在一个人身上，总会以微妙的方式显现出进步的迹象。这些进步在人的自身内部首先发生变化。在兴趣的驱使之下，人会找到明确的前进目标。

当更多的人走出犹豫不决的状态，带着坚定的信心走向前方；当更多的人抛弃了轻率，走向成熟；当更多的人从实习生变成师傅；当更多的人从业余爱好，发展成享受真正乐趣的工人；当更多的人从需要别人照顾的人，变成一个值得信任和托付的人，即使不用监督和利益鞭策就能做好本职工作。

到那时，这些发生了变化的“更多的人”汇聚成一股力量，推动了世界的进步。而这些进步的迹象，往往最先在年轻人身上出现。想要让进步和变革发挥更深远的有利影响，想要让变革的力量更加持久，那么企业更应该注重对年轻人的培养。一个目光高远的企业，必须给年轻人更多的机会。

给年轻人更多的机会，就要让他们理智地看待工作，懂得在工作中适时抓住机会。

前行并非易事，当人们被灌输进一切事物都是容易被处理的观念，那只能从一个侧面证明，我们生活在一个萧条的时代。那些真正有意义的工作，从来都不是容易处理的。当你背负的责任越重，你所做的事情就越困难，越具有挑战性。这种挑战或许会让年轻人暂时迷失和无所适从，但是，只有经历了困难的考验，年轻人才有能力去面对企业和自身发展中所要遭遇的困苦。

当然，有时当人们处于疲劳的状态之中，也需要轻松和舒适的休息，那些辛苦工作的人，应该享有舒服的座位、暖和的炉火、营养的饮食、轻松的工作环境。这些也是他们的权利，企业必须保证员工的正当权利。

但是，管理者也应该让年轻人明白，一名员工，只有在结束工作，完成自己的本职工作后，才有机会享受休闲时光。因为，人们必须明白，任何一项工作都不是轻松的，对于那些有着雄心壮志的人更是如此。

对于年轻人，他们的思路总是活跃的，当一个好的主意和想法在头脑中闪现之时，他们最好抓住机会，集中精力将这些东西完美地展现出来，而不应在灵感出现时荒废它，将时间浪费在四处闲逛、找寻更好的主意上。一次只坚持一种思想，一次只实践一个主意，这是一个人做好事情的重要基础之一。

对于工作，不能挑三拣四。那些被分派的工作，或许远远低于人们的期望。对于某些人来说，真正的事业也许并不总是自己愿意去从事的，而是他被选择去完成这项事业。在现代，只要琐碎的工作存在，那么完成这项工作的员工就会一直被需要。但是，我们并没有理由因为人们从事的工作微不足道，而去惩罚这些人。

事实上，从事这些细小工作的人是更令人尊敬的，因为他们的工作常常是某个伟大工程的重要组成部分，没有这些细小部分的支持，再伟大的基业也无法完成，这一点也证明，琐碎的工作并不比那些所谓的“重要工作”低贱。

企业在为年轻人创造机会时，要尽量在日常劳动中去除苦役的部分。

很多工作中出现的劳累状况，事实上都是管理混乱造成的，这种情况可以通过调整管理方式解决。公司应该合理利用生产资料，让人力资源各尽其用，使人们可以自由地去做他们的工作。

我一直认为，人的血肉之躯不是被用来承担那些原本可以由钢铁承担的重负。但即便是这样，在生产设备发挥最大功用的情况之下，工作依然是工作，任何一个投入到工作当中的人，都会感受到这种心态。

我们必须尽我们所能，将劳动中苦役的部分剔除出去。大多数情况下，人们并非反对工作，而是厌恶其中的苦役。所以，一旦发现企业中出现了令工人产生沮丧情绪的苦役，就要想方设法改进并解决它。只有在日常劳动中尽量去除苦役的部分，我们才能让工作日趋完美。

企业在为年轻人创造机会时，要审视自身的管理体制并加以改进。

现在，越来越多的发明将人们从繁重的劳动中解救出来，并且带来了巨大的效益。但即便重活在最大程度上得到了减轻，工作中枯燥单调的成分依然没有被完全消除。这也要求管理者应在废除工作单调性上做出努力，因为只有这样才能调动员工的积极性。为了做到这一点，我们的管理体制必须做出调整和改变。

当今，工作的机会远远多于以往的任何一个时代，进步的机会也会随之增加。当年轻人进入企业，他们所进入的体制与25年前年轻人所进入的是完全不同的。这套体制更加紧密和科学，以至其中的摩擦大大减少。在工作过程中，现在的工人渐渐发现，自己只是一个组织中的一部分，并没有太多的主动性。

虽然人在工作中的主动性在削减，仿佛只是被动地工作，但“人只是机器”这个定义并不完全真实；在组织中，员工还是享有一些机会来寻求改变。

假设年轻人愿意摆脱这些观点的束缚，按照体制的本来面目去看待这些，那么他们将会发现，原本自己认为是阻碍的一些东西，事实上是一种帮助。

企业组织并不是用来阻碍能力提升的，而是用来减少因大意而导致的操作失误或浪费的手段；它的存在不是用来阻止那些有抱负、有头脑的出色员工发挥他们的聪明才智，而是为了阻止一些盲目自大的人表现出他们最坏的一面。

也就是说，当消极、粗心、狂妄、懒惰等情绪肆无忌惮地蔓延之时，无论是企业和个人，都会受到不利影响。这种情况一旦延续下去，不但企业的发展会受到牵制，员工的生活质量也会因无法正常拿到工资而下降。

当企业中的组织让那些表现并不积极的人，工作得比他们的本性更加积极之时，这实际上也令员工受益。积极的员工不仅能在工作上得到最大的收益，更能在精神、经济上变得更好。如果放任这些不积极的人，让这些人按照自己的意志行事，企业能健康发展吗？

如果一个企业的制度提高了平庸员工的工作水准，却使得有能力的人降低了工作水准，那么这也是一种糟糕的制度。因为企业必须时刻明白，施行一种制度，即便这种制度已经非常完美，但是其推行必须依靠有能力的人来操控。

在这个世界上，从来没有一种能够自动运行的制度。现在的制度运行的难度比旧的制度更大，需要人运用更多的智慧。

这也需要企业雇用更多有智慧、有能力的年轻员工来为企业推行新制度服务。这些有能力的年轻员工，其用处也与以往的用途有所不同。就像动力一样，之前每台机器都靠员工的脚力驱动，虽然这种机器也有一定的优势，但现在我们正将这种动力回迁，将其集中到动力房中。这样，企业就能够减轻工厂中员工的劳动强度。而那些头脑聪明、拥有智慧的人则被选派到电站去工作。

在企业中，管理者也应该教育年轻员工们，不要仅仅为了追求一鸣惊人而工作，而是应该踏踏实实、扎实努力地工作。大企业必须付诸谨慎的行动，并保持从容。那些有着远大志向的人，不能仅仅为了眼前的利益着想，应该将目光投向更远的地方，只有这样才能为事业的发展预留下时间和空间。

在发展之时，每一个企业都应该为那些拥有能力的年轻人创造施展才华的平台。这是企业发展必须做到的。但即便这样，也并不意味着每天会诞生蜂拥而至的新机会。机会的到来是难得的，只有经过艰苦的劳动之后才会到来。

只有那些在日常生活中经历过艰辛、枯燥工作的洗礼，并仍然保持着机警和活力的员工，才能最终得到宝贵的发展机会。