节约是企业可持续发展的动力(1 / 1)

中华民族自古以来就有崇尚俭朴、反对奢华的传统美德。即便是贵为天子的历史人物,在他们坐稳天下后,也没有忘记勤俭节约。

在中国历史上,朱元璋是一位英明的皇帝,而且他还是一位十分节约的皇帝,不仅对部下,即使对自己的亲人也是如此。

他的故乡凤阳,流传着四菜一汤的歌谣:“皇帝请客,四菜一汤,萝卜韭菜,着实甜香;小葱豆腐,意义深长,一清二白,贪官心慌。”这首歌谣的来历是:朱元璋给皇后过生日时,只用胡萝卜、韭菜,青菜两碗,小葱豆腐汤宴请众官员。而且约法三章:今后不论谁摆宴席,只许四菜一汤,谁若违反,严惩不贷。

如果说朱元璋时代物资紧缺,生活水平有限。那么,当历史的车轮行驶到中华人民共和国成立后,当战争的硝烟熄灭后,毛泽东、周恩来等老一代无产阶级革命家都是勤俭节约的榜样。

2013年,习近平总书记在新华社《网民呼吁遏制餐饮环节“舌尖上的浪费”》材料上批示:要加大宣传引导力度,大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统,大力宣传节约光荣,浪费可耻的思想观念,努力使厉行节约,反对浪费在全社会蔚然成风。

可见,勤俭节约的优良作风,不仅在革命战争岁月和新中国成立初期“一穷二白”的条件下需要坚持,在今天全面建设小康社会时期仍然需要坚持。我国人口众多,自然资源相对不足,如果铺张浪费给国家带来的损失是不可估量的。

同样,企业要在微利时代生存和发展,也需要处处讲节约,节约才能降低成本。任何一个要做大做强的企业,如果骄奢**逸成风,享乐主义盛行,就没有发展的希望。

纵观中外历史上,那些百年长青的企业,以及实力雄厚、规模庞大的

企业,都不是凭空产生的,都是把节约贯穿在企业发展的过程中,依靠所有员工一把一把汗水创造出来的,把一分一分钱节省出来的。

在2003年度《财富》全球500强中,有一个有趣的现象:以营业收入计算,丰田公司排在第8位,但以利润计算,丰田公司却排在第7位。数据显示,2003年丰田公司的利润总额远远超过美国三大汽车公司的利润总和,也比排在行业第二位的日产汽车的44.59亿美元高出一倍多。丰田公司的利润,很大一部分是由公司员工自觉节约下来的。

即便是沃尔玛这样的全球连锁集团,除非重要文件,也从来没有专用的复印纸,都是用废报告纸背面做复印纸。沃尔玛的工作记录本,也是用废报告纸裁成的。

如果你去思科总部的话,你会发现思科近乎“抠门”的节俭理念处处都在体现。

在一间办公室里,就挂着一幅从报纸上剪下的漫画。

第一幅画是,下边的人张大嘴巴问上面的人:“不是已经定好出差伙食费控制在10美元之内的吗?为何会超标?”

第二幅画是,下边的人还在对上面的人发怒:“早就和你说了,开车时顺手捎带一只鸽子,到旅馆后用电熨斗把毛烫掉吃下去,省点儿钱。”

这名被画者代表的是思科员工,那名愤怒者自然就象征着思科的总裁约翰·摩格里奇了。在这幅小小的漫画中思科的节约文化表露无遗。

甚至为了减少不必要的支出,思科甚至不惜“怠慢”来自远方的贵宾。一些远道来思科参观的人常常会惊奇地发现,自己的午餐简单得让人怀疑自己的眼睛——仅有三明治两片、巧克力和点心各一块,外加苹果一个。

思科公司不论任何部门都是用同一个品牌的电脑。这样做也是出于节约的考虑,因为这样能够集中采购,降低单个采购的成本。而且公司能够用一个标准的配置解决所有电脑的安装问题,否则,型号不同,日后的维护成本自然就会比较高。

思科凭着自己的“抠门”,抠出了不可低估的利润。仅在2003年,思科通过各种手段降低的开支就高达19.4亿美元,相当于一年的利润。

正像古人所说“节约虽有限,万合是十石,细流成江河,冲破东海岸。”节约是强大力量的储蓄!

对于企业来说,节约不仅是道德理念和价值观,更是一种核心竞争力。在企业竞争越来越激烈的今天,成本已经成为企业发展的核心竞争力。不仅企业创业需要勤俭节约,就是在良性循环的发展期也需要注重节约。能够节约的企业,才会在市场竞争中游刃有余,获得可持续发展的动力。