第四课 优秀的“商学院”(1 / 1)

西点名言

规则和纪律一定要遵守,但这绝不应该成为你墨守成规的借口。

美国最优秀的“商学院”

美国的西点军校为世人所知,是因为从这里走出了很多著名将领。然而,人们却不知道,西点军校更是培养商界领袖的摇篮。美国现代管理学之父彼得·德鲁克以及通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾被问及同一个问题:在培养领导者方面,谁做得最好?他们的答案既不是哈佛商学院,也不是通用电气,而是美国军队。

他们所指的美国军队,在很大程度上说的是西点军校的毕业生。二战以来,该校还为美国金融界造就了1000多名董事长、5000多名高级管理者。以此计算,西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。

西点学校成功的“三大秘诀”

1.领导力。在西点人看来,领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令,而在于引导、激励部下,让他们跟你的思维、理念同步,跟随你为事业一起奋斗。西点军校领导力培训项目的托德·亨肖中校指出,一个好的领导人,要懂得如何保持团队的价值,并通过团队建设使之增值。

2.执行力。执行力则意味着除非命令本身有问题,否则必须执行,没有任何借口。在西点,士兵在回答命令的时候,只能有四种答案:“是,长官”;“不,长官”;“不知道,长官”;“没有借口,长官”。

3.人格魅力。人格魅力则是指人的美德,比如诚实。

西点军校小百科

走进西点大门的学员,很快就知道什么叫坚忍。坚忍就是必须达到训练的要求,没有任何通融。因为军事活动是真刀真枪的活动,拿生命与困难拼搏的时候,谁降低标准,谁就会失败,甚至死亡。同时,军事活动是充满困难的领域,不确定因素很多,比如地形复杂、气候恶劣、对手强大、部队不精、装备较差,它们时刻考验着指挥官,没有坚强的意志力就顶不住,就可能垮下来。因此,不管外界怎样批评,西点在设置训练的难度和强度上不减分毫。他们提出,在这些困难面前,格兰特过去了,潘兴过去了,麦克阿瑟过去了,布莱德雷过去了……你们也要过去。