被裁？”

职场底层能力

这个问题的内涵是，职场中最持久的能力是什么？

专业能力当然要强，除此之外，两个底层能力，可以让你的职场“耐力”更持久。

一个是能管得住自己——不会今天受人刺激了努力一天，明天又要“对自己好一点”，躺平三个月。更不会今天相信“坚持可贵”，明天听信“人生贵在知难而退”，情绪反复，不停内耗。厉害的人都是“反内耗”体质，知道自己要什么、擅长什么，认准就做，不行就撤，不会因为同事的一句质疑、一个反对，就焦虑、停滞。管得住自己，对自己有清醒的认识，能在自己擅长的地方沉下身子，千锤百炼，往往都能做到卓越。

另一个是能管得住同事——掌握多种沟通协调的方法，让不同的同事都愿意听，愿意配合你。你能和公司越多的人绑定利益关系，你就越不可或缺。未来职场最缺的，不是能跑的“上等马”，是能整合各种马的“田忌”。

某大型招聘平台《2021企业人才需求趋势调查》显示，团队合作、人际沟通与协调、抗压与情绪管理是雇主最希望候选人和员工提升的三项素质型能力。连续三年，这三项都位列雇主诉求的前五名。

也正应和了“管得住自己和管得住同事”这两点。

在从员工到管理者的路上，我受益最深的是一个企业家前辈的一句话：“一个人，就是一个企业，也需要管理”。比如怎么跟客户沟通实现双赢，怎么跟老板沟通拿到资源，怎么借力去提高效能、轻松工作，比如怎么管理自己的情绪和思维。

当外部环境越发不确定时，也许正是我们沉下心向内求的好时机。因为底层能力，才是建构职场实力的基础。