管理者要善于抓住员工在工作中所表现出来的优点和长处，及时在公开的场合对其进行赞美，以激发他们的工作热情。在公开场合进行褒奖，能很大限度地满足年轻员工的心理需求。另外，对于员工的表扬还必须及时，一旦发现，立刻表扬。这样，才能让员工体会到你对他们的重视。

有一次，曾国藩召集诸将讨论军务，他说：“诸位都知道，洪秀全是从长江上游东下而占据江宁的……江宁之上，仅存皖省，若皖省克复，江宁早晚必成孤城。”此时，一向沉默寡言的部将李续宾插话道：

“涤帅的意思，是要进兵安徽。”“对！”曾国藩以赏识的目光看了李续宾一眼接着说，“迪庵说得好，看来你平时对此已有思考。为将者，踏营攻寨算路程等尚在其次，重要的是胸有全局，规划宏远，这才是大将之才。迪庵在这点上，比诸位要略胜一筹。”

从中，我们不难看出，曾国藩的公开表扬法无疑是一箭双雕，既使李续宾受到了感动与鼓舞，也敲打了其他的将士。