40岁的你经验丰富，做起事来勤勤恳恳，这当然是一个优点，然而我们追求的是做事的成效，而不是用忙碌来体现自己的价值。因此40岁男人在做事时应保持灵活的态度。做事要会用巧劲儿，合理安排时间，大胆求新求变，把自己从无止境的忙碌中解放出来；这样你就会发现工作其实是一件很轻松的事情。
1.合理安排时间生活更轻松
每一个杰出的人，都善于把握时间、运用时间，在最短的时间内做最多的事情。美国一所大学的科研人员对3000名大学生做过调查，发现凡是成绩优秀的学生都善于安排时间。有时，成功与否的界限就在于怎样分配和利用时间。许多人往往认为，不过是几分钟、几个小时的时间嘛，有什么了不起，实在不行明天再去做。但是，这就是杰出者与平庸者对待时间态度上的根本差异。
科学安排时间的能力，是一个成功人士必备的基本素质。可许多人觉得，提高效率没有错，但不能不顾条件和环境制约，主张一切“慢慢来”。明明三下五除二就可以解决的问题，到了某些人手中却非得拖个少则几天，多则半年，使许多事情事倍功半，究其原因，在于许多人心中缺乏时间概念，没有一个明确而高效的工作方式、方法。时代已进入到市场经济、信息时代，任何陈旧的想法都应当主动抛弃。现代社会的竞争是能力的竞争，是学识的竞争，也是效率的竞争。只有懂得合理安排自己时间的人，才有可能在效率上胜人一筹。
对于从事体力劳动的人来说，如果休息时间多的话，工作效率也会很高。弗雷德里克·泰勒，在贝德汉姆钢铁公司担任科学管理工程师的时候，就曾以事实证明了这个道理，泰勒选了一位名叫施密特的先生，让他按照马表的规定时间来工作。有一个人站在一边拿着一只马表来指挥施密特：“现在拿起一块铁，走……现在坐下来休息……现在走……现在休息。”他曾观察过，工人每人每天往货车上装大约12.5吨的生铁，而且中午时就已经筋疲力尽了。在对所有产生疲劳的因素做了一次科学性的研究之后，泰勒认为这些工人不应该每天只运12.5吨的生铁，而应该每天运到47吨。照他的计算，他们应该做到目前成绩的四倍，而且不会疲劳，只是必须要运用合理的方法，这种方法就是一边休息，一边工作。
结果可想而知，别的人每天只能装运12.5吨的生铁，而施密特每天却能装运到47.5吨生铁。而且弗雷德里克·泰勒在贝德汉姆钢铁公司工作的三年里，施密特的工作效率从来没有减低过，他之所以能够做到，是因为他在疲劳之前就有时间休息：每个小时他大约工作26分钟，而休息34分钟。他休息的时间要比他工作的时间多——可是他的工作成绩却差不多是其他人的四倍！
有句话说得好：“从一点一滴的小事可以看出一个人未来的发展。”一个人要做点事，成就一番事业，没有好的习惯是不行的。严格遵守作息制度，可以使我们在学习时集中精力，因而提高效率。因此，生活有规律对学习、工作和保护神经系统以及整个身心健康都很有益处。
良好的作息习惯，意味着要顺应人体的生物钟，按时作息，有劳有逸；按时就餐，不暴饮暴食；适应四季，顺应自然；戒除不良嗜好，不伤人体功能；尤其要保持足够的睡眠，保证每天有一定的体育锻炼时间。
人类的生活，有许多生理现象都要受到自身存在的一种与时间因素有关的物质的控制。这种物质与日常的钟表有着类似的作用，被称为“生物钟”。人体生物钟是一种复杂的生理过程，由松果体来“指挥”。松果体是脑内一个豌豆大小的腺体，分泌的激素叫松果体素（也叫退黑激素）。生物钟紊乱，松果体素极度减少和丧失正常节律，将造成体内许多生理功能的紊乱，出现疲劳、睡眠障碍、内分泌失调、免疫功能下降，损害健康甚至发生疾病。
如果能根据人体的这一生物钟安排作息时间，使生活节奏符合人体的生理自然规律，就可以保持充沛的精力，不容易得病。
