『那个老女人，肯定是更年期到了，要求那么多！』

一个年龄长我几岁的朋友，找我聊事儿。聊完正经项目，拿出自己的简历说：“如若可以，也帮忙掂量下，我这份简历到这个阶段能给多少评分？创业三年，总琢磨着似乎做了很多事情，但是，总归有一种慌张。人到中年还是想做点什么的，想带着团队一起看看能成什么事儿。”

我首先觉察出他十分信任我，更敬佩他的坦诚。

我宽慰他说：“人总会有瓶颈期，或早或晚。瓶颈期显然是反思人生最好的时期，在这个阶段，你更易想明白，你自己想要什么，想成为什么样的人。”

他感慨地说：“当年某一次坐在你家地板上喝酒的那些人，三五年后再看境遇已经大不相同了。”

一个人能走多远，取决于一个人能看多远，以及一个人想走多远。想也没有用，还得付诸行动，忍受得了践行理想中的荆棘苦痛，分辨得出别人丢给你的是牛粪还是鲜花。蓦然回首，云淡风轻，因为瞥见了更好的风景。

某月中旬去交大做演讲，来的都是“鲜肉”，彬彬有礼，有礼有节。等待我的演讲间隙，孩子们一直在看专业书，不得不说很惜时。罗马非一天建成的，这就是优秀人的复利。而这个世界上很多的孩子，可能还沉浸在游戏的世界里不能自拔，而步入社会之后，他们同样面对竞争，这个复利会放大，优秀的人会想着把每一件事都做得熨帖妥当，被人认可，而另外一些孩子，他们也同样渴望成功，但是他们可能更多的时候不是把心思放在如何做好一件事上。他们不知道事情做得漂亮很多时候会渡你成功，而不是买了一整书柜的成功学的书，然后发现书里的逻辑矛盾。

总有些人，当我跟他谈工作要求的时候，他在谈关系。终于让我悟出：对工作有要求的人和对工作没有要求的人之间，真的存在古老的敌意。

交上来的同样的表格，真的能显出人和人的巨大差别。绝大部分人都觉得表格就是画线的格子，可是任何的表格都能反应这件事的逻辑关系，你的做事思路以及这件事你可能达成的完成度。交上来的所有的东西，也要有视觉审美。甚至，你更需要具备用户思维，如果我站在对方的立场上，我希望这件事如何完成才是最好的。

在面对工作本身，不仅仅是结果导向的问题，意思就是我做了，好不好我不管，反正眉毛胡子我给你凑一块了，算不算个人就另说了。当你有这种思维，做小事的时候，看不出什么损失。可是一旦你站在更高的位置，有些时候这种工作习惯，是会产生很大的工作损失。难道不应该具备成果导向的思维吗？成果和结果不一样。意思是这件事我不仅做了，还要思考如何让参与者都身心愉悦，拍手称好。

我们从小接受的教育里面，都是人要发挥价值。大家都希望自己的工作能够受到认可，可是如何获得认可是谋略啊！

很多年轻人频繁跳槽，一年跳八个公司的，两年二十一个公司的比比皆是。我面试过一些孩子，我面试更喜欢站在人性的角度考察，不那么常规。我发现频繁跳槽的孩子，都有一个特点，他完全不知道自己要什么。他只知道这个东西我好像不喜欢，但是他喜欢什么，他不知道。问一圈好像也并没有什么喜欢的东西，对生活也没有什么热情的样子。

一个对生活没什么热情的孩子，做一件事往往不聚焦一个目标的孩子，我如何判定你能将一件事情做好呢？孩子们总爱跳槽，我总爱问，撇除那些物质的问题，你觉得核心问题是啥？他们总会回答我，因为不喜欢那里，不喜欢某个人。可是，总有个概率，一个公司十个人，一百个人，总会有几个你不喜欢的，你怎么知道你离开了狼窝，下一个是不是个虎穴呢？你并没有想着我如何处理这些问题，也选择自己看待问题的态度和角度！

以个人好恶去选择合作对象，叫基础人格。以能不能成事去选择合作对象，叫超越人格。太过相似的人在一起共事，没办法补位。总是要不一样的人，站在不一样的角度去思考问题，事情才能处理得更完善。

我喜欢一本书叫《清醒思考的艺术》，这是我读研究生的时候，我的管理学老师上第一节课的时候推荐的。女生们爱幻想自己的人生会有玛丽苏剧情的时候，要不要想想，你能达成这件事的核心能力是什么？是长得超出一般的美，还是御夫之术很厉害？男生同样在幻想自己成为霸道总裁迎娶白富美走上人生巅峰的时候，想想你的核心竞争力到底是啥？

年轻人总想着躺着把钱赚了，要自我认知准确，你的能力到底如何？

我们总想着“道”，我要站在巅峰，变成功者。我们悲哀在这个社会只有单一的价值观，但是我们从来不想想“术”如何去达成。

油腻的中年男子喜欢“拉良家妇女下水，劝风尘女子从良”。我呢，大概是到了一个油腻中年女子的境地，总是喜欢教人好好工作，好好学习，没事还得跟人说说“如何做一个有趣的人”，好像自己完全脱离了低级趣味似的。到了一个恐慌的年纪，总怕劝人好好工作、好好学习之后对方一副“那个老女人，肯定是更年期到了，要求那么多！”的样子。