在当今日本的大多数企业中，都有用简明扼要的语言，概括企业经营理念及行为规范的社是与社训。虽然人们习惯将社是与社训相提并论，实际上，两者是有区别的。一般来说，社是偏重于基本的理念，也被称作社宪、经营纲领、经营精神、经营指南等。社训则偏重于行动规范，也被称为信条、誓言、规章等。用富士制铁公司原任社长永野重雄的话说：“社是是公司的理想形象，社训是告诫从业人员如何做的教训。”[1]社是与社训在推动企业经营，进行员工教育等方面发挥了重要作用，被称为“看不见的资产”“看不见的经营资源”。它与代表企业形象的社徽及鼓舞企业员工士气的社歌一起，共同构成了反映日本现代企业文化特征的独特风景线，形成了一种强有力的经营动力。