“我们需要你”公益团队管理章程

第一章 总则

第一条 团队名称：“我们需要你”

第二条 我们的使命：用我们的行动搭建沟通的桥梁

第三条 团队文化：

执行有力

·有令必行，有禁必止，团队利益至上；

·布置任务责任到人，结果可测，奖罚分明；

·接受任务信守承诺，控制过程，按时反馈；

·及时执行，效率当先，遵守流程，执行到位，**勤奋；

·不难，要我做什么？

·这一秒钟不放弃，下一秒钟就有奇迹；

·昨天的努力决定今天的位置，今天的努力决定明天的位置。

简单团结

·直接向上级表达你的意见；

·所有团队的问题首先是领导的问题；

·沟通是生产力，团队统一才是制胜利剑。

我们都是普通人，成为一个团队，就一定可以做出一番不平凡的事业！

第四条 团队构成：

1.项目发起人：

×××：负责团队管理，技术架构，策划决策，控制方向。

2.核心团队：

×××：负责技术开发，网站推广策划及执行，与意向技术合作人员洽谈评估、对外部合作技术团队进行监管和协助等。

×××：主要负责市场分析和调研、财务管理、各项决议执行的过程、控制管理、参与讨论主要计划方案。

×××：主要负责团队分工实施和执行力考核、人员管理、志愿者招募等。

×××：主要负责重大决策方案制订、人事管理、协助发起人进行外联沟通和负责关于大学生在帮助残障人士意向方面的问卷调查等。

×××：主要负责联系残障机构获取项目执行所需信息，同时监督各个项目的执行，对执行项目进行汇总整理总结。

第二章 权利与义务

第五条 团队面向好友和社会公开招募有公益意向合作者，认同我们的《公益文化》和愿景，自愿加入，本团队性质为公益非营利，团队人员无任何经济报酬。

第六条 团队的义务与要求

1.自觉遵守团队章程制度，执行团队决议。

2.维护团队的利益，同意《保密协议》，不得对任何组织和个人泄露团队商业秘密。

3.积极参与团队讨论及会议。

4.积极与团队其他成员交流沟通。

5.按时并且保质保量完成各自分工任务。核心团队成员要多做50%，以体现公平和表率作用。

6.第二批团队表现优异、态度认真即可进入核心团队。

第七条 团队成员的权利

1.团队成员享有项目进展知情权和过程控制权。

2.团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议。

3.团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利。

4.团队成员享有应该享受的其他权利。

第三章 团队管理制度（正式合作成员适用）

第八条 团队的例会制度

1.团队每周于周日早9点召开例会，由×××主持。

2.会议内容：阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。

3.如有必要，于周一晚9点召开补充会议，因事不能参加正式会议的队员需要参加补充会议。

4.所有成员必须按时参加团队会议，特殊情况不能参加请提前告知××。

5.会议讨论决议及会议纪要，由××整理发至内部执行、监督团队成员。

第九条 团队成员之间要加强沟通交流。

1.沟通办法：团队所有成员之间通过QQ、MSN、阿里旺旺等方式沟通交流，内容话题自定。

2.量化要求：所有核心团队队员之间每周不少于一次，合作团队队员每周互相沟通率要达到50%以上。

第十条 工作总结制度

1.核心团队队员每天写工作小结，其他人员每周写工作小结。

2.核心团队在开展主要工作时，要写书面计划。完成主要调研项目，要写分析总结，向团队内部公示。

3.技术团队对发起人负责，直接沟通，每周写工作进展和问题小结。

第十一条 《团队考核制度》

1.所有人员景点收集完成情况由××考核，坚持保质保量完成的，进行记分奖励；连续3日以上未完成分工或质量较差者进行扣分记录。

2.无故不参与周会会有扣分记录，连续3次请自觉退出团队。

3.核心团队连续3日不做工作小结、第二批团队连续3周不做工作小结，进行扣分和帮派通报，继续不做小结将不继续合作分工。

4.积极主动沟通、献计献策、对团队做出突出贡献者进行记分奖励。

每月考评结果会在帮派内公示。

第四章 附则

团队记分办法最终解释权归核心团队成员，××负责。

以上章程如有变动，再行通知。

本章程从制订之日起实施。

制订：×××：

评定：×××：

2011年12月4日