不同的人，其生物钟的规律也不一样，大致分三类：昼型、夜型、中间型。但对于我们来说，正处在身心发展时期，不管生物钟是什么类型，应当取得这样一个共识：上午8点开始，要进入学习，白天的学习任务安排得满满当当。如果过分强调夜型特点，非通宵达旦学习不可，等太阳升起来，你却要倒床睡觉了。所以我们不应该过于强化自己的生物钟类型，而应该适应学习的规律。
拿破仑·希尔到麦迪逊广场花园去拜访一位参加世界骑术大赛的骑术名将吉恩·奥特里。他注意到他的休息室里放了一张行军床，“每天下午我都要在那里躺一躺，”吉恩·奥特里说，“在两场表演之间睡1个小时，”他继续说道，“当我在好莱坞拍电影的时候，我常常靠坐在一张很大的软椅子里，每天睡两次午觉，每次10分钟，这样可以使我精力充沛。”
40岁男人必须明白时间既不可逆转，也不能贮存，是一种不可再生的特殊资源，它的有限性决定了你必须很好地规划它，做到有效利用才能让它发挥最高效力。你生存的价值和境界就体现在你利用时间取得的成绩中。所以请不要忽视这个看不到、摸不着的东西。
给40岁男人的提醒：
①不浪费零散时间，因为时间可以聚零为整；②无论怎样忙碌，也不要忘记留下足够的休息时间。
2.40岁男人做事不要“照搬老一套”
社会在发展，人的观念、思维方式也应该随之改变，这样才不会落伍。中年人有个不好的习惯是做事爱照搬老一套，凭以往的经验解决问题。这种陈旧的思维方式正是导致一些40岁男人终日劳劳碌碌做事却效率低下的主要原因。
40岁男人富有经验，遇到问题时，总是习惯很快在头脑中找到以前遇到过的类似问题作为参照标准，然后想起那次是如何去解决的，或者试图从自己在工作及生活中学到的知识中寻找解决问题的方法，并原样去做。凭借自己对这一思维方式的熟练运用，确实解决了不少棘手的问题，这是不容否认的事实。然而，随着社会的飞速发展，尤其是在市场经济这个大气候中，人们在价值观念、道德观念等方面发生了巨大的变化。如果还是按照过去那样行事，处理各类问题，就难免不出现偏差，导致效果大打折扣的结局。这是因为，新出现的问题，其内涵已经注入了“新鲜”的东西，而墨守成规、照搬老一套的方法很容易使这些中年人犯经验主义的错误。这时，创造性思维方式则显示出强大的生命力。
与中年人这种复制性思维方式不同的是，当遇到问题时，创造性的思维方式则会提出：“能有多少种方法解决这个问题？”运用创造性思维方式往往能找到包括用复制性思维方法在内的许多种解决办法。这些方法中大多数是非传统观念式的，有些可能离奇古怪。所以创造性思维方式意味着脱离了复制性知识。在找到的这些解决方法中，有成功率最大的方法，也有可能性较小的方法。关键是去挖掘所有的解决之道，即使已经发现了一种很有希望的解决方法后也不停止继续寻找的步伐。
爱因斯坦被认为是最聪明的人之一，有人问爱因斯坦，你与普通人的区别是什么？他的回答很有趣：如果有人让一位普通人到草垛里寻找一根针，那人在找到后就会认为自己已经完成了任务，于是停顿了下来。而我呢，则会将整个草垛翻遍，把可能散落的针全部找出来。这位科学伟人的回答实在绝妙无比。还有一位诺贝尔物理学奖获得者谈到自己遇到难题时说，他每次碰到麻烦的问题时总能萌发出新的思考方案，原因就在于，不去过多地想以前包括自己在内的人们是如何思考、如何寻找解决办法的。这样就能驱使自己开拓新的思路，也自然会找到新的解决方法。
40岁男人因为本身的见多识广而习惯于采取复制性思维方式；青年人的社会阅历表上大都还是一张白纸，所以他们往往比中年人更容易接受新的东西，包括在思维方式上的突破与更新。而摆在中年人面前的再就业与创业的难题，则向他们提出了一个亟待解决的问题：如何去运用创造性思维方式对待自己的命运。
事实上，人们看待某一问题的第一个角度大都接近或相等于自己对这一问题认识的通常方式。但是，为了寻求更多的解决方法，就必须不停地从第一个角度转向其他几个或多个角度，重新认识这个问题。这样，就能随着看待问题角度的转换而加深对问题的理解，最终找到问题实质的隐藏之处。
