每个人的时间和精力都是有限的。如果善于利用自己的时间和精力，换回来的就是财富和成功；如果不善于利用自己的时间和精力，换回来的就是一身的疲惫。有些人辛苦忙碌了一整天，却因方法不当，能力不行，效率低下，结果什么成绩也没有做出来，还累得不行；有些人轻轻松松地干了一天，却由于方法得当、能力过硬、效率很高，所以做出了很亮眼的成绩，受到了奖励和赞赏。

在某企业里，有两名员工，我们不妨称之为员工甲和员工乙。企业提供给这两名员工每个月的经营成本都是5万元，然后每个月还给他们提供3千元的基本工资，提成则按毛利润的5%领取。员工甲投入了很多时间与精力，整天看起来都是忙忙碌碌、辛辛苦苦的，然而一个月下来，他做出来的业绩是4万元。换言之，连成本都还没有收回来！他自己只能领到基本工资，而拿不到提成，因为提成是从利润里按比例领取的。企业方更亏，因为除了要亏损1万元，还要支付给他3千元工资。

员工乙利用企业提供的经营成本，也投入了不少时间和精力，由于方法得当、能力很强，懂得怎么去经营，所以一个月下来，做出来的总业绩是35万元。这个月员工乙除了能领到3千元工资，还能获得提成，具体金额是毛利润的5%，也就是30万元乘以5%，等于1.5万元。

两名员工投入的时间和精力其实差不多，但忙忙碌碌一个月，结果却完全不一样。员工甲辛辛苦苦一个月，除了基本工资3千元，就只剩下一身疲惫。更可怕的是，如果连续几个月都不能为公司赚到钱，他还要面临被解雇的命运。要知道，即使你是老板，也一定愿意雇佣员工乙这样的人来为自己工作，而尽可能避免雇佣员工甲。

我们不妨再思考一下这个情况。员工甲住得离公司很远，所以每天早上6点钟就开始从家里出发，然后在路上花费2个多小时，才能到达公司；员工乙住在公司附近，5分钟之内就能轻轻松松到达公司。难道因为员工甲比员工乙在上班路上要辛苦得多，所以员工甲应该比员工乙领更多的薪水，更应该得到晋升的机会？正常人显然都不会这样认为吧？

美国麻省理工学院教授迈克尔·哈默认为：“勤奋现在已经无关紧要了，劳而无功算不上是美德。”也就是说，即使你整天忙忙碌碌、辛辛苦苦，投入了很多精力和时间，看起来似乎无比勤奋，但得到的业绩却很低，那么这种“劳而无功”就等于没有“劳”。只有苦劳没有功劳，就等于什么都白白付出了。

在某公司里有一位财务总监，从入职以来，勤勤恳恳付出了10多年。而公司也把他从一个普通的财务人员晋升为了财务总监。虽然他坐上了财务总监的位置，可他的能力跟初进企业时相比其实没有提高很多。然而，他却经常认为自己资历最老，所以即使没有功劳，也有苦劳，虽然自己在公司里无甚作为，却从来没有过危机感。

后来，公司招聘了一批新人。财务部也进来了一名新员工，一位从名牌大学毕业的女生，能力很强。公司有一项规定，老员工要帮助新员工更快地融入公司。所以作为财务总监，他有义务也有责任帮助新同事。在相处过程中，他发现新来的女同事不但精通财务，外语和营销能力也都强过自己很多，他感到了一种强烈的威胁与危机感。不过这种感觉很快就被他抛诸脑后了。

新来的女同事执行起工作来迅速、精准、到位，由她经手的账目准确清晰，一目了然。而他身为财务总监，经手的账目可能由于粗心大意，结果频频出错，害得公司损失了好几家客户。出了这样的事，他却还是没有开始深刻反省自己。在他看来，不管这个女同事有多么出色，做出了多少的成绩，但她在资历上还是远远比不上自己的，所以对自己的位置还形成不了什么威胁。可惜他想错了，公司其实早就想提拔这位新来的女同事，然后让他提前退休了，只是没找到机会而已。

又过了一年，那位女同事在工作上表现得越来越出色，而他呢，虽然也很忙碌地工作，却还是小错不断。最后，老板终于忍无可忍，便把那位女同事提拔为了公司新的财务总监，他则被安排提前退休了。

在职场里，不是整天忙忙碌碌就可以的，而是必须提供良好的业绩，做出优秀的成绩。如果你是一位员工，要想不被裁员，想要获得用人单位的青睐，就不能把苦劳当成功劳，而应该想方设法做出实实在在的功劳。因为只有功劳、业绩，才能让你远离淘汰的命运。

最怕你整天忙碌，却只换回一身疲惫。总之，就时间和精力的利用来说，如果做一件事情却没有得到想要的结果，那就等于做了无用功，时间和精力都白白付出了。所以，不要试图用“苦劳”来为自己浪费的时间和精力开脱了，也不要让“忙忙碌碌、辛辛苦苦”这样的表现成为低效乃至无效的华丽外衣，只有实实在在的“功劳、业绩、成果”才是你最应该做出来。