本章导读

在扩张期，促进商业模式不断进化，需要企业具备核心竞争力。

通俗地说，核心竞争力就是企业能够逢山开路、遇水搭桥从而具备持续成长、再生和健康繁衍的能力。笔者提出的SPO模型给出了核心竞争力的构成要素、阐述了核心竞争力的构建方法和形成过程，解决了原来战略能力学派的核心竞争力理论无法落地的瓶颈问题。

基于企业核心竞争力的T型同构进化模型给我们的启示是，企业的根基产品组合好比一棵大树的树干，树干越强壮，上面的树冠才会丰满茂盛。例如，“淘宝＋支付宝”组合是阿里巴巴的根基产品组合。以此出发，在扩张期阿里巴巴执行履带战略，接续繁衍了天猫、菜鸟物流、阿里云、天猫国际、银泰百货、闲鱼等数十个产品或产品组合。

【第4章重点内容提示图】核心竞争力的功能与目标