40岁的王先生下岗后准备开一家冷饮批发店。他首先想到自己的妹妹去年就开始经营冷饮店了，于是登门拜访取经。他发现对方的效益虽说不错，但总有些不尽如人意的地方，不过到底是什么原因、问题出在哪里，自己又说不出来。接连几天，他都在附近的冷饮店观察，既了解进货的品种，也注意顾客的身份。半个月后，他心中有了底，觉得与其在经营的品种上面面俱到，不如有所取舍。他针对附近有两所学校和居民区孩子多的状况，给冷饮店起名为“童趣冷饮批发店”。文章做在了“儿童”两字上，果然收到奇效。
创造性思维方式的一个特点就是要具有想象力。丰富的想象力是创造性思维方式的源泉。舍此则创造力会干涸，自然更谈不上什么创造性思维了。
著名发明家爱迪生一生中共拥有1093项专利，这一惊人纪录至今无人超过。他的做法就是给自己定下每10天必须有一项小发明，每半年必须有一项大发明；对于助手，他也要求他们必须经常能提出新的构思和想法。
一般来说，创造性思维突出体现了一种特殊的、与众不同的思维方式，那就是把不同的对象放在一起进行比较的能力。这种在一些风马牛不相及，甚至水火不相容的事物之间建立起相互关联的能力，可以得到其他人看不到的东西。比如，达·芬奇在钟发出的声音与石头投入水中时的声音之间建立了联系，这使得他得出了声音以波的形式进行传播的结论。莫尔斯在设法制造出能跨洲越洋的电报信号时，一次又一次地遭到了失败。其原因是因为距离太遥远了，他所制造的信号总是在传播的途中就“消声匿迹”了。就在他一筹莫展的困境中，有一天他经过一个驿站，无意中看到，疲乏的骡马被换下来休息，另外几匹马则已整装待发。于是他在驿站的启发下想到了电报信号的中继站，即每隔一段距离，就设立一个将电讯信号放大的装置。这一令他久久苦思不解的问题终于被他踩在了脚下。更令人叫绝的是，爱迪生所发明的灯泡，就是把并联线路与高电阻的细金属丝互相结合，当电流通过电阻极大的金属丝时，就发出了强烈的光芒。而这两种东西，按照传统的观点则是水火不相容的。爱迪生使它们相连在一起，就实现了历史性的突破。
生活中，当我们试图去做某一件事情时遭到了失败，于是，就去做另外一件事。这样，就在无意之中揭示了创造性思维方式的又一个原则。失败者几乎都会扪心自问，为什么会失败呢？这样发问很正常。但是，使人发挥创造性的偶然因素却提出一个不同的问题——我们做了些什么？以这种新的突发式的询问回答问题是能否有所创造的关键。这可不是运气，而是在高层次上富有创造性洞察力的表现。此外，还有一个原则就是，当你发现某种有趣的事物时，可放弃所有其他的事物，专心研究这个事物。许多人没有留意到机遇会来敲门，因为他们都在按部就班地依照已经制定好的计划行事。而正确的方法是不要等待，要主动地去寻求偶然的发现。
随着新技术、新科学、新知识的不断产生与发展，旧知识、旧技术、旧机器势必被淘汰掉。人也是如此，如果你总是原地不动，凭着旧经验办事，那么你也只能被淘汰。
给40岁男人的提醒：
①经验总是跟不上需求的，40岁男人要扔掉保守观念；②做事时不但要找解决方法，还要找最省力的解决方法。
3.创新是成功的捷径
在现代社会中，如果缺少创新精神，那么你就会遭遇发展的瓶颈，即便付出再多辛劳，最终也会因赶不上时代而落伍，想成就一番事业的中年男人尤其应该注意培养创新精神。
现实社会中，因创新而做出一番大事业的人简直不胜枚举。
法国美容品制造师伊夫·洛列从1960年开始生产美容品，到1985年，他已拥有960家分号，分公司在全世界星罗棋布。
伊夫·洛列生意兴旺，财源茂盛，摘取了美容品和护肤品的桂冠。他的企业是唯一使法国最大的化妆品公司“劳雷阿尔”惶惶不可终日的竞争对手。
这一切成就，伊夫·洛列是悄无声息地取得的，因此在发展阶段几乎未曾引起竞争者的警觉。
这有赖于他的创新精神。
