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  刚当上主管，会带人是关键

   （日）大平信孝  2 万字  23小时前

  三大要点五大步骤，带出精悍小团队！刚当上主管的你，或许每天都要面临无数个问题——为什么开会总是没人发言？为什么下属总是敷衍交差？为什么只有主管一个人为团队操心？为什么团队这么难带？为什么？为什么？为什么？……日本企业家心理教练大平信孝认为，下属对工作...

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