4月的沂蒙乍暖还寒，凉气砭人。王志纲依约率领一个专家小组来到了临沂，听汇报，作调查，白天黑夜连轴转，三天下来对这块革命老区有了基本的认识。

这块土地，经济虽然还属欠发达，但换一个视野，王志纲却看到了它的另一特点，甚至连沿海的胶东半岛都不一定能望其项背的另一特点——这就是它的市场基础。

临沂不仅是个交通枢纽，有京沪铁路和修建中的京沪高速公路经过，还是一个闻名华东的商品集散地，有名列全国前5名的小商品批发市场，年交易额300亿元以上，方圆20多平方公里有37个专业市场，货物集散到华东、华北乃至东北各省，号称“买全国，卖全国”。货如轮转，客似云来，以至市场嗅觉极其灵敏的温州人不仅纷至沓来，甚至在这里开发出了“温州商贸城”。写王志纲的那本《谋事在人》，居然在这里也有它的盗版书批发点。另外，四邻有许多专业县，活跃的市场交易催生了市场化农业，市区周边七八个县，多是远近闻名的农产品专业县，苍山的大蒜，郯城的银杏，整个地区成为上海的蔬菜供应基地……

另外，临沂还有号称“山东第一庄”的罗庄镇。罗庄镇紧邻临沂老城区，不仅经济活跃，规划有序，而且有个传奇人物——区委书记李桂祥。作为党的14大代表，山东省八届人大代表，不仅具有山东人敢想敢干的脾性，而且极懂“讲政治”，通过“讲政治”，辖区内不仅产生了一个名扬全国的先富带后富的“模范党支部书记王廷江”，还获特批创办了一个规模甚大的“经济开发区”，王志纲接手策划的双月园社区就定位在罗庄辖区内。

一个市场优势，一个政治优势，但都是隐性优势。通过策划，如果整合得好，将两大优势组合起来，“以勤补拙，以优补劣”，双月圆是有可能成功的。一旦启动成功，项目和市场形成互相唱和、良性循环之势，这里还极有可能产生一座十分市场化的新城区，即体现临沂市未来生活方向的附城。到那时，山东人“南有碧桂园，北有双月圆；明天双月园，将胜碧桂”的抱负，是有可能实现的。

王志纲心里有底了。于是，在离开临沂前的“拍板定夺会”上，出现了如下精采的一幕。

王志纲和临沂市城市建设综合开发总公司的老总们座谈，在座的除了王卫军总经理以外，还有当地的党政领导人。区委书记李桂祥问王志纲：“王老师，我们‘粮草'都准备好了，就等你一句话：打还是不打？”王志纲搞策划经常碰到这样的难题——拍板——10亿、20亿的项目就等你一句话，干还是不干。今天，区委书记等王志纲拍板，王志纲感到“担重千斤，板重千斤”。心想：“‘板’下财产万千，‘板’下人命关天。这‘板’怎能随便拍?”

但是，经过几天的调查研究，经过几天的深思熟虑，王志纲心里已经有“谱”了。他设想的第一招就是打“政治牌”。他对山东的情况、临沂的情况、罗庄的情况，已经摸了个水落石出。罗庄区委书记李桂祥胆识过人，同各级领导关系非常融洽，罗庄要搞开发区需要双月园学校来聚人气，而双月园学校的建设和运作，又需要当地政府的关怀和支持，一个希望出政绩，一个希望出效益，各有所需，如果使两者“联姻”，互通有无，岂不是各得其所?这样的有利条件，在其他地方是不容易找到的。

于是，王志纲终于拍板了：“可以做，但怎样做还得待我派专家班底来调查分析后再说。”

区委书记要的就是这句话！

既然王东纲老师已经拍板，区委书记立即向王卫军总经理发出号令：“立即行动，9月1日开学！”

真是：“拍板也是生产力！”山东人果然雷厉风行，说干就干，一干就干得令人瞳目结舌。

既然策划找的是中国第一流的策划家，那么设计也要找中国第一流的设计师。王卫军决定找上海同济大学，规模按6000亩地规划，先启动500亩地盖学校。

军令如山倒，一个气势和规模都超过碧桂国的高档学校开工了！

1997年9月1日，如期开学。那天，来了学生380多人。电话打到远在北京的王志纲那里，王志纲的回答是：“山东人是不见兔子不撤鹰，学校没有完全盖成就有这么多人，殊为不易。一旦学校完全盖好，教育有方，梦想成真，很快就将突破千人，市场问题不用担心。下一步，你们的重心就是苦炼内动了。”此言不虚。王志纲话音刚落，三个星期之后，学生达到600人。以后一路飘红，直逼千人大关。这是很不容易的。广东的一些贵族学校开学时只能招到七、八十人。

今天，双月园学校已经成为当地的一道风景线，从中央到省市，从百姓到老板，参观者络绎不绝，感叹不已。

真是谁也没有想到，甚至连沂蒙老区、鲁南大地的人们，从官员到百姓，统统没有想到，从“拍板”算起，在短短140多天之后，一座教育新城就在孔孟之乡拔地而起，一座堪与珠江三角洲的明星——碧桂园学校媲美的“双月园学校”，就突兀屹立在山东的大地上，其速度，其规模，其气魄，其潜力，其影响，大大超过了她的“老师”碧桂园学校——青出于蓝而胜于蓝了。