1958年，伊夫·洛列从一位年迈女医师那里得到了一种专治痔疮的特效药膏秘方。这个秘方令他产生了浓厚的兴趣，于是，他根据这个药方，研制出一种植物香脂，并像其他小贩一样挨门挨户地去推销这种产品。
有一天，疲惫不堪的洛列突然产生了一个想法：为什么不在杂志上刊登一则广告呢？如果在广告中附上邮购优惠单，说不定会有效地促销产品。
这一大胆尝试让洛列获得了意想不到的成功，当他的朋友还在为巨额广告投资惴惴不安时，他的产品却开始在巴黎畅销起来，原以为会泥牛入海的广告费用与其获得的利润相比，简直不值一提。
当时，人们认为用植物和花卉制造的美容品毫无前途，几乎没有人愿意在这方面投入资金，而洛列却反其道而行，在花卉美容品上下足了力气。
1960年，洛列开始小批量地生产植物美容霜，他独创的邮购销售方式又让他获得巨大成功；在极短的时间内，洛列通过这种销售方式，顺利地推销了数十万瓶美容品。
如果说用植物制造美容品是洛列的一种尝试，那么，采用邮购的销售方式，则是他的一种了不起的创举了。
时至今日，邮购商品已不足为奇了，但在当时，这却是新生事物。
1969年，洛列创办了他的第一家工厂，并在巴黎的奥斯曼大街开设了他的第一家商店，开始大量生产和销售美容品。他打破销售学的一切常规，采用了邮售化妆品的方式。
公司收到邮购单后，几天之内即把商品邮给买主，同时赠送一件礼品和一封建议信，并附带制造商和蔼可亲的笑容。
邮购几乎占了洛列全部营业额的60%。
洛列邮购手续简单，顾客只需寄上地址便可加入“洛列美容俱乐部”，并很快收到样品、价格表和使用说明书。
这种经营方式对那些工作繁忙或离商业区较远的女士们来说无疑是一种福音。如今，通过邮购方式从洛列俱乐部获取口红、眉粉、唇膏、沐浴乳和美容护肤霜的妇女已达6亿人次。
这种创新服务给公司带来了丰厚的回报。公司每年寄出邮包达99万件，相当于每天34万～5万件。1985年，公司的销售额和利润增长了30%，营业额超过了25亿，更让人惊叹的是国外的销售额超过了法国境内的销售额。
如今，伊夫·洛列已经拥有400余种美容系列产品和850万名忠实的女顾客。
那么怎样才能让自己形成创新思维呢？
（1）尝试变化
这是一个瞬息万变的世界，你要想求得更大的发展，就必须尝试着去变化。比如你完全没必要整天守着一条路线，你不妨换条路回家，换一家餐厅吃饭，过一个同以前完全不同的假期。
如果你在目前的工作中受到了限制，你可以试着去对生产、会计、财务等发生兴趣，这样可以扩展你的能力，为你以后的更好发展打下坚实的基础。
（2）积极进取
悲观的人永远都不会成为成功者，成功者总是充满信心面对未来的发展。
要在激烈的竞争中发展壮大自己，就必须时刻保持创新的心态，积极进取。
（3）以更高的标准要求自己
成功者在追求发展的过程中，都会为自己不断地设定更高的标准，不断寻找更有效的方法，或者降低成本以增加效益，或者用比较少的精力做更多的事情。“最大的成功”永远属于那些认为自己能把事情做得更好的人。
通用电器公司，是这样激励它的员工的：进步是公司最重要的一项产品。
事业的发展如逆水行舟，不进则退。成功者教给我们做这样一个练习：
每天，在开始工作之前，都花10分钟想：“今天我怎么才能把工作做得更好呢？”“今天我怎么激励我的员工呢？”“我还能为顾客做点什么呢？”“我怎么才能让自己的工作更有效率呢？”
要知道你的心理状态决定了你的能力。你觉得你能做多少，你就能做多少。如果你相信自己能做得更多，那么你就能创造性地想出各种办法。
（4）不断地学习
成功者为求得更大的发展，总是在孜孜不倦地学习。学习有很多种渠道，这里重点说说向别人学习以提升自己的创造力。
你的耳朵就是你自己的接收频道，它为你接受很多的资料，然后转变成创造力。我们当然不会从自己说的话里有什么收获，但是却能从“提问题”和“听”中学到不少的东西。
（5）注意把握机会
