本章导读

为什么说企业文化就是老板文化？在水晶球企业文化模型中，老板是企业“第一号”结构洞人物，企业中几乎每一个与他“连接”的人，都会被他的价值观所影响。企业中有一个像电磁场一样的赢利场，它能让资源平台发生演变与跃迁，涌现出更多智力资本，持续增强企业竞争力。

为什么说“做大做强”为企业带来的副作用越来越大？一个持续提升技术厚度、不断创新变革的企业，经管团队才能真正享有熊彼特提出的“企业家三乐”：成功的快乐、创造的快乐、建立一个理想国的快乐。

杠杆是能够省力、以小力撬重物的有效工具。企业文化、资源平台、技术厚度、创新变革，它们是如何发挥杠杆作用的？

第6章要点内容与企业赢利系统的关系示意图