本章导读

蓝海战略的提出者金伟灿和勒妮两位教授，以蓝海战略可以同时实现低成本和差异化为优势点，与竞争战略之父迈克尔·波特多次在《哈佛商业评论》上以文章隔空争论，温和地互怼……在本章中，以T型商业模式的视角说明：两位大师的理论是互补的，彼此为对方提供了解决方案。

畅销书《赋能》中有句话：“还原论思想深入社会肌理。”反映在经营管理理论领域，学科与专业不断细分，碎片式创新不断涌现，我们拿起了显微镜而忘记了望远镜。文人相轻或利益驱使或刷存在感，理论对错之争常有，雷人的标题党也常有，而客观地批判、系统思考者不常有。

T型商业模式是有关商业模式的一套系统性解释结构，附带能挽回一些还原论带来的副作用，与《蓝海战略》《定位》《爆品战略》《平台战略》等创新理论相互关联，为大家创建一个看待商业模式的开阔视野。