成功者不会放弃任何一个发展良机，哪怕这个机会只是偶然的一个灵感，他们都会用发展的眼光对待它，这样你才能真正地把握住每一个机会。
（6）激发灵感
成功者永远都不会满足自己目前的成就，他们擅长于以各种方法激发自己的灵感。下面简单介绍两种方法，希望能对你有所帮助：
你可以参加一个本行业人组建的团体，定期同他们聚会，但是你必须选择一个有朝气的团体。要经常同那些有潜力的人交往，倾听他们的意见，听他们说：“那个会议给我一个灵感。”“我在这个聚会中突然有了个好主意。”请注意，孤独闭塞的心灵很快就会营养不良，变成贫瘠的土壤，再也没有创造力了。因此经常从别人那里获得一些灵感，是最好的精神食粮。
或者，至少参加一个外行业的团体，认识一些从事着不同工作的人，会帮你开拓眼界，看到更遥远的未来。很快你就会知道，这样会对你的本职工作有多大的促进作用。
创新既不神秘也不困难，中年人一样可以进行创造性活动。一旦你拥有了创造性思维，并把它运用到你的事业当中，你就可以让自己做起事来事半功倍，取得更大成就。
给40岁男人的提醒：
①有时一点点创新就可以帮助你省下大力气；②创新能力不是先天生成而是后天培养的。
4.打破陈旧思维以创意取胜
在陈旧思维的束缚下去做事，你只能人云亦云，毫无新意，耗费再多心力也无法取得太大的成就。所以我们必须打破陈旧的思维，见人所未见之处，以创意取胜。
皮尔·卡丹第一次展出各式成衣时，人们就像在参加一次真正的葬礼，皮尔·卡丹被指责为倒行逆施。结果，他被雇主联合会除了名。不过，数年之后，当他重返这个组织时，他的地位提高了。从大学里直接聘请时装模特儿，使人们更加了解他的服装，确保了他的成功。
1959年，皮尔·卡丹异想天开，举办了一次借贷展销，这一个极其超常的举动，使他遭到失败。服装业的保护性组织时装行会对他的举动万分震惊，因而再次将他抛弃。可他在痛定思痛后，又东山再起，不到三四年工夫，居然被这个组织请去任主席。
就这样，皮尔·卡丹的帝国规模越来越大，不仅有男装、童装、手套、围巾、挎包、鞋和帽，而且还有手表、眼镜、打火机、化妆品。并且向国外扩张，首先在欧洲、美洲和日本得到了许可证。1968年，他又转向家具设计，后来又醉心于烹调，并且他成了世界上拥有自己银行的时装企业家。
“卡丹帝国”从时装起家，始终是法国时装界的先锋。1983年，他在巴黎举行了题为“活的雕塑”的表演，展示了他三十年前设计的妇女时装，虽然岁月已流逝了20～30年，可他设计的这些时装仍然显得极有生命力，并未使人有落后的感觉。
卡丹在经营时装业的同时，还向其他的行业发展。1981年，皮尔·卡丹以150万美元从一个英国人手里买下了马克西姆餐厅，这一惊人之举在全巴黎引起了不小的震动。这家坐落在巴黎协和广场旁边，有着90年历史的餐厅当时已濒于破产，前景十分暗淡，不少人对卡丹此举不理解，有人甚至怀疑这位时装界的奇才是否真有魔法使这家餐馆重放异彩。可是，三年过去后，马克西姆餐厅竟奇迹般地复生了。不但恢复了昔日的光彩，而且把它的影响扩大到了整个世界。马克西姆的分店不仅在纽约、东京落了户，同时在布鲁塞尔、新加坡、伦敦、里约热内卢和北京安了家，卡丹经营的以马克西姆为商标的各种食品也成为世界各地家庭餐桌上的美味佳肴。卡丹终于实现了自己的诺言：“执法兰西文明的两大牛耳（时装、烹饪）而面向世界。”
四十多年来，皮尔·卡丹的事业不断扩展，现在他在法国有17家企业，全世界110多个国家的540个厂家持有他颁发的生产许可证。他在全世界约有840个代理商，18万职工在生产“卡丹牌”或“马克西姆牌”产品，每年的营业额为100亿法郎，皮尔·卡丹已成为法国十大富翁之一。
