答：这的确是信息工作者十分关心的一个实际问题。上稿率高，意味着自己的劳动成果得到承认；上稿率低，这种“被承认感”当然要大打折扣；而如果长期上不了一篇稿，那就太令人沮丧了。更何况，如今各级党政机关都十分重视信息工作，对下属各地各单位的信息上报和采用情况还实行一月一通报、一年一考评，更让人感觉“压力山大”。

提高信息上稿率，关键还是要掌握方法。除了前述各点外，我认为还要注意以下几点：

第一，强化服务意识，提高实用价值。信息是为领导决策服务、为现实服务的，能够发挥这种服务作用，才会有实用价值，上稿率才会高；反之，上稿率就不可能高。上一级信息部门经常会遇到这种情况：需要的稿子少而又少，不需要的稿子偏偏堆积如山。为什么？就因为有些稿子实用价值不高。比如某一时期需要集中反映各地各部门优化经济结构、提高发展质量的做法、经验及存在问题，而下面报来的这方面的信息很少。偏巧这时候你报了一条，即使文字粗糙一点，也有可能被采用。这就告诉我们，要想提高上稿率，就要紧贴时代脉搏，善于分析研判，瞄准实践需要，一切围绕“实用”二字做文章。

第二，加强上下联系，吃准信息需求。这种联系并不是像有些同志说的所谓“攻关”“拉关系”，而是一种沟通情况的工作联系和增进友谊的感情联系。同样搞信息，本是“一家人”，难道不可以建立感情？有了感情，你不仅可以及时了解上级的信息需求，还可在写作上得到更多的帮助。实践证明，彼此间联系紧密或不紧密，工作效果不一样。比如上级信息部门急需一组反映科技创新的信息稿，有关人员对别人不熟悉而对你熟悉，而且由于平常交往较多，对你这个地方的情况也了解得多，于是一个电话打过来，你的稿子当然百分之百被采用。他要稿子，你要上稿，这是“双向需求”。都是为了工作，并没有什么需要忌讳的地方。

第三，要坚持说真话、报实况。这既是提高信息上稿率的最有效方法，也是信息工作的基本原则。不说真话、不报实况，那还要信息干什么？但大家都明白：话好说，要做到却难，难就难在“喜”信息要上不容易上，“忧”信息好上又不敢随便上。情况是明摆着的：对于上级信息部门来说，他们当然很看重“忧”信息，因为它有利于领导掌握真实情况，同时也能增强信息的可读性；但下级信息部门对“忧”信息的感觉就像“猴子捡到一片姜”，想吃又怕辣，想丢又觉得可惜，唯恐报多了“忧”信息会让领导不高兴。于是，有的信息部门宁可放弃上稿率，也不敢在“忧”信息方面打主意。好在现在有了硬性规定，凡遇重大突发事件要及时向上级汇报，不准迟报、漏报、瞒报，信息部门的腰杆就硬了。

第四，快速反应，注重时效。这一条不用多说，信息相当于机关的“新闻”，价值就在于一个“新”字。同样的内容，你反应快、上报快，信息被采用的可能性就大。

不过需要指出：重视信息上稿率是对的，但片面追求上稿率是不对的。有的同志不注意全面掌握情况，不注重信息质量及其实用价值而躲在办公室里，抠文字、变花样，以求多上稿子，获评先进，结果往往是事与愿违。