本书的序言中提到了《异类》一书中的“一万小时定律”：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”对于这段话、这本书，雷军、张瑞敏、李开复、俞敏洪、潘石屹、徐小平、周鸿祎等各行各业诸多大佬推崇备至。

而在这篇后记中，有必要再提一下美国学者丹尼尔对“一万小时定律”的进一步阐述。丹尼尔说：“了解异类还不够，我们的目标是成为异类！”如何成为“异类”？生存在“北上广”，大家都很努力，不仅是“1％的灵感加99％的汗水”，他提出了“一万小时天才理论”的3大要素：精深练习、永葆**、伟大的伯乐。虽说知易行难，我们很多人“在路上”，但还是要对照修正，砥砺前行。既可表白自己，也能相互激励。长期从事风险投资工作，10多年在实践与理论前沿坚持商业模式探索与研究，这算是我的精深练习。工作中培养兴趣，激发出攀登理论研究高峰的情怀，直至今日初心未改，并且《T型商业模式》顺利出版，后续研究与创新仍将坚持不怠，这算是我的永葆**。至于寻找或偶遇“伟大的伯乐”，网络时代为我们带来了便捷的实现方式——可以及时获得国内外前沿学者的研究动态，可以及时地相互讨论、交流和沟通。只要谦卑求知，高手藏民间，精英驻庙堂；“三人行，必有我师焉”！

创新来自长期的积累，也会来自灵感一闪念，更需要不断的迭代更新。2018年4月下旬，我画了一个最新的T型商业模式构型图，然后写了一个介绍它的PPT，与《商业评论》主编颜杰华先生约好，“五一”节后上班第一天，再讨论一下我长期研究的这个“伟大创新”。

我认为所谓批判性思维，不是嗓门大的先声夺人，也不是亮出“我是权威”的底牌，更不是咬文嚼字的吹毛求疵，而是需要长期的专业积累，也需要有追求真理的人生本色，更需要庖丁解牛般的解构分析能力和一语中的的点睛之功。无疑，我们讨论下来，从批判性思维的角度，颜杰华又给了我这个T型商业模式一些非常中肯有效的修正建议。

之后，我将T型商业模式写成了一篇8000多字的文章，经过资深编辑田巧云女士的认真修改，刊登于《商业评论》2018年7月号。当时，我已经有了将自己对T型商业模式的长期研究积累尽快写成一本书的设想。从事风险投资工作，尽管我们接触的创业者或专家比较多，但是与出版行业联络较少。“朋友圈”的牵线搭桥——知名科普作家汪诘出版很多本书了，其中《时间的形状》《星空的琴弦》等都是非常畅销的科普读物——汪诘的力荐比我作为陌生人拜访出版社要好很多。8月初，正巧北京时代华文书局的高磊女士来上海出差，在汪诘引荐下，我们对谈了一次，半月后就签订了《T型商业模式》的出版协议。

术业有专攻！北京时代华文书局的周磊、高磊两位事业部经理、资深编辑对于本书的写作与出版给予了大力支持，提出了很多宝贵建议。有他们两位的悉心指导和诚挚帮助，我作为一个写书方面的“freshman（新手）”，少走了一些弯路，经过几遍递进式修改，《T型商业模式》方能于今正式出版。

写一本书，最好能一鼓作气完成，晚上及休息日孜孜不倦。由于每天整理资料及打字太多，偶尔手指会有些麻木，我就用两个健身球来活络手腕和手指。有一次，我的手机壁纸随机跳出了西斯廷教堂的天顶画《创世纪》。我在想，历时4年5个月，天顶画作品完成后，当米开朗琪罗走下脚手架时，他的眼睛已经毁坏，脸容也变得憔悴不堪。之前的创作大师条件比我们艰苦得多，但是他们有坚定的信仰和追求，成就也更加辉煌。

这本书能顺利出版，除了感谢以上提到的各位老师朋友、专业人士，感谢米开朗琪罗，更要感谢我的家人。我妻子工作比较繁忙，但是每天早晨她都认真地准备好早餐，并对我“安贫乐道”的写作追求给予肯定和支持；孩子在外地读书，每周一次对话沟通中，他建议我多健身，不要操之过急，支持父亲去做一些对社会有益而不给社会带来“油腻”的事。在此，还要感谢好友中戈资本合伙人王文革、民投控股副总经理蒋伟民、圆熹书院创始人张伟，他们对本书的写作、出版都给予了一些建议和大力支持。

我尤其要感谢的是以众合创投董事长聂新勇先生为代表的各位前辈与同事。众合创投/鼎鑫国际资本的团队成员大部分来自于原湘火炬集团及国际知名企业，具有丰富的投资、并购和重组的实践经验，先后投资实施了近百个项目，其中盈德气体、碧水源、新筑股份、天和防务、明阳智能、睿创芯片、法士特、陕西重汽、拓璞数控等诸多项目已经成长为行业领先型企业或国内外知名上市公司。在团队合作中，项目的交流和讨论、成功经验的归纳和失败教训的总结、投后管理的积极参与等各项投资业务活动，必将促进我们的进步和成长。聂新勇先生永葆初心，坚持创业创新和实业投资，为社会增添价值，通过“新勇教育基金会”积极支持教育事业。企业文化影响着团队中的每一个人，聂新勇先生的进取和奋斗精神鼓舞我们去登高望远、探索未知、突破自我！

牛顿说：“我好像是一个在海边玩耍的孩子，不时为拾到比通常更光滑的石子或更美丽的贝壳而欢欣鼓舞，而展现在我面前的是完全未探明的真理之海。”我们在前人的指导下摸索前行。对于书中的一些原文引用，我尽量注明所参考的资料或文献，也可能有个别引用难以确认资料来源，在此统一表示深切感谢！

本书的序言写道，由于回归初心，我写了这本《T型商业模式》。写好这本书，我又要“跟着感觉走了”，下一步想写一本通俗类畅销书《成为T型人》，接着还想写《企业赢利系统》《战略私董会》。思路看似杂乱，我太不像一个专业研究者。哲学家叔本华说：意欲是一个勇猛强壮的瞎子，他背负着一个能给他指路的亮眼的瘸子（瘸子指人的理性）。钱钟书《围城》最经典的一句话：围城里面的人想出来，围城外面的人想进去。人的理性和意欲，是对立统一的关系，所以作为人，能够“波浪式前进”就不错了。

企业亦是如此。日本企业家涩泽荣一说：一个好的商人，应该一手拿算盘，一手执《论语》。而现实中惯性的力量无处不在：要么我们一直拿算盘，而忘了《论语》；要么我们一直执《论语》，而忘了算盘。美国科学家哲学家阿尔弗雷德·科日布斯基说过：“The map is not the territory.”直译成中文：“地图不是疆域。”T型商业模式可以是一张赢利地图，让创业者手中的算盘打出一份靓丽的业绩；T型商业模式不能完全解释现实商业场景的风云变幻，理解这些还需要企业家的雄心壮志，需要《论语》，它们比情怀更重要！

预计2020年，我再回归初心，继续研究“T型商业模式”，实现人生“小目标”，成为一个专家研究者。这是一片广袤的土地，值得开垦。

李庆丰