回顾皮尔·卡丹的成功之路，不难发现他自从步入法国时装业，就以服装设计敢于突破传统，富于时代感、青春感而著称。早在1955年，皮尔·卡丹因创新而不容于同行，被逐出巴黎时装协会——辛迪加，然而他的服装设计并未因此而窒息，反而加速发展。他在厚呢料大衣上打皱褶；用透明面料做胸前打褶的上衣；给新娘穿上超短裙；让模特穿上带网花的长统袜；他还设计出“超短型”的大衣、气泡裙；用针织面料为男士做西服……他在60年代末，推出一套女式秋季服装，就是以式样新、料子柔、做工精而成为时髦女郎和年轻太太的抢手货，一时轰动了巴黎。由于皮尔·卡丹的设计刻意追求标新立异，因此，法国的时装界“卡丹革命”的旋风劲吹。
在销售方面，皮尔·卡丹讲究全方位、多层次。上至高耸入云的摩天大楼，下至微不足道的领带夹，都使用他的名字做商标。如皮尔·卡丹时装、打火机、香水、手表、地毯、镜框、汽车、飞机……几乎一切有形的美化生活的东西都在他以皮尔·卡丹为商标的经营范围之内。这样，全方位、多层次的推销战略，使卡丹的各项经营走上了一条流动式发展的道路，收到了事半功倍的功效。
对于皮尔·卡丹的发迹历程，金克拉概括得特别好：即经营需要打碎陈旧的思维，需要天天创新。
陈旧思维对个人发展的制约是显而易见的，因而你必须主动激发你的创意，让它为你的成功服务。
不过，一般的创意都很脆弱，如果不好好维护，就会被“松鼠”（消极保守的思想）破坏殆尽。从创意萌芽，直到变成功效很大的实用方法，都得经过特殊处理：
第一，工作中往往会冒出许多好点子，不要让创意平白飞掉，要随时记下来。
我们每天都有许多新点子，却因为没有立刻写下来而消失了。一想到什么，就应该马上写下来。有一个经常写作的人随身带着纸和笔，灵感一来，立刻记下来。有丰富的创造心灵的人都知道：灵感可能随时随地翩然而至，不要让它无缘无故地飞走，错失了你的思想结晶。
第二，回味你的创意，看它是否有实现的可能。没有价值的点子要毫不吝惜地扔掉，不要让它们占据你的空间和大脑。
第三，继续培养及完善你的创意。
要增加创意的深度和范围，把相关的联合起来，从各种角度去研究。时机一成熟，就把它用到生活、工作上，以便有所改善。
当建筑师得到一个灵感时，他会画一张蓝图；当广告商想到一个促销广告时，会画成一系列的图画；当作家写作以前，也要准备一份提纲。
第四，不要放过每一个转瞬即逝的灵感，没准你会因此而取得难以置信的成功。
1947年2月，一天，拍立得公司的总经理兰德正在替女儿照相，女儿着急地问，什么时候可以见到照片？兰德耐心地解释，冲洗照片需要一段时间，说话时他突然想到，照相术在根本上犯了一个错误——为什么我们要等上好几小时，甚至几天才能看到照片呢？
如果能当场把照片冲洗出来，这将是照相术的一次革命。难题是在一两分钟之内，就在照相机里把底片冲洗好，而且用干燥的方法冲洗底片。
兰德必须掌握解决所有这些问题的方法。他以令人难以置信的速度开始工作。六个月之内，就把基本的问题解决了。
诚如他的一名助理所说：“我敢打赌，即使100个博士，10年间毫不间断地工作，也没有办法重演兰德的成绩。”这话毫不夸张。
创意其实是勤于思考的结果，因此不要说你缺少创意，你缺少的只是为激发创意所做的努力。
给40岁男人的提醒：
①新的创意可以轻松地为你带来丰厚的收获；②有时候创意比努力更重要。
5.做事应努力以心巧制胜
蜘蛛会飞吗？不会，可是它却能够在两个檐头间结一张大网。那么，它拉第一根丝的时候是怎么拉的？如果仔细观察，你会发现，蜘蛛会走许多弯路，从一个檐头起，打结，顺墙而下，一步一步向前爬，小心翼翼地翘起尾部，不让丝粘到地面的沙石或别的物体上，走过空地，再爬上对面的檐头，高度差不多了，再把丝收紧，以后也是如此。
蜘蛛不会飞翔，但它能够把网结在半空中。这是因为它是勤奋、敏感、沉默而坚忍的昆虫，它的网织得精巧而规矩，八卦形地张开，仿佛得到神助。这样的成绩，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。
