汇报介绍本地本单位工作情况，在领导活动中也是经常、大量地发生的。它包括：向上级领导或检查组、考评组、调研组汇报，在上级有关表彰会、经验交流会上发言，向新闻媒体、兄弟单位或来宾介绍，等等，目的都是反映综合性工作或某一单项工作的做法、成效、经验和特色。因为这种讲话材料往往涉及上级和外界对本地本单位工作的评价，所以领导们无不高度重视，甚至亲自构思谋划，亲自审改打磨，力求把质量搞到最好。

不过有经验的同志都知道，这种讲话光是材料好还不够，还要语言好。有时会出现这样的情况：有的人工作做得好，材料也很扎实，够典型，但语言表达不好，人家听起来就不感兴趣；反过来，有的人工作并不是太突出，材料也一般，但语言表达把握得好，人家还听得津津有味。这就说明了语言的特殊重要性。要知道，这种场合的工作介绍就如同舞台展示“好声音”，听众不仅听“旋律”怎么样，还要听“音质”和“音色”怎么样，即语言表达是否符合现场氛围和听众的审美预期。具体要注意以下几点：一是语言要精，篇幅要短。要善于用简洁、凝练的语言在有限的时间内把最重要、最精彩的东西说完。如果讲得太长太琐碎，生怕你的“经验”别人听不完全，那反而让人厌烦。二是语言要鲜活、生动。不能像做报告那样一本正经，而要像讲故事那样轻松自然，娓娓道来，并恰到好处地引用有关典型事例、运用一些带有生活气息的语言。三是语言要谦恭、平和。不能以为自己做得最好，不能把成绩和经验说得太满，不能用那种高昂激烈的语调，而要以谦虚的口吻把姿态放低，并适当使用一些谦词、限制词，人家听起来就会觉得舒服。四是表达要清晰、流畅。少用长句、复合句，多用短句、单句，以求清爽明白。

请看某市委书记在全省推进新型工业化、城镇化流动现场会上的汇报发言：

我市是本次会议的最后一站，前面听了5个兄弟市的经验介绍，看了5个兄弟市亮点纷呈的现场，现在大家来察看我市，让我真有点“曾经沧海难为水，除却巫山不是云”的惶恐之感。当然，近几年在省委省政府正确领导和省直各单位大力支持下，我市面貌也发生了很大变化，一是发展速度的变化，5年间财政总收入增长了2倍，规模以上工业增加值增长了2.5倍，主要经济指标增长幅度在全省排位有所前移。二是经济结构的变化，5年间工业占三次产业的比重提高了10.6个百分点，工业对财政的贡献提高了12.3个百分点，去年被省政府考核评定为工业发展先进市第一名。三是城市面貌的变化，5年来实施城建项目507个，城镇化率提高了5.4个百分点，在过去获得全国绿化模范城市、中国优秀旅游城市、国家卫生城市等“城市名片”的基础上，近年又获得中国宜居城市、中国最佳休闲养生城市、全省生态园林城市等称号，城市的知名度和美誉度不断提高。

回顾几年来推进工业化、城镇化的实践，我们主要是实行了“五个转变”：

一是在项目选择上，从“饥不择食”向“挑肥拣瘦”转变。坚持招商选资、产业招商，注重引进投资规模大、科技含量高、创税能力强的项目，4年共引进5000万元以上项目527个，其中亿元以上项目208个，高新技术项目134个。精选群众关注的城市交通、基础设施、文化体育设施和保障性住房等重点项目，共竣工项目228个，完成投资344亿元。

二是在工作方法上，从单个抓项目向整体抓产业转变。着眼于打基础、管长远，建立具有地方特色的现代产业体系，确立并着力培育锂电新能源、生物医药、机械电子、盐化工、建筑陶瓷、纺织、竹制品等一批特色产业。坚持一年一个主题推进重大项目和重点产业建设，努力形成产业集聚效应。锂电产业园被科技部确认为国家级高新技术产业化基地，陶瓷、纺织等产业园被认定为国家级产业化基地，呈现出强劲发展势头。

三是在生产经营方式上，从固守传统生产经营方式向科技创新转变。过去常说农业地区干部“谈起农业大半天，讲起工业一支烟”，现在情况不同了，变成“谈起项目大半天，谈起科技一支烟”，这种情况迫使我们从转变发展方式抓起，把科技创新作为推进“两化”的重要举措来抓。在机构改革中，我们不仅保留了县市区科技局，而且明确规定班子成员中至少有一名理工类本科毕业生。大力实施“人才兴市”战略，先后以各种方式引进各类人才1万余名。大力推进产学研相结合，实施合作项目283个，已建立国家级检测中心2个，国家示范性生产力促进中心2个。我市连续四年获全省科技工作先进市称号，去年被省授予科技创新“六个一”工程综合先进。

四是在发展理念上，从单纯追求数字指标向注重“以人为本”转变。推进“两化”，既做好“锦上添花”的事，又做好“雪中送炭”的事，为群众解决切身利益问题。围绕建设“宜居城市”，在中心城区建成30个小游园，打通5条城市主干道，建成7个公园，修建了9个文化广场。坚持“既不守着青山绿水受穷，又不踩着垃圾污水致富”，开展针对造纸、化工、生猪和水库养殖、油烟和噪音、饮用水源6个方面的环保专项整治，关闭、搬迁和改造了一批污染企业，深受群众欢迎。

五是在组织领导上，从一般号召向真抓实干转变。全市各级领导干部以推进“两化”为己任，身先士卒，高位推进，主要领导每年外出招商和跑项争资都在两个月以上。精简文山会海，力戒形式主义，让各级干部从文山会海中解放出来，集中时间和精力抓项目、干实事。成立由市委专职副书记挂帅、组织部部长和纪委书记分头负责的项目建设督查组，定期或不定期对全市项目推进情况进行督促检查，切实解决和防止“合同满天飞，项目不落地”的现象，引进的527个重点项目进资率、开工率、投产率分别达到85%、68%、38%。市委、市政府注重为县市区“两化”建设解决实际问题，几年来共召开项目建设现场办公会、协调会22次，解决问题400余个。

各位领导：我们将认真贯彻落实本次会议精神，虚心学习兄弟市成功经验，以更大的力度、更有效的措施推进“两化”进程。

这篇汇报发言篇幅很短，只花了不到10分钟时间，而且是脱稿，得到与会者一致肯定。其特点除了“短”，还在于短而不虚，用事实说话，用数据说明问题，情况谈得清清楚楚；短而不俗，用五个“转变”概括所做的工作，富有新意，不落俗套；短而不偏，既谈到了注重发展，又谈到了注重改善民生，既谈到了经济工作，又谈到了干部作风，显得全面而完美。