曾拍出《辛德勒名单》《大白鲨》《侏罗纪公园》等经典影片的奥斯卡最佳导演斯蒂文·斯皮尔伯格，尽管被《福布斯》杂志公布为世界娱乐圈中的富豪，他却丝毫没有停止过艺术创作的步伐，一直都在孜孜不倦地拍摄新片。为什么他不退休呢？因为他有着强烈的危机感，不希望自己和自己团队的竞争力退化。2018年3月，他又向全世界影迷奉献了一部口碑很好、票房也不错的新片《头号玩家》。

GE（美国通用电气公司）的前CEO杰克·韦尔奇说过：“尽管每一位CEO都有不同的风格、不同的做事方法和手段，但大家的目标是一致的，那就是要赢！为了继续赢，你不能原地踏步，必须强迫自己努力向前！”他曾在GE内部施行过“数一数二”战略，鼓励内部开展良性竞争，让业绩出色、贡献明显的员工得到晋升。在这样的激励措施下，有贡献巨大的员工甚至一夜之间连升三级。

后来接班杰克·韦尔奇成为GE董事长兼CEO、于2018年1月1日起退休的杰夫·伊梅尔特，当时在杰克·韦尔奇手下负责经营GE医疗系统。曾经有一年，伊梅尔特的团队业绩非常不好。通过一段时间的考察后，韦尔奇提醒他说：“杰夫，我们都很喜欢你，也相信你很有能力，但如果明年你的业绩依然原地踏步，我们将不得不采取行动。”

杰夫·伊梅尔特向杰克·韦尔奇承诺：“如果明年我的业绩依然不尽如人意，您不需要亲自来辞退我，我自己就会主动离开的！”

第二年，杰夫·伊梅尔特的业绩超出企业期待，大幅度提升，并且越来越突出。最终，GE也给予了伊梅尔特相应的回报。强烈的危机感，令伊梅尔特全力以赴地带领他的团队，努力工作，想方设法地行动，最终做出了超出老板和高层期待的业绩，从而避免了被淘汰的命运，并且日后成功接班杰克·韦尔奇，成为GE的董事长兼CEO。

华为总裁任正非也是一个居安思危、总是抱有危机意识的人。即使华为今天已经如此成功，任正非还是认为：“这么多年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，没有什么荣誉感、自豪感，只有危机感。不仅是我，所有人都应该意识到，也许我们只是存活了这么些年。大家要一起来想，怎样才能活下去，活得久一些。如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至面临破产，我们该怎么办？我们公司的太平时间太长了，需要不断鞭策自己追寻和实现更高的目标。”

海尔CEO张瑞敏同样是一个危机感很强的人，他曾说过：“在市场上获得的荣誉，相当于是在沙滩上踩出的脚印，无论多么清晰，一涨潮，就什么都没有了。因此，我们应当永远战战兢兢，永远如履薄冰。”强烈的危机意识常常促使张瑞敏反复去抓管理、抓重点、抓提高，一旦发现了什么失误、漏洞，都马上认真地解决。张瑞敏经常告诫海尔全体员工：“只有淡季的思想，没有淡季的市场。”

无论在自然界还是人类社会里，都没有永恒的稳定，只有绝对的变化。优胜劣汰的残酷法则一直在起作用，如果不能逃离舒适区，而是安于现状，就一定会被淘汰，哪怕是庞然大物，比如恐龙。

“汽车大王”亨利·福特认为自己的T型车能够永远畅销，于是只生产这一种车型，不去研发新的车型和提升各项性能。后来，这一故步自封的做法差点令福特公司破产。

前IBM总裁小沃森曾骄傲地宣称：“未来电脑的主宰就是大型机。”结果，IBM这个“蓝色巨人”差一点遭遇被拆分的命运。

还有柯达的“我们只生产胶卷和照相机”、阿迪达斯的“始终生产最专业的运动装备”……这些企业都由于没能逃离舒适区，而是选择保守和不适应变化，最终失去了行业老大的位置。市场上每一个机会，都要靠努力与智慧结合才能把握得住。无论是谁都无法高枕无忧地躺在过去的荣誉簿上睡大觉！

马来西亚前总理马哈蒂尔曾说过：“马来西亚不会因为我的离开而停顿下来，因为没有人不可替代。”是的，能干也好，优秀也罢，若不想被淘汰出局，就绝不能躺在功劳簿上睡大觉，因为没有人不可替代。

无论你身处哪个行业，站在哪个位置，是打工者还是老板，是单干还是带着团队在奋战，你任何时候都要有忧患意识与危机感，不断让自己和自己的团队逃离“舒适区”，力争保住和超越现有的位置，不断鞭策自己和团队继续努力向上奋斗，不断提高自己和团队的竞争实力，以取得更大的成就。