聪明人面对一件事情时，常常不是马上行动去实施的。他通常会先冷静思考，寻找一种最好的方法。他们不仅懂得要做正确的事情，更懂得用正确的方法去做正确的事情。所以尽管很多人看起来并不显得十分忙碌，却可以得到非常高的回报。
很多时候，限制自己发展的不是别人，正是自己。
创新的理念总能改天换地，开拓未来。来看一个为情所逼的亨特发明别针的故事：
在美国，亨特和郝斯达真心相爱了。但是，他俩要结婚并非易事，因为郝斯达小姐的父亲表示反对。
亨特站在郝斯达的父亲面前，诉说他非常爱恋郝斯达，并保证让她得到幸福。
“你能让我的女儿得到幸福？恐怕你穷得连50美元都拿不出来！”郝斯达的父亲相信两个年轻人真诚相爱，但怎能相信家境贫寒的亨特能给女儿幸福呢？
亨特和郝斯达苦苦哀求，老人仍铁石心肠。为了摆脱亨特的纠缠，郝斯达的父亲以攻为守地对亨特说：
“你若在10天内赚到1000美元，我就答应你和我女儿结婚。”
“爸爸，你怎么能提出这种条件呢？”郝斯达知道这是父亲有意刁难亨特，不高兴地跑进房内去了。
亨特没想到郝斯达的父亲如此看重金钱，赌气之下脱口而出：
“好吧，等我赚来1000美元，你可不能反悔啊！”
郝斯达的父亲料想在10天之内，亨特靠正当手段赚1000美元是无论如何也实现不了的事情，便斩钉截铁地说决不食言。
情势所迫，亨特为1000美元的事废寝忘食，绞尽脑汁，郝斯达也为亨特的草率承诺担心。
第二天，亨特还是想不出一点办法。
第三天，亨特仍一筹莫展。
怎么办呢？到了第四天，一队迎亲的队伍从楼下通过，亨特望了望那些襟前别着缎花的人们，突然一个主意涌上心头。
“我可以搞发明出卖！”亨特转愁为喜。原来，在举办喜事时，一般人都要佩戴缎花。
于是，他剪下一截铁丝开始试验。他先做出别针的原型，再思考改进的办法。他想来想去，觉得将别针弯个圈，再用一片薄铁皮做一个尖套，固定在一端。使用时，先弹出针尖，别好缎花后再将针尖嵌进保护套里，既安全又保险。仅用了半天，亨特就发明出“安全别针”。
亨特马上请人办理了专利申请，接着找到一家缎花店出卖他的专利权。老板看了亨特的发明后，认为设计合理，市场前景广泛，便表示愿用500美元先买下专利权，然后按生产额的3%作为佣金支付给亨特。
“不，我只要你一次性支付1000美元。”亨特表明自己的态度。
“这样你会后悔的。”老板还算是开明之士，把心中的话说了出来。
“不，我不后悔。”听说老板愿一次付出1000美元，亨特十分高兴地说。
亨特拿到老板给他的现款，三步并作两步，急忙跑去找郝斯达的父亲。
这已是期限的最后一天了。郝斯达的父亲正端坐在客厅中，看见喘着粗气的亨特，问都懒得问。
当亨特从袋里掏出1000美元，并述说了他赚钱的经过后，郝父脸色大变。但为了不食言，只好同意他的求婚。
由于亨特发明的安全别针非常实用，问世后深受广大社会人士欢迎，不多久就畅销全美国，缎花店老板赚得连嘴都合不拢了。
后来，当郝斯达抱怨他太傻时，亨特却泰然地说：“我虽然没有成为富翁，但是我得到了最心爱的你。”
我们为亨特如愿娶得娇妻欣慰，更为他的聪明喝彩。面对岳父的刁难，亨特穷极所能，在四天里发明了别针。这样的创新给他带来了娇妻，给缎花店老板带来了财富，给人们带来了便利。忘了是哪位哲人说的：创新的理念能改天换地，开拓未来，然也。
以巧制胜，这是那些生存高手们的法宝。因此40岁男人要记住，一味地遵循别人的老路而行，无异于自断生路。只有突破旧观念的束缚才能给自己带来上升的契机。过与常人不一样的生活。
给40岁男人的提醒：
①成功靠的不仅是辛勤更是智慧；②做事时要不断思考怎样以巧取胜。
6.做事时要分清轻重缓急
40岁男人在做事时一定要能分出轻重缓急来，不要在鸡毛蒜皮的小事上纠缠不休，否则既浪费了时间精力，又延误了重要的事情。
