【链接】 我的父亲罗珠彪(1 / 1)

罗瑞

从父亲1998年创业以来,我与他的见面机会并不多,有时一个月就一次,但是随着年龄的增长,我发现自己身上受他影响的印记却很深,不管是我的性格,还是看问题的角度,和父亲都很像。如果用几个词来形容父亲,我首先想到的是:执着、有创造力。

父亲1998年从武汉市的一所公办小学辞职,创办了阳光喔培训学校。在这之前的两年,他以“罗老师作文”为招牌,利用课下时间招收学生,辅导他们作文,同时他还开办了一家名为“华瑞”的装潢公司,因为他中师时学的是美术。

说起父亲的创业初衷,其实并没有那么宏大,就是想改变家庭当时的生活状况,尽快还上1996年我们家为买房子向左邻右舍借的钱。记得听母亲说,当年家里借的钱,以父亲当年的月工资,需要20年才能还清。买这处新房子前,我们一家三口一直住的是父亲学校分的一间只有7平方米的小屋。武汉地处长江边,夏季发洪水是常事,我们家的这间小屋地处坡路的下段,记忆中那些年的夏天,我们家里进的水经常就漫到我的腰际,没办法,父母只能把床脚高高垫起,有时我抬头才能看到。

与住到新房子相伴的是,从那以后,我与父亲见面的机会越来越少,有时一个月也见不到他,虽然他每天都回家睡觉,可是我睡觉时他还没回来,我起**学时,他还未起。但两年的在外创业辛劳,也让父亲尝到了在体制外工作的甜头,从1996年到1998年,他用两年的时间还上了原本需要他当时20年工资才能还上的借款。

1998年,父亲听从朋友的建议,关闭了本来更为挣钱的装潢公司,并正式从公办学校辞职,专注做学生课外作文辅导。说父亲执着,也正是基于这次他的创业选择,因为从这次创业选择开始,他的半辈子都在专注于学生作文辅导这项工作,其中经历了一个人的代课、成立作坊式的培训学校,到引领学校向现代企业制度转变,这15年间,市场环境变了、人员变了,但是父亲对作文辅导的专注始终没变,阳光喔教育集团走出了武汉,走向全国,但是核心产品也是唯一的产品就是学生作文辅导以及与之相关的作文辅导图书等衍生品。

我永远忘不了2010年夏天,父亲去澳洲看我时,我与他待在一起的那一个月难得的时光,长这么大,那一个月的假期,是我和他待在一起最长的一段时光。我们一起聊天,一起散步,他关掉了手机,拒绝和外界联系,他和我谈公司正经历的发展困境,我忽然发现,既往脑海中那个坚毅、自信、不甘平庸、风风火火的父亲,也有他软弱的一面。从1998年到2010年,阳光喔教育集团已经历了两年业绩和投入持平的困难时期,是存留还是被收购?父亲当时心里是犹豫、迟疑、迷惘的。他习惯了一个人默默扛起家庭和公司经营的压力和责任,但是此时却经历着无处寻求有效帮助的痛苦。看着他一个人低头默默在花园里散步的背影,与我们吃饭时时不时就发呆、心神不宁的神情,我对养育了我20年的父亲有了另一面的了解。

以我对父亲的了解,他是一位好老师,但应对商海,他并不擅长。创业这么多年,我认为让他最有幸福感的,其实是最初他代课做老师的那段时光,我能感受到沉醉研发教材的那种外显的幸福感,平常有时间,他也更愿意和老校长、老教师切磋一些教学上的事情。但是,他就是这么一个笃定、坚毅的人。因为沉醉于作文教学,在回国前,他告诉我,他决定回国后继续经营阳光喔教育集团,并问我,愿意加入公司吗?

当时我还在上大二,他的这一问题,让我迟疑和惊讶。他给我的理由是:没有什么经历能比见证一个公司的重大转型更值得的。有了参与真实商业案例的经历,会对你的学业和以后的人生有更大的帮助。不过这只是他给我的建议,决定要我自己拿。我们之间的相处和他对我的教育也总是这样的模式。记得小时候他难得有时间在家时,总会找一些话题拉我和他聊天,他总是会先说自己对一件事的观点,之后再请我说说我的观点。他很痴迷哲学,不管是中国古代哲学还是西方古典哲学,他都喜欢。所以他与我的对话,对一个话题的讨论,免不了就上升到哲学论点的层面。

他这样潜移默化但给我充分自由选择的教育方式很适合我,慢慢我发现我和他看问题的角度很像。半年后,我决定休学回国,加入阳光喔教育集团。我的想法是:如果通过参与父亲公司转型中的工作能够发现一个行业从草创到规范、成熟、壮大的大同规律,那这样的阅历比待在学校学习,性价比更高。

当然,说我和父亲有很多共通的地方,我们之间也必然有分歧之处。我觉得有时他的太过重情义会让企业背负不必要的重担和时间、经济成本代价。

2010年澳洲度假回国后,父亲决定对集团进行除了核心产品外,公司组织结构、人员架构等方面的全方位改革。原来的阳光喔集团员工除了老师,还是老师,并没有一个成熟企业所必需的管理模式,“销售”在这些老师们的意识中是可耻的,而目前市场环境下,一个教育培训行业要长久存活,必须需要“市场”和“销售”这样的专业岗位,让家长更好地认可你。对一个人固有观念的转化是很难的,需要时间和精力,但市场处境已经不给阳光喔时间,父亲抱着对老员工的责任,明知道过多保留老员工有风险,但是在人才调整上,只是引入了高管层面。最终的结果可以预见,老员工因为不能适应现代企业制度的新的工作方式和工作环境,必然痛苦地离开,可是父亲也许早已预料到这样的结局,但是他还是会一厢情愿地抱定试试的想法,给予早期和他创业的这些伙伴足够的机会。也许再经历一次这样的抉择,他还会这样做。

“人生能做好一件事就够了。只要认定一个方向,就不要回头,要想方设法的去达到目标。”这是当年中考前夕,我和父亲说我选中了一所心仪的学校,他和我说的话。一旦选择了,就没再犹豫过。这句话可以很好地概括父亲15年的创业路。

(文章原载于:《人民政协报·教育在线周刊》2014年1月14日C3版)

图16

【图说】

《人民政协报·教育在线周刊》一直关注民办培训业的发展。2012年8月30日,贺春兰主编和时任中国民办教育协会培训专业委员会理事长章家祥一行应邀走进搜狐教育频道谈中国民办培训业的可持续发展。图16中从左到右依次为:精诚教育集团董事长王国欣、《人民政协报·教育在线周刊》主编贺春兰、中国民办教育协会教育培训教育专业委员会理事长章家祥、阳光喔教育科技公司董事长罗珠彪。

(图·文/宋维萌)