一位代理国外名牌的中年成功人士在讲述他成功的经营经验时说：走群众路线是综合性大商场的做法，他走的是贵族路线。他说：无论是在国内还是国外，80%的钱掌握在20%的人手中，因此，抓住这20%，就抓住了80%的财源。
是的，这是一个哲学论题的实证，主要矛盾与次要矛盾泾渭分明，直奔主题，确实是许多人成功的经验之一。
华裔电脑名人王安博士，在美国企业界是一位传奇人物。他从一个人以600美元创业，发展到员工3万人，年营业额高达30亿美元。他非但名列全美十大富豪，而且获选为全美最杰出的12位移民之一。
王安曾经说过，一个人的成功与失败之间，总有运气的因素存在，但他确信成功是没有秘诀的。固然他认为成功没有秘诀，然而从许多的错误之中，汲取经验与教训，却是他事业成功的主要原因。
影响他一生最大的“教训”，发生在他6岁时。
有一天，王安外出玩耍，路经一棵大树下，突然有东西掉在头上，他伸手一抓，原来是个鸟巢。他怕鸟粪弄脏了衣服，于是赶紧用手拨开。
鸟巢掉在地上，从里面滚出了一只嗷嗷待哺的小麻雀。他很喜欢它，决定把它带回去饲养，于是就连同鸟巢一起带回了家。
王安走到家门口，忽然想起妈妈不允许他在家养小动物，所以他轻轻地把小麻雀放在门后，急忙走入屋内，请求妈妈应允。
在他苦苦哀求下，妈妈破例答应了儿子的请求。王安兴奋地跑出门外，不料小麻雀已经不见了，只见一只黑猫意犹未尽地擦拭着嘴巴，原来就在他向妈妈请求时，小麻雀已被黑猫吃掉了。他为此事伤心了好久。
从这件事中，王安得到了一个很大的教训：只要是对的事情，绝不可优柔寡断，必须马上付诸行动。
从1982年至1985年，IBM连续4年被美国《财富》（FORTUNE）杂志推举为表现最优异的公司。
在竞争非常激烈的市场上，IBM如何蝉联4年的冠军呢？他们制胜的武器为，一方面勇于创新，一方面坚持三大基本信念。
IBM的三大基本信念是——充分尊重个人、服务顾客至上、追求卓越的绩效，不在无谓的小事上花力气。
我们可以从IBM的老板小华特森（Thomas Watson Jr.）与部属巴克罗杰斯（Buck Rodgem）的一段精彩对话中，知道IBM是如何在实践他们的理念的。
有一次，罗杰斯接到小华特森的开会通知，要他下午3点准时参加。不巧他事先已与顾客约好，当他接到通知时，已在顾客的办公室了。当罗杰斯把顾客的事情办妥之后，回到总公司，已经是下午6点半了。
小华特森为了表示他的不满，会议并没开始，全公司的高级主管都在会议室等候罗杰斯。
当罗杰斯走入会议室时，小华特森面无表情地诘问他：“追求卓越的绩效是公司的基本理念，你连这么重要的会议都无法准时参加，如何去追求卓越的绩效呢？”
罗杰斯立刻反问说：“公司其他的理念，是否也要彻底实践呢？”
小华特森回答：“当然啦！”
罗杰斯又说：“我与纽泽西州的客户有约在先，因此先赴约完成‘服务顾客至上’的理念，这么做难道错了吗？”
小华特森的脸色缓和下来，微笑着说：“巴克，你对事情的轻重缓急掌握得非常到位。我们现在立刻开会。”
能把握分寸，“就重避轻”，这是很多成大事者的重要素质。
成功的人大多是有个性的。他们敢作敢为，敢于对琐事和无聊的人说“不”。他们的心里有一个闹钟，能做自己时间的主人，在什么时候该干什么样的事情，它都会提前予以警报。脱口秀明星拉瑞·金说：“我发现在生命中得到的愈多，不论是职业上或金钱上，你就可以挑选得愈挑剔，我现在已经没有非去不可的午餐了。”而在掌控事情的轻重这个方面最为令人拍案叫奇的当属毛泽东。他不但没有什么“非去不可的午餐”，而且也很少有什么非去不可的会见、会议和会谈。所以在做事的时候，我们主张既要重视精细功夫，也要注意避免琐事缠身。
把事情分出轻重缓急来，择其重点而优先处理，这是避免自己过于忙碌的一个重要原则。
给40岁男人的提醒：
①做事时要分清主次，不能眉毛胡子一把抓；②不在小事上浪费时间，做起事来就会轻松很多。中篇调整心态告别“劳碌命”